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Der Führungskreis.

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Präsentation zum Thema: "Der Führungskreis."—  Präsentation transkript:

1 Der Führungskreis

2 Information und Kommunikation Kontrolle Zielsetzung 5 1 Realisation
Planung 4 2 6 Entscheidung 3

3 Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...)
Zielsetzung Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...) Zielfindung, Situationsanalyse, Zielstrategien und Erfolgsmethoden, Zielformulierung Motivierung, Beseitigung der Schwachstellen, Erkennen der Vorteile, Konzentration der Kräfte auf den Eng-pass,Fixierung der Termine und nächsten Schritte

4 Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...)
Planung Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...) Jahres-  Monats-  Wochen-  Tagesplanung, Prinzipien des Zeit-managements, ALPEN-Methode, Management mit Zeitplanbuch Vorbereitung zur Verwirk- lichung der Ziele, optimale Einteilung und Ausnutzung der zur Verfügung stehenden Zeit, Reduzierung der Durch-führungszeit

5 Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...)
Entscheidung Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...) Prioritätensetzung, Pareto-Zeitprinzip ( 80 : 20 Regel), ABC-Analyse, Eisenhower-Prinzip, Delegation erfolgreiche Arbeitsgestaltung, lebenswichtige Probleme vor nebensächlichen Problemen, Ordnen der Aufgaben nach Wichtigkeit, Überwindung der „Tyrannei“ des Dringenden, produktiver Arbeitseinsatz

6 Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...)
Realisation Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...) Tagesgestaltung, Leistungskurve, Biorhythmus, Selbstentfaltung, Tagesrahmenplan Anwendung des Selbstmanage-ments, Konzentraiton auf die wesentlichen Aufgaben, Ausnutzung des Leistungs-hochs, Berücksichtigung periodischer Schwankungen, Entwicklung eines persönlichen Arbeitsstils

7 Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...)
Kontrolle Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...) Arbeitsablaufkontrollen (Soll-Ist-Vergleich), Ergebniskontrollen (Ziel-, End-, Zwischen-kontrollen), Tagesrückschau (Selbstkontrolle) Sicherstellung der geplanten Leistung, positive Lebensführung

8 Information und Kommunikation
Arbeitstechniken/ Methoden Erfolge, Ergebnisse (Zeitgewinn durch ...) rationelles Lesen, rationelle Besprechungen, rationelle Zweiergespräche (Besuchermanagement), rationelles Telefonieren, rationelle Korrespondenz, Checklisten und Formulare höhere Lesegeschwindig-keit, bessere Konferenz-organisation, Sprechzeiten, Abschirmung vor Störungen, weniger Unterbrechungen, weniger Papierkrieg


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