VTÖ Projekt Benchmarking- Facility Management

Ausgangssituation Sehr positives Feedback aus Pilotprojekt Erfahrungen mit der Zielgruppe VTÖ will mehr Projekte durchführen Konkreter Nutzen für VTÖ-Mitglieder

Partner BMWA ATGA VTÖ VTÖ-Zentren (Teilnehmer)

Ziele Möglichst viele VTÖ-Mitglieder als Teilnehmer Defizite und Potentiale in den Zentren aufzeigen Konkreten Nutzen/Mehrwert durch Teilnahme

Nutzen für VTÖ-Zentren (Teilnehmer) Festlegung des Ist-Zustandes Verdeutlichung der internen Kostenstruktur Sichtbarmachung schnell umsetzbarer Einsparungen Erfahrungsaustausch mit den Kollegen Aufzeigen von Best Practices (CK Projekt!) Marketingunterstützung für das FM Entscheidungsdaten für TZ-Manager Festlegung einer etwaigen Outsourcingstrategie

Vorgangsweise 2 Infoveranstaltungen (West/Ost) Erstellung eines Benchmarking-Pools (max. 15 Organisationen) Ca. 5 Meetings um zentrale Themen festzulegen Datenerfassung durch die Teilnehmer Daten werden anonymisiert und aufbereitet Diskussion und Weiterentwicklung der konkreten Ergebnisse (Folgepools)

Was ist das konkrete Ergebnis? Darstellung des Ist-Zustandes Kostenoptimierungen Prozessoptimierungen Professionalisierung im FM Reports und Auswertungen

Gesamtlaufzeit 6-12 Monate Geplanter Start: September 2004

Welche Leistungen erbringen die Teilnehmer? Entwicklung der Daten- u. Kostenstruktur Erarbeitung der wichtigsten Fragen Erfahrungsaustausch und Diskussionen Datenerfassung Analyse der Auswertungen Erarbeitung von Lösungsansätzen (einzeln und in Arbeitsgruppen) für konkrete Fragestellungen Umsetzung von Lösungen Arbeitsaufwand pro Teilnehmer ca. 8 Tage

Die Kosten Pro Teilnehmer (Nicht VTÖ Mitglieder) 4.950,- EURO Für VTÖ Mitglieder ist die Teilnahme kostenlos!!