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© 2007 PENTASYS AG www.pentasys.de München, Frankfurt am Main PM - Techniques.

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1 © 2007 PENTASYS AG München, Frankfurt am Main PM - Techniques

2 © 2007 PENTASYS AG München, Frankfurt am Main 2 PM - Techniques Earned Value Analyse Kennzahlen I Name gem. PMIBedeutung BAC Budget at complete Das ursprünglich geplante Budget. Dieses entspricht den zu dem Zeitpunkt geplanten Aufwand, also unter Einbeziehung der approved CR (Aktuelle Baseline).. EV Earned Value Der Projektfortschritt in Euro zum Zeitpunkt des Reports im Fertigstellungsgrad gemessen gegen den Plan. PV Planed Value Der zum Zeitpunkt des Reports geplante Fertigstellungsgrad in Euro. ACActuals Summe der verbrauchten Aufwände in Euro zum Zeitpunkt des Berichts. ETC Estimation to complete Der Aufwand in Euro, welcher vom Zeitpunkt des Reports bis zur Fertigstellung benötigt wird. Formeln: BAC – EV (Spezielle/keine Probleme) (BAC – EV) / CPI (Mit weiteren Probleme zu rechnen) EAC Estimation at complete Der gesamte Aufwand, welcher zu Fertigstellung benötigt wird. Formeln: ACT + ETC

3 © 2007 PENTASYS AG München, Frankfurt am Main 3 PM - Techniques Earned Value Analyse Kennzahlen II Name gem. PMIBedeutung CV Cost Variance Abweichung der Kosten in Euro Formel: EV - AC SV Schedule Variance Zeitliche Abweichung in Euro Formel: EV - PV SPI Schedule Performance Index Formel: EV / PV CPI Cost Performance Index Formel: EV / AC

4 © 2007 PENTASYS AG München, Frankfurt am Main 4 PM - Techniques Earned Value Analyse Constructing a wall Plan: Each side of the wall (10m) will cost 1000,- Each side of the wall is planed for one day duration Day 1 10m Wall 1000,- Cost PV1000 EV1000 AC1000 ETC3000 EAC4000 CV0 SV0 CPI1 SPI1 Day 2 5m Wall because of heavy rain 500,- Costs PV2000 EV1500 AC1500 ETC2500 EAC4000 CV0 SV- 500 CPI1 SPI0,75 Day 3 20m Wall 1500,- Costs PV3000 EV3500 AC3000 ETC500 EAC3500 CV500 SV500 CPI1,17 SPI1,17

5 © 2007 PENTASYS AG München, Frankfurt am Main 5 PM - Techniques Earned Value Analyse Constructing a wall – the change request Plan: Each side of the wall (10m) will cost 1000,- Each side of the wall is planed for one day duration Day 2 5m Wall 500,- Costs CR: Build a Gate Half the last wall Costs Gate = 2000,- Fitting at day 5 BAC4000 PV2000 EV1500 AC1500 ETC2500 EAC4000 CV0 SV- 500 CPI1 SPI0,75 Day 3 20m Wall 1500,- Costs BAC5500 PV3500 EV5500 AC5200 ETC0 EAC5200 CV300 SV2000 CPI1,06 SPI1,57 BAC5500 PV3000 EV3500 AC3000 ETC2000 EAC5000 CV500 SV500 CPI1,17 SPI1,17 Day 4 Fitting the gate 2200,- Costs 4000Alter BAC +2000Costs Gate - 500Savings Wall

6 © 2007 PENTASYS AG München, Frankfurt am Main 6 PM - Techniques Earned Value Analyse Indizes

7 © 2007 PENTASYS AG München, Frankfurt am Main 7 PM - Techniques PM - Prozesse

8 © 2007 PENTASYS AG München, Frankfurt am Main PM - Techniques München, Januar 2008 Jens von Gersdorff Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit


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