Von Laufmaschen und anderen Löchern. 5 Thesen zu Konflikten in Netzwerken Indre Zetzsche | Geschäftsfeldleiterin IFOK.Innovation | IFOK GmbH Berlin, 27.

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Von Laufmaschen und anderen Löchern. 5 Thesen zu Konflikten in Netzwerken Indre Zetzsche | Geschäftsfeldleiterin IFOK.Innovation | IFOK GmbH Berlin, 27. Februar 2014 | Innovationsbüro Fachkräfte für die Region

These 1: Konflikte können Netzwerke stärken.

These 2: Konflikte spielen sich unterhalb der Oberfläche ab.

Ressourcen Informationen Rollen Strategie Werte Beziehung These 3: Konflikte haben viele Ursachen. Macht Ziele

These 4: Konfliktlösung braucht Strategien.

These 5: Nicht jeder Konflikt braucht Aufmerksamkeit.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Indre Zetzsche Geschäftsfeldleiterin IFOK.Innovation IFOK GmbH Reinhardtstraße Berlin Telefon: Fax: © 2013, IFOK GmbH IFOK behält sich alle Urheber-, Marken-, Leistungsschutz- sowie sonstigen Rechte an den Inhalten der Präsentation vor. Ohne schriftliche Einwilligung durch IFOK dürfen diese Inhalte oder Teile davon weder bearbeitet oder verwertet noch Dritten zugänglich gemacht werden. 10. Oktober 2013 Seite 7