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Homepage für Rollen, die an einem Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung beteiligt sind Projektmanagement.

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Präsentation zum Thema: "Homepage für Rollen, die an einem Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung beteiligt sind Projektmanagement."—  Präsentation transkript:

1 Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung SAP Best Practices for UI Enhancement

2 Homepage für Rollen, die an einem Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung beteiligt sind Projektmanagement

3 Szenarioüberblick – 1 Einsatzmöglichkeiten und Vorteile:
Diese Ablaufbeschreibung behandelt die Anpassung des Projekts mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung (196) im Rahmen der Best Practices Baseline Packages an eine Umgebung mit vereinfachter Benutzungsoberfläche und eingebetteten analytischen Funktionen in Echtzeit. Die Projektmanagementseite dient als zentrale Informationsquelle und als zentraler Arbeitsplatz für die Planung, Rekrutierung und Überwachung im Zusammenhang mit kaufmännischen Projekten. Die primären Aktivitäten für die Rolle des Projektleiters wurden in Form von CHIPs (Page Builder) auf einer Seite zusammengestellt, z. B. SAP-Transaktionen, persönliche Arbeitsvorräte oder Xcelsius-Dashboards. Zwischen diesen CHIPs ist eine Interaktion möglich, sodass der Benutzer direkt auf eine bestimmte Situation im Zusammenhang mit Analysen reagieren und entsprechende Folgemaßnahmen ergreifen kann. Vorteile Anzeige von analytischen Informationen für jede Benutzerrolle und interaktiver Aufruf der relevanten Transaktionen und persönlichen Arbeitsvorräte effektivere Planung, Ausführung und Überwachung des Status kaufmännischer Projekte Wichtige Abläufe im Szenario Kundenauftrag mit einem kaufmännischen Projekt anlegen Projekt überprüfen und ändern Personal für das Projekt rekrutieren Kostenarten/Leistungsaufnahmen planen Arbeitszeiten erfassen und genehmigen Beendete Projekte abschließen (aus technischer Sicht)

4 Szenarioüberblick – 2 Erforderliche SAP-Anwendungen: Erforderlich
Enhancement Package 5 for SAP ERP 6.0 Xcelsius 2008 An den Abläufen beteiligte Benutzerrollen Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung (UI-Rolle) Kundenbetreuer Projektleiter bei einer Beratungsfirma Mitarbeiter (Professional User)

5 Szenarioüberblick – 3 Prozessbeschreibung im Detail
Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung Dieses Geschäftsszenario beschreibt typische Unternehmensprozesse in einem Industriedesign-, beratungs- oder Dienstleistungsunternehmen, das kaufmännische Projekte abwickelt (ein kaufmännisches Projekt umfasst lediglich einen Projektstrukturplan und erfordert nicht die umfassenden Logistikfunktionen der Netzpläne und Netzplanvorgänge). Das Projekt wird unter Verwendung einer vordefinierten Projektstruktur-vorlage automatisch auf Grundlage des Kundenauftrags angelegt. Der Projektleiter erstellt eine Projektstruktur und weist den Mitarbeitern je nach deren Qualifikation und Verfügbarkeit bestimmte Aktivitäten zu. Die Fakturierung erfolgt auf Basis der im Auftrag definierten festpreis- und aufwandsbezogenen Positionen.

6 Ablaufdiagramm Projekt mit Festpreis und aufwandsbezogener Fakturierung Ereignis Eingang der Anfrage Eingang einer Bestellung eines Projekts Client Manager Fakturabeleg mit Festpreis anlegen Angebot anlegen Kundenauftrag anlegen Realisierungs-grad im Kundenauftrag bearbeiten Aufwandsbe-zogene Fakturaan-forderung anlegen Rechnung für die Faktura-anforderung anlegen Projektleiter Projekt überprüfen und ändern Personal für das Projekt rekrutieren Kostenarten/ Leistungsauf-nahmen planen Abrechnungs-vorschrift generieren Zeiterfassung (211) Analytische Funktionen anzeigen Employee Vorschau erfassen Zeiterfassung (211) Reisemana-gement (191)

7 Anhang Verwendete Stammdaten Ergebnisbereich Kostenrechnungskreis
Buchungskreis Werk Verkaufsorganisation Vertriebsweg Sparte Auftragsart Auftraggeber Material CATS-Erfassungsprofil Personalnummer

8 Legende Symbol Beschreibung Verwendungs hinweise Symbol Beschreibung
Band: Kennzeichnet eine Benutzerrolle, wie z. B. Rechnungsprüfer oder Vertriebsbeauftragter. Dieses Band kann statt einer bestimmten Rolle auch eine Organisationseinheit oder eine Gruppe kennzeichnen. Die anderen Ablaufsymbole in dieser Tabelle befinden sich in diesen Zeilen. Ihnen stehen genügend Zeilen für alle Rollen im Szenario zur Verfügung. Rollenband enthält für diese Rolle übliche Aufgaben. Externe Ereignisse: Enthält Ereignisse, die das Szenario starten bzw. beenden oder den Ablauf der Ereignisse im Szenario beeinflussen. Ablauflinie (durchgehend): Diese Linie kennzeichnet die normale Abfolge der Schritte und die Richtung des Ablaufs im Szenario. Ablauflinie (gestrichelt): Diese Linie zeigt den Ablauf seltener verwendeter oder bedingter Aufgaben in einem Szenario an. Die Linie kann auch auf Dokumente verweisen, die mit dem Prozessablauf zu tun haben. Verbindet zwei Aufgaben in einem Szenarioablauf oder einem Ereignis, das keinen Schritt darstellt. Geschäftstätigkeit/-ereignis: Kennzeichnet eine Aktion, die entweder in das Szenario hinein oder aus dem Szenario hinaus führt oder einen externen Prozess, der sich während des Szenarios ereignet. Entspricht keinem Aufgabenschritt im Dokument. Einheitenprozess: Kennzeichnet eine Aufgabe, die in dem Szenario Schritt für Schritt behandelt wird. Entspricht einem Aufgabenschritt im Dokument. Prozessreferenz: Wenn das Szenario insgesamt auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer und den Namen dieses Szenarios an. Teilprozessreferenz: Wenn das Szenario teilweise auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer, den Namen und die Schrittnummer dieses Szenarios an. Prozessentscheidung: Kennzeichnet einen Entscheidungs-/Verzweigungspunkt, an dem der Anwender eine Wahl treffen muss. Linien stellen unterschiedliche Wahlmöglichkeiten dar, die von den verschiedenen Eckpunkten des Rhombus ausgehen. Entspricht i. d. R. keinem Aufgaben-schritt im Dokument; stellt eine Wahl dar, die nach der Durch-führung eines Schrittes getroffen werden muss. Symbol Beschreibung Verwendungshinweise Zum nächsten/vom letzten Diagramm: Führt zur nächsten/vorherigen Seite des Diagramms. Ablaufdiagramm wird auf der nächsten/vorherigen Seite fortgeführt. Papierausdruck/Dokument: Kennzeichnet ein gedrucktes Dokument, einen gedruckten Bericht oder ein gedrucktes Formular. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um ein Dokument darzustellen, das durch einen Aufgabenschritt generiert wird; von dieser Form gehen keine Ablauflinien aus. Finanzistdaten: Kennzeichnet einen Finanzbuchungsbeleg. Budgetplanung: Kennzeichnet einen Budgetplanungsbeleg. Manueller Prozess: Deckt eine Aufgabe ab, die manuell durchgeführt wird. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine Aufgabe darzustellen, die manuell durchgeführt wird, wie z. B. Entladen eines LKW im Lager, und die den Prozessablauf beeinflusst. Bestehende Version/Daten: Dieser Block deckt Daten ab, die durch einen externen Prozess eingespeist werden. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; stattdessen bildet diese Form Daten ab, die aus einer externen Quelle stammen; dieser Schritt enthält keine eingehenden Ablauflinien. Systementscheidung Pass/Fail: Dieser Block deckt eine automatische, durch die Software getroffene Entscheidung ab. Entspricht keinem Aufgabenschritt im Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine automatische Systementscheidung darzustellen, die getroffen wird, nachdem ein Schritt ausgeführt wurde. Diagramm-verbindung <Rolle> Papierausdruck/ Dokument SAP-extern Finanzistdaten Geschäfts-tätigkeit/ ­ereignis Budgetplanung Einheiten-prozess Manueller Prozess Prozess-referenz Bestehende Version/ Daten Teilprozess-referenz System-entschei-dung Pass/Fail Prozess-entschei-dung

9 © 2010 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.
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