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Strategien, Institutionalisierung, Nachhaltigkeit Folie 1: ELAN und HAN/BS Folie 2: über ELAN hinaus Wolfgang Nejdl L3S und Uni Hannover
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ELAN – Hannover-Braunschweig Inhaltsbereich 12 L3S-Research (nicht Teil von ELAN) „Internationale Top-Forschung“ ELAN-L3S-Support = 8 Kollegen + Mitarbeiter, inkl. RRZN, RZ BS, ZDT, AfH, TIB „Institutionen- und hochschulübergreifende Synergien“ Bereich 1: Informatik, E-Technik Bereich 2: Planen, Bauen, Gestalten Bereich 3: Lehrer- ausbildung Bereich 4: Medizin Lenkungsausschuss 5 Dekane + F/N/M Uni H, TU BS, MHH Nachhaltige Strategien, Strukturen, Synergien im Piloten HAN/BS „Fachbereichsspezifische Strategien“
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ELAN – Hannover-Braunschweig Inhaltsbereich 13 Hochschulübergreifende Strategien, Strukturen, Synergien Inhalte Hochschulübergreifende Leuchtturm-Projekte und Angebote in strategisch wichtigen und nachgefragten Bereichen („1x WINFO-Line statt 10x MM-Kurs XY“) Kompetenzen Enge Interaktion, Kooperation und Synergien zwischen starken und bundesweit verteilten Kompetenzzentren („TU M statt VHB“) Forschung International anerkannte TOP-Forschung in bundesweiten und internationalen Netzwerken („L3S“) Industrie Lokales Consulting (v.a. KMUs), bundesweite und europäische Vernetzung und Branding („ELAN-Highlights auf PROLEARN-Stand CeBIT und LearnTec“)
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