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Veröffentlicht von:Sieglinde Dresner Geändert vor über 11 Jahren
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Erfolgreiche Personalführung und Motivation, gezeigt an einem Beispiel aus der Praxis
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Praktischer Teil Experten – Interview
Interviewpartner: Herr Dr. Franz Knauseder Eigentümer und Gesellschafter der Dr. Franz Knauseder KEG, Unternehmensberatung und Consulting im Bereich Biotechnologie Langjähriger wissenschaftlicher Mitarbeiter und Abteilungsleiter der Firma Sandoz GmbH im Bereich Forschung und Entwicklung
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Sandoz GmbH mit 2700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Herstellung und Export österreichweit Spitze Sandoz-Arzneimittel und Wirkstoffe werden in über 120 Ländern eingesetzt 98 Prozent des Umsatzes von 1,294 Mrd. € entfallen auf den Export
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Erfahrungen in der Personalführung
Dr. Knauseder: „Ich habe eine Abteilung mit bis zu 55 Mitarbeitern, davon 14 Akademiker im Bereich Biotechnologie und Pharmaentwicklung der Firma Sandoz GmbH geführt.“ Leitmotiv Erkennen von Stärken und Schwächen Job rotation
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Instrumente der Personalführung
Jobdescription Entwicklung von Teamgeist: Gruppenziele vereinbaren Mitarbeitergespräch Mitarbeiter – Information Persönliches Vorbild: Beispiel Zeiterfassung
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Motivation zur Zielerreichung
Optimale Leistung: 1.) Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen 2.) Sinn in den Aufgaben 3.) Gutes Betriebsklima 4.) Lob und aufmerksam machen auf Schwächen 5.) Belohnung vgl. „Incentive System“
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für Ihre Aufmerksamkeit!
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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