Coaching für Anwältinnen/Anwälte Dipl.-Psych. Alexandra Lauterbach-Sims

Was bedeutet „Coaching“? Aus dem Englischen “Coach” = “Kutsche” In der übertragenden Form erstmals bekannt durch den Sport Exclusive Form der Persönlichkeitsentwicklung

Was ist Coaching? eine besondere Form der Gesprächsführung Ziele: Bewusstwerdung und Nutzung von Potentialen Aktivierung von Selbstgestaltungskräften Steigerung der Selbstreflexion Entwicklung und Implementation von Lösungen und Veränderungen “Hilfe zur Selbsthilfe” Persönliche Weiterentwicklung

Mögliche Schritte des Coaching-Gesprächs Zielformulierung Klärung des Ist-Zustandes Identifizieren der Diskrepanz zwischen Ist- und Soll- Zustand Gemeinsames Erarbeiten neuer Sichtweisen, Möglichkeiten und Vorgehensweisen Umsetzung neu entdeckter Möglichkeiten Ggf. Blockaden erkennen und auflösen Synchronisierung von konkreten Handlungsschritten und Ziel

Coaching ist: vertraulich freiwillig interaktiv zeitlich begrenzt gegenwartsorientiert lösungsorientiert zielorientiert

Coaching vs. Beratung Der Coach leitet den Coachee dazu an selber den Blick zu weiten und dadurch Lösungen zu finden, gibt keine Lösungen vor. Der Coach ist kein Fachmann bzgl. des Berufes/Problems des Coachees Es werden keine Fähigkeiten oder inhaltliches Wissen vermittelt

Coaching vs. Therapie Coaching ist keine Therapie Coaching arbeitet im “Positivbereich” (Stärken so nutzen, dass Ziele erreicht werden können) Im Fokus steht das „Hier und Jetzt“ Coaching zielt nicht darauf ab tiefergehende Probleme zu lösen Es hat keinen “Heilungsanspruch” Es ist kurz, prägnant und Anwendungszentriert

Indikationen fürs Coaching Effizienzsteigerung Lösung von Problemen Zielsetzung Zeit- und Stressmanagement Interpersonales Konfliktmanagement Persönliche u./od. berufliche Weiterentwicklung Erweiterung von sozialen Kompetenzen Life-Work Balance

Methoden des Coachings Einzelcoaching persönlich Einzelcoaching per Telefon Gruppencoaching Teamcoaching Seminare zu Coachingthemen

Wie können AnwälteInnen vom Coaching profitieren?

Zeitmanagement – Life-Work Balance Was sind die Prioritäten? Was kann ich Deligieren? “Tolerances”? Welche Rollen habe ich in meinem Leben? Wichtigkeitshirarchie der Rollen? Wieviel Zeit investiere ich in die jeweilige Rolle?

Interpersonales Konfliktmanagement unter Kollegen und mit Mandanten Kommunikationsstile erkennen Persönlichkeitsstile erkennen Bewusstwerdung wie man selber auf seinen Mitmenschen wirkt Wie kann ich meine eigenen Interessen durchsetzten Selbstreflexion Selbstwahrnehmung

Führungskompetenzen Führung der Kanzlei Rollenverteilung unter Mitarbeitern (Stärken, Fähigkeiten, Schwächen) Führung von Mandanten (der “Problem-Mandant”)

Internet Informationsquellen Lg-coaching.de (Qualität) Coach-profile.de Christopher-rauen.de Coaching-index.de Coachfederation.org

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Alexandra Lauterbach-Sims alex.laut@web.de 030 - 99 26 58 74