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Gespräche richtig führen
Referent: Klaus Kempkens Hauptseminar Pädagogik: Reorganisation im Kontext von Arbeitsorganisation Leitung : Dr. Stuhldreier WS 2004 / 2005 Universität Duisburg-Essen
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Komponenten der Gesprächsführung
Gesprächsziele festlegen Gespräch vorbereiten Gespräch durchführen Gespräch auswerten
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Gesprächsziele festlegen
Ziel positiv formulieren, um zu verdeutlichen was man möchte Realistische Ziele stecken Keine win-lose Situation anstreben
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Gespräch vorbereiten Organisation des Gesprächs Teilnehmer Ort
Zeitpunkt Unterlagen Taktik
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Gespräch durchführen Phasen : 1. Eröffnungsphase
2. Zielorientierungsphase 3. Argumentationsphase 4. Abschlussphase
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Phase 1 Eröffnung Gemeinsame Ebene finden Persönliche Ebene finden
(Vermeiden Abwehrmechanismen zu evozieren)
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Phase 2 Zielorientierungsphase
Darlegung des Gesprächsgrundes „Warum sind wir heute hier und was erwarten wir von dem Gespräch“
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Phase 3 Argumentationsphase
Überzeugen statt überreden Erfolgsfaktoren guter Argumentation : 1. der rote Faden 2. Argumentationsplanung 3. Argumentationsfiguren (Kette, Dialektik) Argumentationstechnik (Steigerungs-, Motiv-, Integrations-, Behandlungsmethode)
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Zu: Argumentationsfiguren
die Kette : - These vorbringen - stützendes Argument 1 - stützendes Argument 2 Dialektik : - Darstellung des Problems - Argument - Gegenargument - Vergleich der Argumente - Lösungsvorschlag
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Zu: Argumentationstechnik
Steigerungsmethode Motivmethode Integrationsmethode Behandlungsmethode - Nachteil-Vorteil-Methode - Einwandvorwegnahme - Einwandzurückstellung
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Phase 4 Abschlussphase Ergebnissicherung
TN werden aufgefordert die Zusammenfassung zu ergänzen Ausblick Verabschiedung
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Gespräch auswerten Analyse : - Zielerreichung, - Vorbereitung,
- Qualität der Gesprächsdurchführung Dokumentation - Protokoll zeitnah anfertigen um Gespräch nachvollziehen können
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