Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020

Präsentation zum Thema: "Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020"—  Präsentation transkript:

1 Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020
LCI Forward Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020

2 Seminarziele die vier Schwerpunktbereiche von LCI Forward nennen
die vier internationalen strategischen Hauptinitiativen erläutern vermitteln, wie distrikteigene Prioritäten mit den Schwerpunktbereichen von LCI Forward im Einklang stehen können

3 Strategische Ziele für 2016-2020
Hauptziel: Die Lebensbedingungen von mindestens 200 Millionen Menschen pro Jahr (bis zum Jahr 2020/2021) durch humanitäre Hilfeleistungen verbessern – und damit unseren Wirkungsbereich verdreifachen. 113 Millionen Menschen wurde 2016/2017 geholfen! LCI FORWARD: Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020

4 Unterstützende Ziele:
aktualisierte globale Rahmenbedingungen für Hilfeleistungen entwickeln die bekannteste Marke werden erstklassige Dienste bieten neue und innovative Strategien entwickeln die Vorteile einer Lions-Mitgliedschaft mehren

5 Vier übergreifende Schwerpunktbereiche
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6 Vier übergreifende strategische Initiativen
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7 Übergreifende strategische Initiativen
LCI Forward baut sich auf 4 Hauptinitiativen auf einen neuen globalen Schwerpunktbereich humanitärer Hilfe einführen eine strategische Marketing-Initiative implementieren Clubs und Distrikte weltweit durch ein umfangreiches Programm zur Qualitätsverbesserung stärken Neue Produkte und Neuerungen entwickeln LCI FORWARD: Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020

8 LCI FORWARD: Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020

9 Status: WO STEHEN WIR? 2015/2016 2016/2017 2017/2018 und danach
Externe Tendenzanalyse Auswertung der Stärken und Schwächen Formulierung von Schwerpunktbereichen Entwurf ambitionierter Ziele Feedback auf den Foren Abschließende Bestätigung auf der Tagung des Ausschusses für Langzeitplanung im Juni 2016 2016/2017 Digitale Ausgabe des LION-Magazin eingeführt MyLion-App Neuer Hilfeleistungsrahmen und globale Diabetesinitiative 113 Millionen Menschen geholfen Großangelegte LCIF-Spendenkampagne soll 2017/2018 in Gang gesetzt werden 2017/2018 und danach Zentralisierung aller Mitgliederdienste Alle Clubs entwickeln aktiv ihren eigenen Strategieplan LCI wird unter allen Hilfsorganisationen als hochmodern erachtet 200 Millionen Menschen wird jährlich geholfen LCI FORWARD: Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020

10 4 Schwerpunkte: Näher betrachtet!

11 Festlegung distrikteigener Prioritäten
Wichtige Überlegungen: Seien Sie realistisch Denken Sie langfristig Richten Sie Ihr Augenmerk auf Clubs

12 Wie sollte sich die humanitäre Arbeit Ihres Distrikts entwickeln?
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13 Wie können Sie das Image von Lions im Distrikt am besten und kreativsten fördern?
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14 Welche Distriktdienste für Mitglieder und Clubs fördern Erstklassigkeit und Mitgliederbindung?
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15 Welches sind die primären Mitgliedschafts-bedürfnisse und -gelegenheiten in Ihrem Distrikt?
Den Wert der Mitgliedschaft verbessern und neue Märkte erschließen LCI FORWARD: Strategischer Plan: 2015/2016 bis 2019/2020

16 Seminarziele die vier Schwerpunktbereiche von LCI Forward nennen
die vier internationalen strategischen Hauptinitiativen erläutern vermitteln, wie distrikteigene Prioritäten mit den Schwerpunktbereichen von LCI Forward im Einklang stehen können