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Virtuelles Seminar Gruppe 13
„Aufbau innovativer Studienangebote an Deutsch-Kasachischen Universität in Almaty“
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Das Projektteam Kamila Ciepla (Zittau, BWL, Projektmitarbeiterin)
Olga Nachtigall (Birkenfeld, BWL, Projektmitarbeiterin) Marcus Warning (Osnabrück, BWL, Projektleiter)
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Ausgangssituation - Projektantrag einer deutschen Hochschule mit dem Thema: „Aufbau innovativer Studienangebote an der Deutsch-Kasachischen Universität in Almaty“ Projektziel: Aufbau von 12 Studienabschlüssen Projektteam: 7 deutsche Hochschulen
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Bewerbung um das Projektmanagement
Gegenstand der Arbeit Bewerbung um das Projektmanagement und Unterbreitung eines inhaltlichen Angebotes
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Ziele Maßnahmenplanung und Meilensteine
Entwicklung eines IuK-Systems zur Interaktion mit internen und externen Partnern Entwicklung eines Marketingkonzeptes Erarbeitung eines Projektstruktur und -ablaufplans Projektplan
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Projektstrukturplan tabellarische Darstellung I
Vorgang Dauer Anfang Ende Kontinuierlicher Soll-Ist-Vergleich (Projektcontrolling) 57 Tage Aufbau interner und externer Kommunikation 1 Tag extern (Bluepage) intern (icq, , Telefon, …) Kommunikation innerhalb des Teams festgelegt Literatursuche 6 Tage Gruppenpräsentation I 5 Tage Erstellung der Folien Endgültige Fertigstellung Präsentation I Präsentation I Individuelle Arbeitspakete 15 Tage
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Projektstrukturplan tabellarische Darstellung II
Vorgang Dauer Anfang Ende Gruppenpräsentation II 12 Tage Inhalte definieren 7 Tage Erstellung der Folien 1 Tag Endgültige Fertigstellung Präsentation II Präsentation II Gruppenpräsentation III 11 Tage 8 Tage Endgültige Fertigstellung Präsentation III Präsentation III Schriftliche Ausarbeitung 29 Tage Festlegung der Gliederung 2 Tage Anfertigung individueller Teil Anfertigung gemeinsamer Teil Korrektur lesen Abgabe Seminararbeit
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Projektcontrolling Literatursuche Gruppenpräsentationen Individuelle Einarbeitung in Arbeitspakete Schriftliche Ausarbeitung
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Konkrete Umsetzung und Verteilung der Arbeitspakete I
Individuell Maßnahmenplanung (Meilensteine), Verteilung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben Verantwortlich: Olga Nachtigall Erarbeitung Marketingkonzept Verantwortlich: Kamila Ciepla Entwicklung IuK-System Verantwortlich: Marcus Warning
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Konkrete Umsetzung und Verteilung der Arbeitspakete II
Gemeinsam Aufbau der Kommunikation Projektstruktur und –ablaufplan Gruppenpräsentation I-III vorbereiten Gemeinsamer schriftlicher Teil der Arbeit Überarbeitung des Projektplans
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Projektcontrolling Das Erreichen der Projektziele soll durch
kontinuierliche Überwachung der Fortschritte gesichert werden Zuständig ist in erster Linie der Projektleiter roter Faden im Projektplan Besondere Priorität nach Meilensteinen
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Informationsmanagement
Einteilung in allgemeine und spezifische Daten Weniger Aufwand bei der Literatursuche Gemeinsame Basis für Ausarbeitung des Projektantrags
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Vielen Dank!
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