Starke Gewerkschaften – handlungsfähig, demokratisch, unabhängig

Präsentation zum Thema: "Starke Gewerkschaften – handlungsfähig, demokratisch, unabhängig"—  Präsentation transkript:

1 Starke Gewerkschaften – handlungsfähig, demokratisch, unabhängig
ICEM/IUF-Seminar 25. – 29. Juni 2007 in Turin

2 Mitglieder in der Gewerkschaft
sichere Arbeitsplätze gerechter Lohn geregelte Arbeitszeit Urlaub Freizeit soziale Sicherheit Arbeits- und Lebensbedingungen verbessern Ziele und Interessen Unsere Basis: Arbeitende Menschen in den Betrieben

3 politischer Einfluss Tarif- verträge Beratung Rechts- schutz
Zahlen Beitrag und erwarten Leistungen

4 Unsere Basis: Der Betrieb
Wählen sich Menschen, die ihre Interessen vertreten und denen sie vertrauen: Gewerkschaftliche Vertrauensleute, Betriebsräte Menschen wollen geregelte Arbeitsbedingungen wollen bessere Arbeitsbedingungen wollen mitbestimmen Unsere Basis: Der Betrieb

5 Interessenvertreter Vertrauensleute Betriebsräte
greifen Erwartungen auf formulieren Forderungen gegenüber Arbeitgeber verhandeln, schließen Vereinbarungen sind stark, wenn viele (alle) Beschäftigten hinter ihnen stehen sind stark, wenn hinter ihnen eine starke Organisation steht

6 Branchengewerkschaften: Stark, unabhängig, handlungsfähig
Belegschaften stark, wenn sie nicht gegeneinander ausgespielt werden können Deshalb Zusammenschluss über den Betrieb hinaus!

7 Branchengewerkschaften: Stark, unabhängig, handlungsfähig
Viele Mitglieder hoher Organi-sationsgrad Demokratische Strukturen Finanzierung aus Mitgliedsbeiträgen Ziele formulieren und durchsetzen Gewerkschaft-liches Bewusstsein politische Rahmen-bedingungen mit-gestalten Stark: Unabhängig: Handlungsfähig: Leistungen erbringen überzeugen werben Gewählte Gremien betrieblich –überbetrieblich Mitgliedsbeiträge sinnvoll und verantwortungs-bewusst einsetzen Meinungs- und Willensbildung Bildungsarbeit einwirken auf Gesetzgeber

8 Die Organisation funktioniert
gestalten Arbeitsbedingungen im Betrieb beraten Mitglieder werben Mitglieder fördern die Meinungs- und Willensbildung Vertrauensleute Betriebsräte beraten, helfen, unterstützen die Mitglieder unterstützen, beraten Betriebsräte und Vertrauensleute gestalten die regionale Bildungsarbeit organisieren die Mitgliederwerbung Regionale Gewerkschaftsbüros gestaltet die Tarif- und Branchenpolitik nimmt Einfluss auf politische Entscheidungen gestaltet die zentrale Bildungsarbeit verwaltet die Finanzmittel verwaltet die Mitgliederdaten Zentrale

9 Ablauf/Zeitplanung (Donnerstag – Freitag)
Donnerstag – Uhr Michael Wolters (IGBCE) Sozial- und gesellschaftspolitische Rolle der Gewerkschaften 13.30 – Uhr Klaus Jessolat, Handlungsfähige Gewerkschaften (Input, Präsention) 15.30 – Uhr Arbeitsgruppen (siehe unten) Freitag – Uhr AG-Ergebnisse, Diskussion Leitfragen für Arbeitsgruppen Die Durchsetzungs- und Gestaltungsfähigkeit von Gewerkschaften setzt voraus, dass diese stark, unabhängig und handlungsfähig sind! Welche Stärken und welche Schwächen sehe ich in meiner Organisation in Bezug auf diese Voraussetzungen? Welche Maßnahmen sind erforderlich, um die Strukturen meiner Organisation weiter zu entwickeln? Wie kann ich die Schritte zur Umsetzung dieser Maßnahmen einleiten?