... ein notwendiger Brückenschlag zur VEREINBARKEIT VON FAMILIE, BERUF & FREIZEIT ... ein notwendiger Brückenschlag zur familienorientierten Personalpolitik Micheldorf, 05.06.2002 Dr. Johannes Pfaffenhuemer Institut wir Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 1 von 14
Familienorientierte Personalpolitik - die ersten Schritte im Unternehmen WARUM? WAS? WIE? WOFÜR? Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 2 von 14
Warum sich Familienfreundlichkeit für alle Betroffenen lohnt: 3 Thesen zum erfolgreichen & lebendigen Miteinander in Beruf, Familie & Freizeit Grundlagen: Aufbau von ca. 200 Managementsystemen/Business Reengeneering Prozessen (ISO 9000/14000, Sicherheit und Gesundheit) seit 1993 15 Jahre Führungstraining & Lebensbegleitung von UnternehmerInnen und Führungskräften im profit- und non-profit Bereich Erfahrungen aus dem Audit Familie & Beruf (seit 1999)– 21 Betriebe/Organisationen mit ca. 10 000 Beschäftigten 200 Praxis-Beispiele downloadbar unter www.serafin.at, Institut wir Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 3 von 14
Familienfreundliche Unternehmen erwirtschaften mehr Gewinn ! These I Familienfreundliche Unternehmen erwirtschaften mehr Gewinn ! bis zu 98 % Anwesenheit – bis zu 99 % Firmentreue d.h. geringere Abwesenheitsquote – weniger Fluktuation höhere Motivations-, Leistungs- und Einsatzbereitschaft der MitarbeiterInnen höhere Produktivität/Wettbewerbsfähigkeit gesteigertes Unternehmensimage, Rekrutierung neuer Mitarbeiter mehr Gewinn: z.B. CF-Rate 20-25 %, URent. -10 % Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 4 von 14
Familienfreundliche Unternehmer/ Manager haben Klarheit über... These II Familienfreundliche Unternehmer/ Manager haben Klarheit über... ihre Persönlichen Werte Was ist mir in meinem Leben wichtig? ihre Firmenziele Wo stehe ich mit meiner Firma in 3 – 5 Jahren? ihr Team – ihre Teamentwicklung Wer will, kann und darf mit im Boot sein? ihr soziales Umfeld Wie kann ich optimal Beruf mit Familie & Freizeit vereinbaren? Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 5 von 14
These III In familienfreundlichen Unternehmen sind Mitarbeiter gesund, lebendig & erfolgreich höherer Selbstwert durch Würdigung der Familienkompetenzen respektvoller & toleranter Umgang miteinander höhere Arbeitszufriedenheit mehr gemeinsame Zeit füreinander klare Zuständigkeiten, Stellvertreterregelungen konsequente Führung, sichere Arbeit lebendiges Miteinander – mehr Lebensfreude in Beruf, Familie & Freizeit höherer Lohn/Gehalt für Mitarbeiter und Unternehmen Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 6 von 14
Eine familienfreundliche Gesellschaft hat eine sichere Zukunft ! KONSEQUENZ: Eine familienfreundliche Gesellschaft hat eine sichere Zukunft ! volkswirtschaftliche Kosten sinken – weniger Abwesenheiten, Krankenkosten kinder- und familienfreundliche Rahmenbedingungen entstehen Familie macht wieder Sinn & Freude Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 7 von 14
Beruf mit Familie & Freizeit optimal vereinbaren neue Wege zu einem lebendigen Miteinander Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 8 von 14
AUDIT FAMILIE UND BERUF- DAS WERKZEUG ZU MEHR ERFOLG FINDEN NEUER WEGE ZUR VEREINBARKEIT VON BERUF, FAMILIE & FREIZEIT - WIE? Den Weg zum Ziel in 3 Work shops gemeinsam erarbeiten! Ausgezeichnet mit dem Grundzertifikat "Familie & Beruf" vom Bundesministerium für Soziale Sicherheit und Generationen. 1. ZIEL 2. ABLAUF 1. Orientierungs- u. Strukturierungsgespräch 2. 1 bzw. 2 Tages-work shops mit einer Projektgruppe 5-8 Teilnehmer (auch mehr möglich) "Basis Analyse in 10 Handlungsfeldern" 3. Auswertung aller Daten und Information 4. Erarbeiten von Handlungsempfehlungen, gemeinsame Definition des Sollzustandes 5. Präsentation der Ergebnisse 6. Grundzertifikat vom Bundesministerium 7. RE-AUDIT nach 3 Jahren Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 9 von 14
AUDIT FAMILIE & BERUF – EIN NEUER WEGE ZUM ZIEL! Handlungsfelder die untersucht werden: Mit Hilfe eines systematischen Kriterienkatalogs wird das Unternehmen in 10 Handlungsfeldern einer eingehenden Betrachtung unterzogen: • Arbeitszeit • Arbeitsabläufe und Arbeitsinhalte • Arbeitsort • Informations- und Kommunikationspolitik • Führungskompetenz • Personalentwicklung • Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen • Flankierender Service für Familien • Unternehmens- und personalpolitisches Datenmodell • Betriebsspezifika Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 10 von 14
Personalstruktur-Check Durchschnittsalter Betriebszugehörigkeit (Dauer) Anzahl der MitarbeiterInnen mit Betreuungspflichten (scheidungsweise Kinder, Ältere, Behinderte) • Frauenanteil • Anzahl der Kinder ( je Altersgruppe) PERSONALEINSATZ Quote Teilzeitarbeitsplätze • Quote Überstunden Fluktuationsrate • Krankheitsquote Betriebsunfälle • Freizeitunfälle PERSONALENTWICKLUNG Gesamtpersonalkosten • Personalkosten je Mitarbeiter Weiterbildungskosten: Summe • Weiterbildungskosten je Mitarbeiter KVP - Anzahl der Vorschläge • KVP - Summe der Einsparungen Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 11 von 14
Familienfreundlichkeit rechnet sich für alle Beteiligten ! Unternehmen höhere Motivation, Leistungs- u. Einsatzbereitschaft weniger kostenintensive Fluktuation • geringere Abwesenheitsquote gesteigertes Unternehmensimage • bessere Wettbewerbsfähigkeit Mitarbeiter höhere Arbeitszufriedenheit • sichere Arbeit • höherer Lohn/Gehalt Partner & Kinder Beruf & Familie ist in Balance mehr gemeinsame Zeit • lebendiges Miteinander mehr Lebensfreude, Familie macht Sinn & Freude Gesellschaft volkswirtschaftlichen Kosten sinken kinder- und familienfreundliche Rahmenbedingungen entstehen Institut wir, Dr. Johannes Pfaffenhuemer, Garten Serafin, Micheldorf OÖ Seite 12 von 14
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Mit RESPEKT & TOLERANZ unsere KINDER & JUGEND vom LEBEN begeistern!