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Veröffentlicht von:Yngvi Dunne Geändert vor über 11 Jahren
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Gesetzliche Vorschriften Störende Schranken oder wertvolle Guidelines BVG-Apéro 12. Juni 2006 innovation zweite säule
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Thesen 1 Schranken Die gesetzlichen Rahmenbedingungen führen dazu, dass neue Ideen nicht umgesetzt werden können Das Führungsgremium hat Bedenken, moderne Entscheidungen zu treffen Die Vorsorge verliert an Dynamik Dem Versicherten entgehen dadurch mögliche Verbesserungen auf der Leistungsseite oder besser Erträge Beispiele AHV-Fonds (Anlagen in Aktien) Anlagen beim Arbeitgeber (Kurzreferat von Antoine Cuénod)
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Thesen 2 Guidelines Die gesetzlichen Rahmenbedingungen sind notwendig, um den Auftrag der Führungsgremien einer Vorsorgeeinrichtung - der treuhänderischen Bewirtschaftung von Vorsorgegeldern - sicherzustellen Etabliertem wird der Vorzug gegeben (Mainstream) Trends finden früher oder später ihren Niederschlag in Regeln. Sie werden dadurch legitimiert und kontrollierbar Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen und Transparenz ist gewährleistet. Beispiele 3. Paket der BVG-Revision (Wahlmöglichkeiten)
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Thesen 3 Forschung & Entwicklung These Es ist die Aufgabe aller im Vorsorgebereich Tätigen, die berufliche Vorsorge aktiv weiterzuentwickeln Antithese Es ist ausschliesslich Aufgabe der Wissenschaft, sich mit künftigen Ausprägungen der Vorsorge zu befassen Synthese Praktiker und Wissenschaftler müssen zusammen für den erfolgreichen Fortbestand der beruflichen Vorsorge arbeiten Beispiele IZS Pensionskasse der ABB (Kurzreferat Maria Gumann)
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Thesen 4 Das ewige Dilemma Innovation SicherheitLiquidität Rentabilität
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