Private Hochschulen in Deutschland – Reformmotor oder Randerscheinung? Symposion der Hertie School of Governance und des CHE Centrum für Hochschulentwicklung Am 7./ 8. November 2005 Thema 4: Studierende und der Arbeitsmarkt Die Bucerius Law School

2 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? 100% Bucerius Law School gGmbH ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius Bucerius Law School Hochschule Leitung Präsident akad. Leitung Geschäfts- führer (Kanzler) Management

3 Status Quo der Bucerius Law School im September 2005 fünf Jahre nach der Gründung 520 Studierende zwei Jahrgänge mit dem Bachelorabschluss 65 Absolventen mit dem Ersten Staatsexamen davon 34 Doktoranden, 10 im Masterprogramm, 9 im Referendariat, 1 Bar Exam in New York 100 Alumni im Alumni-Verein (Jahrgänge 2000 und 2001) Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung?

4 Absolventenarbeit Career Office Alumniarbeit der Hochschule Absolventenverein Bucerius Alumni e.V. Fundraising/ Investor Relations international: Fundraising und Alumni

5 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Career Office: Von der Praktikumsverwaltung zur Berufsberatung Praktikumsvermittlung im In- und Ausland in Zusammenarbeit mit Förderern und anderen Institutionen Mentorenprogramm mit 15 externen Juristen Vermittlung von Referendarstationen

6 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Career Office: Von der Praktikumsverwaltung zur Berufsberatung Karrieredatenbank gemeinsam mit dem Alumni- Verein: Angebote für Praktika, Nebentätigkeiten, Referendarstationen und Jobs. Bewerberprofile (ab 2006) Trainingsangebote mit dem Studium generale: Bewerbungen, Vorstellungsgespräche, Erstellung von Bewerbungsunterlagen

7 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Alumni-Arbeit der Hochschule Absolvententreffen des Alumni-Vereins Ehrung der Absolventen im Rahmen eines akademischen Festaktes Organisation von Fundraising Dinners unter Teilnahme von Alumni gemeinsam mit der Förderstiftung Hochschulball regelmäßige Information über die Entwicklung der Hochschule Gewinnung der Alumni als Förderer

8 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Der Absolventenverein Bucerius Alumni unabhängig und doch in enger Zusammenarbeit mit der Hochschule Mitgliederdatenbank des Vereins Betreuung der Karrieredatenbank gemeinsam mit dem Career Office Kontakt zwischen Absolventen und potentiellen Arbeitgebern in Zusammenarbeit mit dem Career Office und der Stiftung zur Förderung der Bucerius Law School Kontaktpflege zwischen den Absolventen

9 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Fundraising und Investor Relations: Stiftung zur Förderung der Bucerius Law School Fundraising bei Unternehmen, Kanzleien und Institutionen Kontaktpflege und Informationen Förderung der Begegnung zwischen Studenten und potenziellen Arbeitgebern Unternehmergespräche an der Hochschule jährlicher Stiftertag Fundraising - Dinner deutschlandweit Sonderkampagnen: 1000 x 1000 Kooperation mit der Bucerius Education GmbH: Weiterbildungsangebote für Unternehmen

10 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung?

11 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Fundraising und internationale Alumni Schwerpunkte: USA und Asien: Alumni des International Program und der Bucerius Summer Seminar in Beijing Washington Office der Friends of Bucerius Advisory Board American Friends of Bucerius Law School regelmäßige Alumni-Treffen mit Guest Speakers Jobs und Internships für deutsche Alumni im Ausland und für Internationals in Deutschland CEO Round Table Discussions Fundraising Unterstützung der Bucerius Education GmbH bei Fortbildungsangeboten im Ausland

12 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Fundraising und internationale Alumni

13 Alumni-Arbeit (Verein und Hochschule) Career Office Fundraising Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung?

14 Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Universitäten und Arbeitsmarkt Verantwortlich handelnde Universitäten müssen: wissenschaftlich ausbilden berufstaugliche Kenntnisse und Schlüsselqualifikationen vermitteln Studenten Praktika vermitteln und Verbindungen zu potenziellen Arbeitgebern herstellen im eigenen Interesse Alumni-Arbeit fördern und Fundraising betreiben

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