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Shohokai Zuliefererverband (190 Zulieferer) Takarakai Zulieferverband (90 Zulieferer) Unternehmensgruppe >20% Anteilsbesitz (30-35 Zulieferer) Teilearten.

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Präsentation zum Thema: "Shohokai Zuliefererverband (190 Zulieferer) Takarakai Zulieferverband (90 Zulieferer) Unternehmensgruppe >20% Anteilsbesitz (30-35 Zulieferer) Teilearten."—  Präsentation transkript:

1 Shohokai Zuliefererverband (190 Zulieferer) Takarakai Zulieferverband (90 Zulieferer) Unternehmensgruppe >20% Anteilsbesitz (30-35 Zulieferer) Teilearten Reifen Batterien Zündkerzen Stoßdämpfer Gurte Teilearten Motorenteile Getriebe Klimanlage Kühler Aufbauteile Sitze Instrumenten- tafel Zentrale Koordiniert mit den Zulieferern Strategie Finanzierung Personal Abb. 1 Strukturen Strategischen Lieferantenmanagements in Japan Quelle: Dyer et al. 1998, Abb. 1

2 Abb. 2 Globale Handelsströme im Automobilbereich Quelle: Dicken 2007, Abb berechnet nach dem Welthandelsbericht der WTO 2004

3 Abb. 3 Merkmale der Lieferanten für Automobilhersteller (OEM) Rohmaterial- Lieferant StandardisiererKomponenten- Spezialist Integrator FokusLieferant von Rohmaterial für den OEM oder seine Zulieferer Ein Lieferant, der die Standards für bestimmte Kompo- nenten oder Syste- me auf globaler Ebene setzt Ein Lieferant, der eine Komponente für eine Plattform oder ein Fahrzeug entwickelt und herstellt Ein Lieferant, der ein ganzes Modul oder ein System für ein Fahrzeug entwickelt und montiert Marktpräsenz Lokal Regional Global Global für die 1. Tier Regional oder lokal für die 2. und 3. Tier Global Kritische Kompetenzen Werkstoffkunde Verfahrenstechnik F&E und Engineering Montage und Lieferanten- management F&E und Prozess- Engineering Fertigungskompe- tenzen für verschie- dene Technologien Marken Image Produktent- wicklung und - Engineering Montage und Lieferanten- management Beispiele für Komponenten oder Systeme Stahlbleche Aluminiumbarren Polymer-Granulat Reifen ABS Elektronische Steuerung Pressteile Spritzgussteile Motorenkompo- nenten Interior Fahrwerk Türen Quelle: nach Veloso & Kumar2002

4 Zulieferer OEM Beschäftigungswirkung Gesamt … (in Tsd. Arbeitskräfte, Europa) CAGR +4,2% … und Veränderung ( ) nach Hauptmodulen (Industriesegmenten) 1 (in Tsd. Arbeitskräfte, Europa) Motor und Aggregate Antriebs- strang Fahrwerk Interior Elektrik / Elektronik Karosserie- struktur Body (Exterior) Zulieferer Abb. 4 Beschäftigungswirkungen – Automobilindustrie Westeuropa Quelle: Mercer & Fraunhofer Annahme: Homogene Produktivität über die sieben Hauptmodule

5 Anzahl OEMs Anzahl Zulieferer (2000) (1998) (1988) 30 (1900) 500 (1910) 50 (1950) 30 (1980) (2000) ~2.800 (2015) 10 (2015) Abb 5 Konzentration in der Automobilindustrie Quelle: Mercer & Fraunhofer 2004

6 Abb. 6 Gestaltungsoptionen bei externen Lieferbeziehungen Quelle: Hofmann 2008

7 Partner Kosten Qualität Innovationen Prozesse: Anlauf- Management Lieferantenqualität Forum Forum Qualität Produkte: Forum MaterialKosten Lieferantenklausuren Forum Innovation/ Konzeptwettbewerbe, Audi Value Management Abb. 7 Ganzheitliche Plattform der Zusammenarbeit des Volkswagen Konzerns mit seinen Lieferanten Quelle: Sanz 2007, Abb. 4

8 SOP Entwicklungslieferanten Ist SOP Serienlieferanten Strategische Partner: Premium Partner Zukunft Serienlieferanten Serie Lieferantenklausuren, Forum Lieferanten- qualität Neue Projekte Projekt- Klausuren Innovationen Forum Innovation/ Audi Value Management strategisch/ langfristigoperativ/ kurzfristig Entwicklungslieferanten Abb. 8 Bildung strategischer Partnerschaften bei Volkswagen Quelle: Berkenhagen & Vrbica 2007, Abb. 4


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