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Kapazitätswirtschaft
Ihr Dozent: Oliver Reiter
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Inhalte Zielsystem der Leistungserstellung
Auslastung/Planung/Kapazität Standardprogramm Kapazitätsplanung Personal/Zeitarten Optimierung der Personalkapazität
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Zielsystem der Wirtschaft
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Planung und Steuerung im Unternehmen
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Qualitative und quantitative Kapazitätsmerkmale
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Was ist Kapazität? Kapazitätsbestand ist die zeitlich begrenzte Möglichkeit Arbeitsaufgaben in einem Arbeitssystem unter qualitativen und quantitativen Gesichtspunkten zu verrichten, Kapazitätsbedarf ist Anforderung an Arbeitsfähigkeit die notwendig ist bestimmte Arbeitsaufgaben zu verrichten.
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Vergleich Kapazitätsbestand und –bedarf
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Kapazitätsabstimmung
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Kapazitätsanpassung über Erhöhung bzw
Kapazitätsanpassung über Erhöhung bzw. Verminderung des Kapazitätsbestandes
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Personal als Kapazitätsfaktor
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Erwartungen gesellschaftlicher Gruppen
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Dimensionen von Qualifikation und Handlungskompetenz
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Verlauf von Personalbedarf und -bestand
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Berechnung Personalbedarf
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Ausfallbestände kum. nach wichtigsten Ursachen unterteilt
Ausfallbestände kum. nach wichtigsten Ursachen unterteilt. Hierbei ermittelt sich der Ausfallgrad als Quotient von Ausfall-bestand zum theor. Kapazitätsbestand
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Zeitarten zur Ermittlung den AK-Bedarfes
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Zeitarten des Personals
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Berechnung Personalbestand und Planungsfaktor
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Abstimmung Personalkapazität
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Möglichkeiten der Erhöhung von Personalkapazität
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Personalentwicklung
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Möglichkeiten Personalreduzierung
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Phasen der Betriebsmittelbedarfsplanung
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Ich bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit!
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