Inventur/Inventurzählung und Bestandskorrektur

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Szenarioüberblick – 1 Einsatzmöglichkeiten und Vorteile:
Advertisements

Lieferplan anlegen SAP Best Practices Baseline Package
Abwicklung von Gutschriften
Absatzmengenbudgetierung und Übergabe an SOP (mit CO-PA), Erlösplanung
Segmentberichterstattung
Anlagenzugang für Anlagen im Bau
Periodenabschluss Projekte
Muster- und Simulationskalkulation
Pipeline Performance Management
Lead Management SAP Best Practices.
Einkauf Fremdleistung
Inventur/Inventurzählung und Bestandskorrektur
Chargenverwaltung SAP Best Practices.
Bestandsverwaltung: Nacharbeit, Ausschuss, Sperre
Lean Warehouse Management
Umsatzkostenverfahren
Unternehmensstruktur Übersicht SAP Best Practices.
Serialnummernverwaltung
Interne Instandhaltung
Transportmanagement SAP Best Practices.
Kundenangebot SAP Best Practices.
Kostenlose Lieferung SAP Best Practices.
Qualitätsmanagement: Wareneingangsprüfung für Containerlieferungen
Schlankes Kampagnenmanagement
Account- und Kontaktmanagement
Zeiterfassung SAP Best Practices.
Gemeinkosten-Controlling – Ist
Anlagenzugang durch Direktaktivierung
Zeiterfassung – externe Ressourcen
Handelsware (HAWA) anlegen
Änderungsnummer anlegen
Kostenart und Kostenartengruppe anlegen
Kundenstamm anlegen SAP Best Practices.
Bulkfertigung mit Herstellanweisung und Integration von SAP ODA SAP Best Practices for Chemicals (Deutschland) SAP Best Practices.
Ausgangsverarbeitung (EDI) von Lieferavisen
QM in der Fertigung (für Waren aus der Prozessfertigung)
Interaction Center Service SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und wichtige Abläufe im Szenario Einsatzmöglichkeiten.
Deckungsbeitragsplanung
CONFIDENTIAL Vorkontrakt SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und wichtige Abläufe im Szenario Einsatzmöglichkeiten.
Neues bei V1.603 SAP Best Practices for Chemicals (Deutschland) SAP Best Practices.
Online-Split SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und wichtige Abläufe im Szenario Einsatzmöglichkeiten.
Operatives Berichtswesen für Tradingkontrakte
F&E – Innenaufträge – Ist
Ad-hoc-Beratung zum Festpreis
Kreditorenbuchhaltung
Beschaffungsangebot SAP Best Practices.
Gebietsmanagement SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und wichtige Abläufe im Szenario Einsatzmöglichkeiten.
Kundenauftrag mit Teil- und Anzahlung
Standardarbeitsplan anlegen
Erweiterte Bonusabwicklung mit Kunden
Periodenabschluss – Serviceaufträge
Szenarioüberblick Einsatzmöglichkeiten und Vorteile: Verwendungszweck
Erweiterte Chargenverwaltung
Musterabwicklung SAP Best Practices for Chemicals (Deutschland)
Barauftrag SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und wichtige Abläufe im Szenario Einsatzmöglichkeiten.
Erweiterte Kundenauftragsbearbeitung mit Vertriebsunterstützung und dynamischem Produktvorschlag SAP Best Practices.
Bestellbündelung SAP Best Practices.
Innenauftragsplanung für Marketing und sonstige Gemeinkosten
Interaction Center (IC) Serviceanforderungsmanagement SAP Best Practices.
Szenarioüberblick Einsatzmöglichkeiten und Vorteile:
Opportunity Management SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und wichtige Abläufe im Szenario Einsatzmöglichkeiten.
Kreditmanagement (inkl
Ausgehender Fakturabeleg via EDI
Eingehender Kundenauftrag via EDI
Interaction Center Sales (mit ERP-Kundenauftrag) SAP Best Practices.
Reklamations- und Retourenabwicklung
Umlagezyklen pflegen SAP Best Practices.
Reisemanagement SAP Best Practices.
Integriertes Angebots- und Auftragsmanagement SAP Best Practices.
 Präsentation transkript:

Inventur/Inventurzählung und Bestandskorrektur SAP Best Practices

Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und wichtige Abläufe im Szenario Dieses Szenario veranschaulicht den periodischen Prozess zur Durchführung erforderlicher Korrekturen des Lagerbestands nach einer Inventurzählung. Vorteile Transparente SIcht auf die tatsächlich verfügbaren Lagerbestände Effiziente Bearbeitung von Bestandsabgleichen Wichtige Abläufe im Szenario Inventurbelege anlegen Inventurbelege drucken Physische Zählungen/Nachzählungen durchführen Physische Zählung eingeben Differenzen bei der Zählung auflisten und buchen

Erforderliche SAP-Anwendungen und Benutzerrollen Enhancement package 5 for SAP ERP 6.0 Benutzerrollen Lagerleiter

Prozessbeschreibung im Detail Inventur/Inventurzählung und Bestandskorrektur Der Prozess beginnt mit der Generierung der erforderlichen Zählblätter für die Inventur. Hier besteht die Möglichkeit, Materialien während der Inventur für die Buchung zu sperren. Nach dem Ausdrucken der Inventurlisten wird die eigentliche Inventur der angegebenen Materialien durchgeführt. Anschließend wird das Zählergebnis im System erfasst und auf Abweichungen gegenüber den dort geführten Mengen überprüft. Die Inventurzählung kann so oft wiederholt werden, bis die endgültigen Zählergebnisse akzeptiert und die Inventurdifferenzen gebucht werden.

Inventur/Inventurzählung und Bestandskorrektur Ablaufdiagramm Inventur/Inventurzählung und Bestandskorrektur Ereignis Periodische Inventur-zählung notwendig Lagerleiter Zählung akzeptieren? Inventurbeleg anlegen Inventurbeleg drucken Differenzen bei der Zählung auflisten Inventur-nachzählung Nein Ja Inventurbeleg Physi-sche Zählung Zählung erfassen Bestands-abgleich Zählung akzeptieren? Prozessende Inventur-differenz ausbuchen Nein Ja

Legende Symbol Beschreibung Verwendungs-hinweise Symbol Beschreibung Band: Kennzeichnet eine Benutzerrolle, wie z. B. Rechnungsprüfer oder Vertriebsbeauftragter. Dieses Band kann statt einer bestimmten Rolle auch eine Organisationseinheit oder eine Gruppe kennzeichnen. Die anderen Ablaufsymbole in dieser Tabelle befinden sich in diesen Zeilen. Ihnen stehen genügend Zeilen für alle Rollen im Szenario zur Verfügung. Das Rollenband enthält die für diese Rolle üblichen Aufgaben. Externe Ereignisse: Enthält Ereignisse, die das Szenario starten bzw. beenden oder den Ablauf der Ereignisse im Szenario beeinflussen. Ablauflinie (durchgehend): Diese Linie kennzeichnet die normale Abfolge der Schritte und die Richtung des Ablaufs im Szenario. Ablauflinie (gestrichelt): Diese Linie zeigt den Ablauf seltener oder bedingter Aufgaben in einem Szenario an. Die Linie kann auch auf mit dem Ablauf verbundene Dokumente verweisen. Verbindet zwei Aufgaben in einem Szenario-ablauf oder einem Ereignis, das keinen Schritt darstellt. Geschäftsaktivität/-ereignis: Kennzeichnet eine Aktion, die entweder in das Szenario hinein oder aus dem Szenario hinaus führt oder einen externen Prozess, der sich während des Szenarios ereignet. Entspricht keinem Aufgabenschritt im Dokument. Einheitenprozess: Kennzeichnet eine Aufgabe, die in dem Szenario Schritt für Schritt behandelt wird. Entspricht einem Aufgabenschritt im Dokument. Prozessreferenz: Wenn das Szenario insgesamt auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer und den Namen dieses Szenarios an. Teilprozessreferenz: Wenn das Szenario teilweise auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer, den Namen und die Schrittnummer dieses Szenarios an. Prozessentscheidung: Kennzeichnet einen Entscheidungs-/Verzweigungspunkt, an dem der Anwender eine Wahl treffen muss. Linien stellen unterschiedliche Wahlmöglichkeiten dar, die von den verschiedenen Eckpunkten des Rhombus ausgehen. Entspricht i. d. R. keinem Aufga-benschritt im Dokument; steht für eine Wahl, die nach der Durch-führung eines Schrittes getrof-fen werden muss. Symbol Beschreibung Verwendungs-hinweise Zum nächsten/vom letzten Diagramm: Führt zur nächsten/vorherigen Seite des Diagramms. Ablaufdiagramm wird auf der nächsten/vorherigen Seite fortgeführt. Papierausdruck/Dokument: Kennzeichnet ein gedrucktes Dokument, einen gedruckten Bericht oder ein gedrucktes Formular. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um ein Dokument darzustellen, das durch einen Aufgabenschritt generiert wird; von dieser Form gehen keine Ablauflinien aus. Finanzielle Istdaten: Kennzeichnet einen Finanzbuchungsbeleg. Budgetplanung: Kennzeichnet einen Budgetplanungsbeleg. Manueller Prozess: Stellt eine Aufgabe dar, die manuell durchgeführt wird. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine Aufgabe darzustellen, die manuell ausgeführt wird und den Prozessablauf beeinflusst, wie z. B. das Entladen eines LKW im Lager. Bestehende Version/Daten: Dieser Block stellt Daten dar, die durch einen externen Prozess eingespeist werden. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; stattdessen bildet diese Form Daten ab, die aus einer externen Quelle stammen; dieser Schritt enthält keine eingehenden Ablauflinien. Systementscheidung Pass/Fail: Dieser Block stellt eine automatische, durch die Software getroffene Entscheidung dar. Entspricht keinem Aufgaben-schritt im Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine automatische Systement-scheidung darzustellen, die getroffen wird, nachdem ein Schritt ausgeführt wurde. Diagramm-verbindung <Rolle> Papierausdruck/Dokument SAP-extern Finanzielle Istdaten Geschäfts-aktivität/ -ereignis Budgetplanung Einheiten-prozess Manueller Prozess Prozess-referenz Bestehende Version/ Daten Teil-prozess-referenz Prozess-entschei-dung System-entschei-dung: Pass/Fail