PriColour AG „ Kopieren 3.0“ Duygu , David , Hakan , Denis, Ibis Topsim SS 2011

Übersicht Daten & Fakten Strategie unseres Unternehmens Soll-Ist-Vergleich (Zielerreichungsgrad) Kennzahlen Zukunftszahlen „Resumé der Gruppenarbeit

Daten & Fakten I Firmenname Vorstand Vision Maschinenkapazität Gesamt PriColour AG Vorstand Duygu, David, Hakan, Denis, Ibis Vision „Kopieren 3.0“ Maschinenkapazität Typ A II 9000 Einheiten Typ A III 11500 Einheiten Typ A IV 13500 Einheiten Typ C I 22000 Einheiten Gesamt 56000 Einheiten

Daten & Fakten II Mitarbeiter Letzter Jahresumsatz Periode 1 Periode 8 Periode Ø 1146 MA 2141 MA 1827 MA Letzter Jahresumsatz 323,11 [MEUR] Aktueller Aktienkurs 307,7 Aktuelle Indizes Eigenkapital Periode 8 58,67 [MEUR] Ökologie Technologie Produkt 1 117,1 122,8 Produkt 2 120,9 120,0

Strategie unseres Unternehmens Hochpreisstrategie Benchmarking Vorbild „Apple Inc.“ Produktpolitik Bestmögliche Technologie & Ökologieindizes Preispolitik Hochpreis zu Beginn/Marktanpassung in den Folgeperioden Kommunikationspolitik hohe Investitionen in Werbung und Forschung & Entwicklung Ständiger Marktanteilszuwachs

Strategie unseres Unternehmens Distributionspolitik hohe Anzahl an Vertriebspersonal In Verbindung mit hohen Werbekosten

Personal & Sozialstrategie Personal wird gut geschult und gut bezahlt Kündigungsrisiko ab Periode 2 minimal Motivation der Mitarbeiter wird gesteigert somit wird eine höhere Produktivität erreicht

Ökologische Strategie Maschinenpark stets auf dem höchsten Technikstand Sehr guten Umweltbelastungsindikator Investitionen in Umweltanlagen werden nicht vernachlässigt Anschaffung nur Kategorie C

Aktienkurs erhöhte Dividendenausschüttung sehr hohe „Shareholder Earnings“

Wie ist das möglich? großer Marktanteil Beste Technologie und Umweltindizes Hohe Werte und Vertriebskosten niedrige Herstell- bzw. Selbstkosten hohe Absatzmenge und Preise  Kostenaufteilung

Kosten – Preis – Grafik

Soll-Ist-Vergleich gute Ergebnisse bei den Umsätzen genaues Abschätzen des Marktanteils und –Volumen solide Planung bei Produktion und Lagerkosten „Muda“ Prinzip Überflüssige Lagerkosten müssen vermieden werden im Vorfeld geplante Strategien wurden eingehalten Überschaubare Mitbewerber-Strategien „Marktführer“ (Technologie / Ökologie) Produkt 1-alt Produkt 1-neu Produkt 2

Kennzahlen

Resumé Gruppe gute Zusammenarbeit der einzelnen Gruppenmitglieder Probleme wurden innerhalb der Gruppe diskutiert Das Fehlen einzelner Gruppenmitglieder ist unvermeidbar ( Job ) Recht hoher Know – How- Wert Gemeinsames Ziel wurde stets verfolgt

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!!! PriColour AG Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!!!