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Veröffentlicht von:Wilfreda Ranger Geändert vor über 10 Jahren
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Organisiertes Marketing in Handel & Verlag
Beitrag zum Treffen des Netzwerkes Buch NRW in Düsseldorf am 16.Februar 2006
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Wir sind zu schüchtern!
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Über was wollen wir reden?
Der Begriff Marketing Maßnahmen organisieren kommunizieren kontrollieren Die unterschiedlichen Ansätze Handel = Endkunde Verlage= EH + Endkunde
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Die wichtigen 4 C‘s Corporate Identity Corporate Behavior
= Überbegriff f. einheitlichen Auftritt Corporate Behavior = Verhalten, Auftritt Corporate Design = visuelle Darstellung Corporate Communication = Einheitl. Stil, Ansprache+Wortwahl
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Das Image Ihres Unternehmens
Können Sie es beschreiben? Wollen Sie es ändern? Wollen Sie es verstärken? Welche Faktoren bestimmen Ihr Image? Sind Sie eine Marke?
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Außenwirkung des Ladens I
Standort Zielgruppenbestimmung Veränderungen Name der Buchhandlung Einprägsam, passend zum Konzept Außenwerbung Von weitem sichtbar Schaufenster nicht zu voll 14-tägiger Wechsel Themen
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Die Stadt hilft mit!
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Außenwirkung des Ladens II
Entree keine Stufen, Türe immer offen, Fassade Parkplätze Vergütungen prüfen Werbung in Standortnähe Plakate, Vitrinen, siehe Fotos
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Wahrnehmung eines Verlages
Das „3-Schienen-Problem“ B2b-Marketing Endkunden-Marketing PR-Arbeit Sind Sie auch eine Marke?
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Gegenseitige Verzweiflungen I
Immer mehr Bücher Mein Lager ist zu groß Meine Kunden interessiert das nicht
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Gegenseitige Verzweiflungen II
Der Buchhandel blockt uns ab! Beste Konditionen helfen nicht!? Letzter Ausweg Direktvertrieb?
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Marketingstrategien für Verlage I
PR-Arbeit Werbung Key- account Kaufanreize Konditionen Verkaufshilfen Preisausschreiben Einladungen+Schulungen
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Marketingstrategien für Verlage II
andere Wege: e-marketing Portal, newsletter Sortimentspartner Ausgesuchte Buchhandlungen Nebenmärkte Rack-jobbing Telefonie Das Prinzip E-V-A = Empfehlung-Vorteil-Anlässe Kontakte suchen Netzwerke, Messen, Verbände, lokale events Gemeinschaftlich werben
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Organisieren von marketing
Die richtigen Personen Kreativität Kostenbewusstsein Beharrlichkeit Budget festlegen Perfektes timing - Halbjahresplan Wer macht was wann Aktionen intern kommunizieren Dokumentieren und kontrollieren
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ungepflegt, Ware wirkt vernachlässigt!
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Die einzelnen Bereiche I
Das Sortiment zielgruppenorientiert, Sondersortimente Die Schaufenster Ambiente Blumen,Musik,Licht,Farben,Leitsystem Öffnungszeiten
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Nicht gerade freundlich!
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Die einzelnen Bereiche II
Das Personal Immer nur lächeln, immer vergnügt Kompetenz Körpersprache Outfit Namensschilder Raumdeckung
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Die einzelnen Bereiche III
Veranstaltungen, Büchertische WM 2006, Leseköpfe & Co Werbemittel Auswahl Verteilung Deko und Präsentation Geschenkverpackung und anderes
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Die einzelnen Bereiche IV
Reklamationen + Telefon Kreditkunden/Bonuskarten Zahlungsmittel Parkgebühren und sonstige goodwills
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Nur der Chef schaut etwas angestrengt
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Die einzelnen Bereiche V
Rund-um-Service darstellen Adressen sammeln Gezielte Endkundenwerbung Anschreiben Ansichtsversand Einladungen
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Raus aus dem Laden! Behörden/Industriegeschäft Internet
Kooperationen/Werbegemeinschaften Lokale Vernetzung
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ganz wichtig: Bei der Einstellung fängt es an…
InhaberIn gehört nicht in den Verkauf, wenn sie/er es nicht kann! Alles, wirklich alles aus Sicht des Kunden!
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essenziell: Kunde ist König, nicht nur Gast
Erlebnis statt „nur Verkauf“ einzigartig am Ort Impulse setzen außerhalb des Ladens: Das Internet Image-Plakate sponsoring
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können wir uns nicht leisten!
Ladentüre auf schließen reicht nicht mehr! Guerilla-marketing Mit wenig Geld und vielen Ideen Kosten bewusst handeln Plakatschrift lernen
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Organisierung ihres Marketings
Festlegung eines Etats Besprechung im Hause Festlegung der Zuständigkeiten Aktionsplan Verhandlungen mit Verlagen
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weiter: Erfolgskontrolle Manöverkritik Dokumentation
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… damit es nicht heißt:
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zusammen fassend: Marketing ist nicht nur Werbung
Es ist ihr zentrales Thema Summe der Kleinigkeiten ergibt das Große! Händler und Verlage sind Partner Nutzen Sie Netzwerke und externe Hilfen
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