CSR – M C D ONALDS A USTRIA. T HEORETISCHER I NPUT D EFINTIONEN DEFINITION von CSR/CSP: CSP/CSR ist die Konfiguration von Prinzipien, Prozessen und Ergebnissen.

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1 CSR – M C D ONALDS A USTRIA

2 T HEORETISCHER I NPUT D EFINTIONEN DEFINITION von CSR/CSP: CSP/CSR ist die Konfiguration von Prinzipien, Prozessen und Ergebnissen um moralische Konflikte erfolgreich zu behandeln, wie diese [die Konfiguratuion] von den Stakeholdern erfahren wird. Gruppe JCSR – McDonalds Austria2

3 T HEORETISCHER I NPUT D EFINITIONEN DEFINITION von Bussiness Case: Ein Business Case untersucht ein bestimmtes Geschäftsszenario hinsichtlich dessen Rentabilität einer Investitionsmöglichkeit. Er dient zur Darstellung und Abwägung der prognostizierten finanziellen und strategischen Auswirkungen der Investition. Dabei findet ein Vergleich verschiedener Handlungsoptionen statt. Eine immer gegebene Handlungsoption ist die Beibehaltung des Status-quo. Gruppe JCSR – McDonalds Austria3

4 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHENCKS H YPOTHESEN Hypothese 2: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der Beziehung der Firma zu seinen Mitarbeitern und der finanziellen Darbietung der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria4 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) 167-188 [171]

5 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHENCKS H YPOTHESEN Hypothese 3: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der Beziehung der Firma zur Gesellschaft und der finanziellen Darbietung der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria5 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) 167-188 [171]

6 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHENCKS H YPOTHESEN Hypothese 4: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der Kontrolle in der Firma und der finanziellen Darbietung der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria6 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) 167-188 [171]

7 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHENCKS H YPOTHESEN Hypothese 5: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der Konsumenten Orientierung und der finanziellen Darbietung der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria7 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) 167-188 [171]

8 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHENCKS H YPOTHESEN Hypothese 6: Es gibt einen positiven Zusammenhang zwischen der Umweltmanagement und der finanziellen Darbietung der Firma. Gruppe JCSR – McDonalds Austria8 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) 167-188 [172]

9 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHENCKS H YPOTHESEN Hypothese 7: Der Einfluss von Umweltmanagement auf die finanziellen Darbietung der Firma ist bei Firmen, die zur Klasse der hoch verschmutzenden Industrie gehören, höher als bei solchen die nicht zu dieser Klasse gehören. Gruppe JCSR – McDonalds Austria9 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) 167-188 [173]

10 T HEORETISCHER I NPUT P HILLIP S CHENCKS H YPOTHESEN Hypothese 8: Der Einfluss von Kontrolle in der Firma auf die finanziellen Darbietung der Firma ist bei Firmen, die hoch Qualitäts-CSR haben, höher als bei solchen die eine solche nicht haben. Gruppe JCSR – McDonalds Austria10 Reviewing the bussiness case for corporate social responsibility: New Evidence and analysis. Journal of Bussiness Ethics, 103(2) 167-188 [173]