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Kurzeinführung in die Vorgehensweise

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Präsentation zum Thema: "Kurzeinführung in die Vorgehensweise"—  Präsentation transkript:

1 Kurzeinführung in die Vorgehensweise
Ähnlichkeitsanalyse Kurzeinführung in die Vorgehensweise GfU mbH Hamburg, 2007

2 Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse:
Inhalt Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse: Beschreibung des Beispiel-Anwendungsbereichs Durchführung der Ähnlichkeitsanalyse Lessons-Learned

3 Beschreibung des Beispiel-Anwendungsbereichs
Die Zusammensetzung des Artikelspektrum der Firma ABCD GmbH ist gewachsen und weist aufgrund von individuellen Kundenwünschen und technischer Neuentwicklung vielfältige Ähnlichkeiten auf. Der Aufwand für Verwaltung, Lagerhaltung und Disposition ist inzwischen auf einen kritischen Wert angewachsen. Viele Artikel werden nur noch zu geringen Mengen verkauft. Vor der Durchführung der Ähnlichkeitsanalyse wurde das gesamte Artikelspektrum in Gruppen eingeteilt; das vorliegende Beispiel dokumentiert die Analyse einer Gruppe mit 19 Elementen Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse

4 Aufnahme der zu untersuchenden Elemente
Auswahl der zu untersuchenden Elemente, z.B. Produkte, die miteinander verglichen werden sollen; diese werden in die Spaltenüberschriften eingetragen. In die Zeilenbeschriftungen werden die charakterisierenden Eigenschaften eingetragen. Mögliche Quellen für auszuwählende Kriterien sind u.U. vorhandene Funktionspläne, anderenfalls kann das Brainstorming unterstützend wirken. Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse

5 Vergleichende Untersuchung der Eigenschaften der einzelnen Elemente
Aufnahme der Eigenschaftswertausprägungen Festlegung der tolerierten "Gleichheit" in Bezug auf die charakterisierenden Eigenschaften (z.B. zwei Elemente sind in Bezug auf die Eigenschaft "Länge" gleich, wenn sich die Messwerte nicht um mehr als 2 cm unterscheiden) im Feld Toleranz Vergleich der Wertausprägungen Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse

6 Vergleichende Untersuchung der Eigenschaften der einzelnen Elemente
Aufnahme der Eigenschaftswertausprägungen Festlegung der tolerierten "Gleichheit" in Bezug auf die charakterisierenden Eigenschaften (z.B. zwei Elemente sind in Bezug auf die Eigenschaft "Länge" gleich, wenn sich die Messwerte nicht um mehr als 2 cm unterscheiden) im Feld Toleranz Vergleich der Wertausprägungen Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse

7 Vergleichende Untersuchung der Eigenschaften der einzelnen Elemente
Aufnahme der Eigenschaftswertausprägungen Festlegung der tolerierten "Gleichheit" in Bezug auf die charakterisierenden Eigenschaften (z.B. zwei Elemente sind in Bezug auf die Eigenschaft "Länge" gleich, wenn sich die Messwerte nicht um mehr als 2 cm unterscheiden) im Feld Toleranz Vergleich der Wertausprägungen Der Vergleich wird paarweise vorgenommen und zwischengespeichert. Das Ergebnis (Anzahl der gleichen Wertausprägungen) wird in einer Dreiecksmatrix aufgenommen. Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse

8 Auswertung der Untersuchungsergebnisse
Die Auswertung der Tabelle erfolgt größtenteils individuell. Anhand der rot und gelb unterlegten Felder werden gleich und ähnliche Elemente angezeigt. Welches der Elemente, deren Kreuzungspunkt farblich markiert ist, aus dem Spektrum zu entfernen ist, kann nur anhand des Elementes selbst entschieden werden. Eine Automatisierung sollte hier nicht vorgenommen werden. Ist die Entscheidung gefallen, erleichtert es die weitere Analyse, die betreffende Zeile und Spalte auszublenden (nicht löschen!). Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse

9 Auswertung der Untersuchungsergebnisse
Ist die Entscheidung gefallen, erleichtert es die weitere Analyse, die betreffende Zeile und Spalte auszublenden (nicht löschen!). Im Beispiel konnte durch Entfernen der Produkte A, B und I die Ähnlichkeit erster Ordnung ("gleiche" Produkte) aufgelöst werden. Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse

10 Lessons Learned Grundsätzlich sollte eine Ähnlichkeitsanalyse regelmäßig durchgeführt werden. Während es Standard-Praxis ist, zumindest einmal im Jahr eine Inventur durchzuführen, fehlt es bei der Analyse des Teilespektrums an Routinevorgaben. Werden viele Neuentwicklungen oder kundenindividuelle Anpassungen vorgenommen, sollte auch die Analyse der Ähnlichkeit mit bei der Produktentwicklung durchlaufen werden. So kann schon vor der fertigen Entwicklung eines neuen Produktes u.U. ein sehr ähnliches Produkt identifiziert werden, das den Anforderungen der "Neuentwicklung" ausreichend gerecht wird. Bei nur gelegentlichen Neuentwicklung sollte alle 2-3 Jahre das Artikelspektrum auf seine inzwischen angewachsene Ähnlichkeit hin analysiert werden. Durchführung einer Ähnlichkeitsanalyse

11 Kontakt GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH hit-Technopark
Tempowerkring 10 21079 Hamburg Tel.: 040 / Fax: 040 / Internet:

12 Copyright Dieses Dokument und alle enthaltenen Informationen sind das alleinige Eigentum der GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH. Mit der Übergabe dieses Dokuments oder der Offenlegung der Inhalte ist keine Übertragung von geistigem Eigentum verbunden. Dieses Dokument darf nicht reproduziert oder Dritten zugänglich gemacht werden ohne das ausdrückliche, schriftliche Einverständnis der GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH. Dieses Dokument und sein Inhalt dürfen nicht für andere Zwecke benutzt werden, als die, für die sie erstellt worden sind. Die enthaltenen Aussagen stellen kein Angebot dar. Sie basieren auf den genannten Prämissen und wurden in gutem Glauben gemacht. Wenn die Quellen der Aussagen nicht genannt sind, kann die GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH gebeten werden, diese offen zu legen. This document and all information contained herein is the sole property of GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH. No intellectual property rights are granted by the delivery of this document or the disclosure of its content. This document shall not be reproduced or disclosed to a third party without the express written consent of GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH. This document and its content shall not be used for any purpose other than that for which it is supplied. The statements made herein do not constitute an offer. They are based on the mentioned assumptions and are expressed in good faith. Where the supporting grounds for these statements are not shown, GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH will be pleased to explain the basis thereof.


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