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Mission/Auftrag A statement that describes the purpose of a group or organization. Eine Aussage, welche den Zweck einer Gruppe oder einer Organisation.

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Präsentation zum Thema: "Mission/Auftrag A statement that describes the purpose of a group or organization. Eine Aussage, welche den Zweck einer Gruppe oder einer Organisation."—  Präsentation transkript:

1 Mission/Auftrag A statement that describes the purpose of a group or organization. Eine Aussage, welche den Zweck einer Gruppe oder einer Organisation beschreibt.

2 Vision A concept that expresses a desired future state for an organization or group. Ein Konzept, welches einen erwünschten Zustand für eine Gruppe oder eine Organisation beschreibt.

3 Strategy/Strategie A comprehensive set of principles and priorities that form the basis upon which all an organization's activities are directed. Ein reichhaltiges Sammlung von Grundsätzen und Schwerpunkten, welche die Basis für die Aktivitäten einer Organisation darstellen.

4 Objective/Ziel Ein Ziel ist ein erwünschter Zustand in der Zukunft. Visionen5 bis 20 Jahre Strategische, langfristige Ziele3 bis 5 Jahre Taktische, mittelfristige Ziele1 bis 3 Jahre Operative, kurzfristige Zielemax. 1 Jahr

5 WAGGGS-Mission Wir wollen junge Mädchen und Frauen unterstützen, ihre volles Potential als verantwortungsvolle Bürgerinnen dieser Welt zu entwickeln.

6 WOSM-Mission Die Pfadfinderbewegung will einen Beitrag zur Erziehung von jungen Menschen mittels einem Wertesystem, basierend auf dem Pfadfindergesetz und –versprechen, leisten. Dies soll helfen, eine bessere Welt zu bauen, in der die Menschen sich selbstverwirklichen und eine wichtige Rolle in der Gesellschaft einnehmen.

7 PPÖ-Ziel Wir wollen helfen, junge Menschen zu bewussten Staatsbürgern und eigenverantwortlichen Persönlichkeiten zu erziehen, die aus dem Glauben ihre Aufgabe in Familie, Beruf und Gesellschaft erfüllen.

8 WOSM - Strategie Key Challenges (Herausforderungen) Mission (Ziel) Strategic Areas (Strat. Bereiche) Strategic Priorities Excpected Results (Erwünschte Resultate) Vision

9 Herausforderungen Relevanz Einzigartigkeit Mitglieder Erwachsene Netzwerke und Partnerschaften Einigkeit

10 Strategische Bereiche Junge Menschen Erwachsene Strukturen

11 Visionen Scouting = einflussreiche, wertebasierte Bewegung =attraktive und immer mehr Jugendliche anziehende Bewegung = attraktiv für Erwachsene Frauen und Männer = dynamische, innovative Bewegung

12 Strategische Prioritäten Jugendbeteiligung Jugendliche (Adoleszenz) Männer und Frauen / Buben und Mädchen Reaching out Ehrenamt Organisation für das 21. Jahrhundert Profil der Pfadibewegung


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