Dr.med. Reimund Stögbauer Moers.

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1 Dr.med. Reimund Stögbauer Moers

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5 Interdisziplinäres Forschungsprojekt

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7 „. man merkt es auch an den Reaktionen der Patienten häufig
„.....man merkt es auch an den Reaktionen der Patienten häufig.....die liegen dann halt weinend im Bett oder krümmen sich vor Schmerzen das kriegt man schon mit, wenn die dann Schmerzen haben.....“

8 Gibt es einen schriftlichen Plan zur
Schmerztherapie?

9 „Okay, Houston, we've had a problem here.“

10 Die Wahrheit akzeptieren
Voraussetzung Die Wahrheit akzeptieren Zuallererst müssen wir die Wahrheit akzeptieren Warum brauchten Die Männer in Mann Gulch so lange, bis sie ihre Schwierigkeiten erkannten? Nicht weil die Bedrohung so klein, sondern weil sie so groß war! Ist es nicht genauso im Gesundheitssystem? Wir müssen die Probleme klar und offen benennen. Und es sind viele und große: Fehler, Verzögerungen, Verschwendung, Schäden, Abweichungen Das muss geschehen, ohne die Menschen, die die Wahrheit äußern, zu diskreditieren. Ohne die guten Mitarbeiter, die in dem schlechten System arbeiten, zu demoralisieren. Das Chassis ist auseinander gebrochen. Die Lösung kann nicht in kleinen Schritten bestehen. Je schneller wir ehrlich miteinander umgehen, um so eher können wir unseren Job machen.

11 Führung

12 Unsere Werkzeuge bei Seite legen!
Was ist zu tun? Unsere Werkzeuge bei Seite legen! Wir müssen unsere alten Werkzeuge beiseite legen. Sie sind schlecht!

13 „Wenn man um diese Möglichkeit (Schmerzeinschätzung mit Skalen) wüsste und da geschult werden würde, wäre das sicher eine gute Möglichkeit, da was zu verbessern.....“

14 „Ich bin der Meinung, dass heutzutage Schmerzen zu ertragen absolut nicht mehr notwendig ist. Wir haben Mittel, um das zu vermeiden.“

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16 Patienteninformation Schmerzmessung Behandlungs-Methoden
Organisation/Schmerzdienst Beratung und Schulung Patienteninformation Schmerzmessung Behandlungs-Methoden

17 Miteinander Reden und zuhören

18 Patienten und Mitarbeiter Reduzierte Aufenthaltsdauer
Positives Feedback: Patienten und Mitarbeiter Reduzierte Aufenthaltsdauer Passgenau für Clinical pathways Gute Presse Patientenaquise (ambulant)

19 Innere Abteilungen Kostensteigerungen (vermeintlich) Nachhaltigkeit Länge des Projektes

20 In Formation bleiben

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