Gender in der EU-Akquise Erfahrungen und Ansätze der EUEI PDF

Präsentation zum Thema: "Gender in der EU-Akquise Erfahrungen und Ansätze der EUEI PDF"—  Präsentation transkript:

1 Gender in der EU-Akquise Erfahrungen und Ansätze der EUEI PDF
Bonn, 5. März 2015

2 EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility
Wer wir sind EUEI PDF ist ein Instrument der Europäischen Energie Initiative (EUEI) 2005 gegründet durch EU Mitgliedsstaaten und der europäischen Kommission Wir unterstützen die Entwicklung von Strategien, die einen verbesserten Zugang zu bezahlbarer und nachhaltiger Energie zum Ziel haben Über 50 Aktivitäten in über 20 Ländern/Regionen wurden unterstüzt Was wir tun Unterstützung der Entwicklung von geeigneten Energieversorgungs-Modellen Beratung und Unterstützung von Politik und Industrie für Investitionen in Energieprojekte Aufbau von institutionellen und thematischen Kapazitäten Wie wir arbeiten Zahlreiche regionale Partner in der EU, Afrika, Südost-Asien, Lateinamerika und im Pazifik Enge Kooperation mit ESMAP, AEI, EnDev, REN21 und IRENA Lokale, regionale und internationale technische Expertise

3 Die Rolle von Gender in der EU Akquise
Stellenwert: niedrig, nie ausschlaggebend, aber guter „Bonus“-asset; hilfreich pro-aktiv, wichtig wenn gefragt EUEI PDF = „Multi-Donor“:Auftraggeber legen Wert auf Gender-Aspekte, Wichtigkeit variiert zwischen Gebern Wichtig: gut aufgestellt sein, wenn das Thema aufkommt, nicht an diesem Punkt nacharbeiten müssen Brussels, 24 November 2018

4 Unser Ansatz: ganzheitlich (Gender Mainstreaming)
Allgemein: Frauen als wichtige Akteure in Veränderungsprozessen, auch im eigenen Team Sowohl in Querschnittsbereichen, als auch fachlich / inhaltlich: aktive Rolle von Frauen steigert die Effektivität unserer Aktivitäten, je nach Marktsegment Beispiele In unseren Instrumenten: Frauen als Gutachter In Prozessen: Geschlechterbalance bei Veranstaltungen In inhaltlicher Arbeit: Genderissues in Berichten, Gesetzesentwürfen etc. hervorzuheben: viele sehen das Thema im Energiebereich sehr eng (z.B. Kochenergie, häusliche Situation). Wir bemühen uns allerdings es zu "mainstreamen" Beispiel für die Wichtigkeit von Gender Mainstreaming: Weibliche Repräsentanten in ländlichen Elektrifizierungs-Vorhaben können besser weiblich geführte Haushalte erreichen

5 EUEI PDF Gender Instrumente
Kontinuierliche Einbeziehung von Gender im Projekt Management Projektspezifische Berücksichtigung von Gender Anpassung der Projekt Dokumentation Gender Hintergrundpapiere Energia= network for gender and energy, worked with an expert Thematic areas are the pillars (energy access, RE, EE, biomass)

6 Instrument 1: Kontinuierliche Einbeziehung von Gender im Projekt Management
Prozessorientierte Einbeziehung von Gender unterstützt das Projekt Management schon ab der Vorbereitungsphase, unabhängig vom Thema der Aktivität The illustration is not readable but only serves to walk the audience through the structure. Printouts will be available.

7 Instrument 2: Projektspezifische Berücksichtigung von Gender
Umsetzung der prozessorientierten Gender Checklist (Instrument 1) während Planung, Durchführung und M&E eines konkreten Projekts Beispiel: Bio-Energie Strategie The illustration is not readable but only serves to walk the audience through the structure. Printouts will be available.

8 Instrument 4: Gender Hintergrundpapiere
Instrument 3: Projekt Dokumentation Beispiele aus unseren Projekt Dokumenten: „Women bear the main burden of the use of traditional biomass energy“ “EUEI PDF works towards reducing gender inequalities in the energy sector” Instrument 4: Gender Hintergrundpapiere Für unsere vier Hauptthemen: 1. Energiezugang 2. Erneuerbare 3.Biomasse 4.Effizienz Ziel: Bewusstsein bei allen Beteiligten erhöhen Instrument 3: Beispiele für Einbezug von Gender Aspekten in Projekt Dokumentation Instrument 4: wird an Partner verteilt. Objective is to raise awareness. Level of information is rather general.

9 Rückfragem, Kommentare gerne an Michael Franz  michael.franz@euei-pdf.org  +32 498 98 19 15