Thesenpapier „Zum Verhältnis von Kooperation und Konkurrenz zwischen Universität Bremen und International University Bremen“ (Symposium der Hertie School of Governance und des CHE Centrum für Hochschulentwicklung am 7./8. November 2005 in Berlin)
1. These: Die Universität Bremen hat die Gründung der International University Bremen auch aus wohlverstandenen Eigeninteresse unterstützt (Zurückweisung der Idee der Stärkung einer Fachhochschule, Gewinnung eines potenziellen Kooperationspartners in der Forschung).
2. These: In den Beziehungen zwischen International University Bremen und Universität Bremen überwiegt das kooperative Element. Aber: Wesentliche Voraussetzung hierfür ist das Verhalten der Hochschulleitungen.
3. These: Längerfristig hängen die Beziehungen zwischen der International University Bremen und Universität Bremen davon ab, in welchem Maße die „dezentralen Akteure“ (Institute, einzelne Professoren) realistischerweise von der Kooperation Vorteile erwarten können (insbesondere in der Forschung, z.B. Einwerbung von Drittmitteln).