Briese Schiffahrts GmbH & Co. KG

Präsentation zum Thema: "Briese Schiffahrts GmbH & Co. KG"—  Präsentation transkript:

1 Briese Schiffahrts GmbH & Co. KG
Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende Briese Schiffahrts GmbH & Co. KG & Leda Shipping GmbH 5. Bremer Schifffahrtskongress - März Impulsstatement: Xenia Möhwald

2 Unternehmensprofil Company profile Registered office: in Leer (Ostfriesland), Germany, Hafenstraße 12 Established in: 1983 Directors: Roelf Briese, Frank Dreyer, Dirk Schmidt Employment figures: total of employees: ashore: abt. 225 at sea: abt Nationalities of German, Russian, Dutch, Danish, Rumanian, Polish, Asian, employees: Ukrainian, South African, American, Norwegian Apprenticeship jobs: shipping merchant, engineer, Bachelor of Arts in Business Administration Area of operation: worldwide Development of the Shipping Company: Number of vessels in 1 year of foundation: 1983 Current size of fleet: over 107 vessels (more vessels in order book), 5 research vessels Size of vessels: between and mt tonnage capacity Types of vessels: multipurpose vessels, container vessels, single- and tweendecker, heavy-lift- vessels, bulk carrier Specials: heavy-lift-cranes with high loading capacity (up to 700 to. payload), big holds and tweendecks, development of intermodal logistics concepts, design and construction of vessels and floating equipment Main focuses: break bulk and project goods of varying type and size (inter alia dangerous goods, heavy cargo, military cargo, up to yachts), bulk, container (all dimensions) Flags: Germany, Antigua & Barbuda, Gibraltar, the Netherland Antilles, Madeira, Liberia Average age of fleet: abt. 5 years Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende

3 Die Briese-Gruppe Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung
Fragen/ Vortrags- ende

4 Briese Schiffahrt: Mehrzweckfrachter
Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende

5 Aus- & Weiterbildung der Mitarbeiter
Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende Der Nutzen der Personalentwicklung Aus- & Weiterbildung der Mitarbeiter

6 Rückblick Früher: Seeschiffe mit einer großen Besatzung
Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende Früher: Seeschiffe mit einer großen Besatzung Verhältnis Personalbedarf / Personalangebot ausgewogen Heute: verkleinerte Anzahl von Besatzungsmitgliedern durch Einführung von techn. Überwachungssystemen und Computern an Bord Fachkräftemangel, gesteigerter Anspruch an Ausbildung

7 Unsere Schwerpunkte: Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung
Fragen/ Vortrags- ende Unsere Schwerpunkte:

8 Projektladungen / Schwergut
Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende …unterschiedlichster Art und Größe (inkl. Schwergut, Gefahrgut, militärische Güter bis hin zu Yachten) durch den Einsatz von speziell konzipierten Mehrzweckschiffen mit Kränen hoher Kapazität

9 Bulkladungen verschiedenster Partien Titel Briese Gruppe Nutzen
Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende Bulkladungen verschiedenster Partien

10 Gesteigerter Anspruch an die Kompetenzen der Mitarbeiter
Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende Gesteigerter Anspruch an die Kompetenzen der Mitarbeiter spezifische Qualifikation der Mitarbeiter an Bord essentiell wird erreicht durch: a) interne Weiterbildung für die Schiffsführung – zugeschnitten auf unsere Bedürfnisse Ausbildung von eigenem Nachwuchs für Land und See, Förderung des Potenzials junger Führungskräfte

11 Resultat Verringerung von Schadensfällen
Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende Resultat Verringerung von Schadensfällen Verbesserung der Kommunikation Steigerung der Attraktivität des Unternehmens für die Mitarbeiter, geringere Fluktuation

12 Fragen Wie plant man die Weiterbildung der Beschäftigen?
Titel Briese Gruppe Nutzen Personal- entwicklung Fragen/ Vortrags- ende Wie plant man die Weiterbildung der Beschäftigen? Welche Maßnahmen sind sinnvoll? Wie kann man Kosten, Erfolge und Rentabilität beurteilen? Warum scheitern Menschen bei der Umsetzung des Gelernten? Wie kann man das Interesse bei den Mitarbeitern wecken? Was nützt die Weiterbildung, wenn der Mitarbeiter die Firma verlässt – wie kann man das vermeiden?

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Xenia Möhwald