Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit

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Risiken der internationalen Geschäftstätigkeit Präsentation von Nessling Katharina

Risiko-Typologie internationale Geschäftstätigkeit => höhere Risiken Gründe: Größere Räumliche Distanz Mentalitätsunterschiede Sprachunterschiede Unterschiedliche politische und rechtliche Rahmenbedingungen Längere Handelsketten Spezifische Konkurrenzbedingungen am Auslandsmarkt

Risiken im Außenhandel Kommerziellen Risiken Betriebliche Ebene => Verlustmöglichkeiten auf Verhalten der Vertragspartner zurückzuführen Politische Risiken staatliche oder behördliche Maßnahmen im Export-, Import oder Drittland die den Geschäftserfolg belasten Wechselkursrisiken Gefahr eines Verlustes wegen Veränderungen des Wechselkurses zwischen Inlands- und Auslandswährung im Zeitablauf

Risiko der Vertragserfüllung Kommerzielle Risiken Marktrisiko Risiko der Vertragserfüllung Transportrisiko

Marktrisiken Problem der Marktfindung Verfehlen von günstigeren Angeboten qualitativ besser einkaufende Konkurrenz Abschätzung der Nachfrage im Ausland Substitutionsrisiken Verdrängung aus dem Exportmarkt durch Konkurrenten oder Ersatz von importierten Waren durch im Inland produzierte

Transportrisiken Beförderung der Ware an einen falschen Ort Abweichung von der geplanten Transportroute Zeitliche Verzögerung der Ankunft Gefahr der qualitativen Verschlechterung der Ware (Verderb, Transportschäden) Verluste der Ware

Risiko der Vertragserfüllung Sicht Importeur Vertraglich vereinbarte Lieferung wird nicht erbracht (zu spät, schlechte Qualität) Sicht Exporteur Abnehmer verweigert Annahme der Ware => Folgekosten Dubiosenrisiko (verspäteter Zahlungseingang)

Politische Risiken Politische Risiken im engeren Sinne Zahlungsverbots- und Moratoriumsrisiken Konvertierungs- und Transferrisiken

Politische Risiken im engeren Sinn Störung des Geschäfts wegen Streik oder Aufstand Handelspolitische Maßnahmen im Abnehmerland (z.B. Zollmaßnahmen, Importverbote)

Zahlungsverbot- und Moratoriumsrisiko Staat erlässt im Rahmen von Stabilisierungsmaßnahmen ein Zahlungsverbot oder einen gesetzlichen Zahlungsaufschub => Importeur kann fällige Zahlung nicht erbringen

Konvertierungs- und Transfer Risiken Umwechslung des Vertragspreises in lokaler Währung in die Währung des Exportlandes scheitert Überweisung ist nur verzögert oder gänzlich unmöglich Langfristige Prolongation der Devisenverbindlichkeit (Umschuldung)

Wechselkursrisiken Währungs-umwechselrisiko Ökonomisches Wechselkursrisiko Währungs-umrechnungsrisiko

Währungsumwechselrisiko Exporteure erwarten Fremdwährungserlöse -> Kursverlust mit jedem Sinken des Kurses der Fremdwährung Importeur geht Verbindlichkeiten in fremder Währung ein -> Verlust mit Steigen des Kurses

Ökonomisches Wechselkursrisiko Geht über abgeschlossene Geschäftsfälle hinaus Preiseffekt einer Wechselkursänderung steht im Vordergrund, Auswirkungen einer Kursänderung auf das Mengengerüst Ausnahme: gesamte Beschaffungs- und Absatztätigkeit am Inlandsmarkt (=isolierte Binnenmärkte)

Intensität Ökonomisches Wechselkursrisiko Beschaffung auf dem Auslandsmarkt Auslandsabsatz Beschaffung auf dem Inlandsmarkt (mit Importkonkurrenz) Inlandsabsatz mit Importkonkurrenz Unternehmen Beschaffung auf dem Inlandsmarkt (ohne Importkonkurrenz) Inlandsabsatz ohne Importkonkurrenz

Währungsumrechnungsrisiko Betrifft buchhalterische Bewertung, im Jahresabschluss für auf Fremdwährung lautende Posten zur Erstellung einer Konzernbilanz (Weltbilanz)

Risikopolitisches Instrumentarium Vorbereitende Risikopolitik Erkennung der Risiken von konkreten Auslandsgeschäften Risikoprofil Ausführende Risikopolitik Konkrete Unternehmerische Maßnahmen im Hinblick auf drohende Schadenmöglichkeit

Risikopolitisches Instrumentarium Risikovermeidung Schadenseintritt von vornherein vermeiden Risikoverminderung Verlustgefahr verkleinern Risikoabwälzung Verlustgefahr wird einem anderen Wirtschaftssubjekt zugeschoben Risikotragung Risiko wird im Unternehmen belassen