Theorie und Praxis der Gruppenarbeit

Präsentation zum Thema: "Theorie und Praxis der Gruppenarbeit"—  Präsentation transkript:

1 Theorie und Praxis der Gruppenarbeit
Vorlesung & Übung 1 Mag. Lukas Zenk 2010S – 6. Mai 2010 INSO - Industrial Software Institut für Rechnergestützte Automation | Fakultät für Informatik | Technische Universität Wien Theorie und Praxis der Gruppenarbeit

2 Zeitlicher Ablauf Do, :00-19:00 Uhr Einführung, Selbstvorstellung, Erwartungen, Netzwerkrunde, Teameinteilung, soziale Rollen, Übung1: Schätzungen, Teamgeschichten, Zeitplanung/Teamrollen, Übung2: HochWeitLang

3 Zeitlicher Ablauf Fr, :00-16:00 Uhr Blindenführung, Stop & Go, soziale Mustererkennung, Brainstorming, Schatzsuche, Gesamt-Reflexion, Gruppenaufgabe

4 Zeitlicher Ablauf Fr, :00-19:00 Uhr INSO-Vorstellung, Team-Präsentationen, Blindes Team, Debrief

5 Six Thinking Hats

6 Hutwechselmethode Bei Gruppendiskussionen können unterschiedliche Positionen eingenommen werden, aus denen diskutiert wird. Die Methode besteht darin, dass eine Idee von sechs verschiedenen Positionen aus beleuchtet wird. Jeder Position wird ein Hut (bzw. ein Zettel) mit einer bestimmten Farbe zugeteilt. (Siehe DeBono, Six Thinking Hats)

7 Weißer Hut (Der Neutrale)
Der weiße Hut ist mit Daten und Informationen befasst. Die Person, welche diesen Hut trägt, ist hauptsächlich mit folgenden Fragen beschäftigt: Über welche Informationen verfügen wir? Welche wichtigen Informationen fehlen uns noch? Welche Informationen würden wir uns gerne beschaffen? Wie kommen wir an diese Informationen heran?

8 Roter Hut (Der Emotionale)
Der rote Hut hat mit Gefühlen, Intuition, Instinkt und Emotionen zu tun. Diesem Charakter ist es gestattet, Gefühlen und Intuitionen ohne langwierige Entschuldigungen, Erklärungen und Rechtfertigungen zur Sprache zu bringen. Intuition kann ein spontanes Erfassen einer Situation sein, eine auf jahrelange Erfahrung beruhende, urplötzliche Erkenntnis. Bisweilen liegt man damit goldrichtig, ohne den Grund erklären zu können. Ich habe kein gutes Gefühl dabei Mein Instinkt sagt mir, daß es nicht klappen wird Irgendwie gefällt mir diese Vorgehensweise nicht

9 Schwarzer Hut (Der Richter)
Der Träger des schwarzen Hutes mahnt zur Vorsicht und hindert uns daran schwere Fehler zu machen. Der schwarze Hut repräsentiert die kritische Stellungnahme. Dieser Charakter übt auch eine Kontrollfunktion im Rahmen der Diskussion aus, achtet auf die Einhaltung von Konventionen und Vorgaben. Wir sollten aufpassen, dass sich alles zeitlich ausgeht. Nein, wir haben doch gesagt… Du hast Recht.

10 Gelber Hut (Der Optimist)
Dieser Hut steht für eine optimistische Grundstellung und eine logische, positive Sichtweise. Der Träger des gelben Hutes hält nach der Durchführbarkeit und nach konkreten Mitteln und Möglichkeiten Aussicht. Dieser Charakter ist mit den Vorteilen einer Idee befaßt, die freilich auf einem logischen Fundament ruhen müssen. Wenn wir heute mit der Aufgabe beginnen, geht sich alles aus. Gute Idee! Fragen wir gleich nach ob wir das so machen können. Zu viert schaffen wir das locker!

11 Grüner Hut (Der Kreative)
Der grüne Hut repräsentiert das kreative Denken, neue Ideen und die Suche nach zusätzlichen Alternativen. Der grüne Hut ermöglicht es, andere ohne Umschweife aufzufordern, kreativ zu arbeiten. Er sorgt dafür, daß Zeit und Raum für kreative Denkprozesse zur Verfügung stehen. Selbst wenn diese Bemühungen keine zündenden neuen Ideen hervorbringt, spornt der grüne Hut zu kreativen Aktivitäten an. Machen wir doch einmal etwas komplett Anderes! Sagen wir einfach, dass 2x2 Grün ist! Wie wäre es, wenn wir uns auf den Kopf stellen und die Aufgabe machen – dann diskutieren wir nicht endlos!

12 Blauer Hut (Der Moderator)
Dieser Charakter steht für die Kontrolle von Methoden und Techniken. Er legt die Themen fest, weist auf den nächsten Schritt hin und kann andere Hüte aktivieren. Der Träger dieses Hutes achtet also sowohl auf ein Fortschreiten der Diskussion, als auch auf die Thementreue. Sammeln wir einmal unsere Ideen und dann schauen wir weiter. Das was du sagst, passt doch zu dem was sie gesagt hat. Besprechen wir das erste Thema noch fertig.

13 Gruppendiskussion Weißer Hut (Der Neutrale) Roter Hut (Der Emotionale)
Schwarzer Hut (Der Richter) Gelber Hut (Der Optimist) Grüner Hut (Der Kreative) Blauer Hut (Der Moderator)

14 EU-Staaten

15 Übung: EU-Staaten Download von EU-Staaten.xls (INSO-Homepage)
Einwohnerzahl der EU-Staaten schätzen Individuell (mind. 10 Minuten) Im Team (mind. 30 Minuten) Download von EU-Staaten-Lösung.xls (INSO-Homepage) Präsentation vorbereiten War Team-Durchschnitt oder Team-Schätzung genauer? Netzwerk erstellen Jeweils 3 Personen nennen. Mit wem war die Kommunikation eher förderlich, inspirierend, produktiv? eher hinderlich, unverständlich, schwierig? Zeit: 60 Minuten

16 HochWeitLang

17 Übung: HochWeitLang Planung: Mind. 5 Minuten
Hoch: Vorbereitung für Turmbau Weit: Vorbereitung für Flieger Lang: Materielle Linie im Raum aufbauen Netzwerk erstellen Zeit: 30 Minuten Durchführung: Hoch: 3 Minuten Weit: 3 Versuche Lang: Messung