ABATEC Electronic AG 2004

ABATEC im Überblick Firmensitz:Regau / Oberösterreich Gründung:1991 Mitarbeiter:60 (Stand ) Vorstand:Friedrich Niederndorfer (CEO) Bernhard Parzer (CPO) Geschäftstätigkeit:Entwicklung und Produktion von innovativen elektronischen Lösungen Geschäftsbereiche:Intelligente Haustechnik Sport – und Medientechnik Nischenelektronik

ABATEC im Überblick 1991:Gründung der ABATEC Electronic GmbH 1999:Jungunternehmerpreis der WK-OÖ als innovativstes Unternehmen 2000:Beteiligungsfinanzierung durch HTA Beteiligungs- Invest AG und UBG Oberösterreich in der Höhe von 2,6 Mio. sowie Kreditgarantie durch die FGG in der Höhe von 1,8 Mio. 2000:Förderung des Projektes LPM durch den FFF und Umwandlung der Gesellschaft in eine AG 2001:Eröffnung des neuen Firmengebäudes 2002:Systembeweis LPM 2003:Markteinführung LPM 2003:GWP mit AWS-Garantie von 1,2 Mio platziert

ABATEC im Profil GESCHÄFTSTRATEGIE : Wir entwickeln innovative elektronische Lösungen und verstehen uns als OEM-Lieferant für die Industrie. Der Eigenentwicklungsanteil aller in Serie produzierten Lösungen beträgt 90 %. Maßgeblich für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sind die vorherigen F&E-Aufwände. LPM – das Weltpatent: Bietet völlig neue Dimensionen im Bereich Sportanalyse, Datenaufbereitung, e-Medien und Infotainment. Sowie zahlreiche industrielle Anwendungsbereiche.

Geschäftsfelder Alternative Energie: Steuer- und Regeleinheit für Holzheizungen, Wärmepumpen, etc. Intelligentes Fernwartungssystem, wie z.B. Heizungssteuerungen. INTELLIGENTE HAUSTECHNIK: Wellness: Patentierte funkgesteuerte Multifunktionseinheit für Whirlpools. Patentierte Saunasteuerung mit innen liegender Bedieneinheit. Steuerungen für Infrarotwärmekabinen und Dampfduschen.

Geschäftsfelder SPORT / MEDIENTECHNIK / INDUSTRIE Patentierte, weltweit einzigartige Technologie zum Tracken schnell beweglicher Objekte: Real Time 3D-Positionsmessung Messgenauigkeit (+/- 2 cm) Objekte

Reale Marketingstrategie 91:die ersten Kunden über persönlichen Kontakt Seit 92:Weg über kleinere Kunden - Kompetenz zeigen - Referenzen für größere Kunden - Vertrieb – GF - durch Weiterempfehlungen Seit 94:Segment - Spezialisierung - Kernkompetenzen weiter ausgebaut - Vertrieb – GF - durch nachgewiesenes Know-how

Reale Marketingstrategie Seit 98:Aufbau Marketing & Vertrieb - langwieriger Prozess / zu hochgesteckte Ziele - Strategiefindungsphase - eigene Vertriebsmitarbeiter - klare Marktpositionierung (national) - Innovationskompetenz - NEIN Sagen lernen - PR - Messen u. Ausstellungen Geschäftsfelddefinition

Reale Marketingstrategie Seite 03: Marketingkonzept - Produktbezogenes Marketing (LPM) - Projektbezogenes Marketing (Alternativ u. Wellness) Vertriebsaktivitäten - Zielgruppendefinition - Marktpositionierung - Segmentierung (Preisgestaltung) - Auswahl von Vertriebskanälen (Partner) - Internationalisierung