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Pco. imaging Einführung einer ERP Branchenlösung basierend auf der Unternehmenssoftware SAP R/3 Certified IT Systems Manager Präsentation - Betriebliche.

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Präsentation zum Thema: "Pco. imaging Einführung einer ERP Branchenlösung basierend auf der Unternehmenssoftware SAP R/3 Certified IT Systems Manager Präsentation - Betriebliche."—  Präsentation transkript:

1 pco. imaging Einführung einer ERP Branchenlösung basierend auf der Unternehmenssoftware SAP R/3 Certified IT Systems Manager Präsentation - Betriebliche IT Prozesse Thomas Kreuzer PCO AG, Kelheim

2 pco. imaging dicam pro pixelfly pco.1200 hs hsfc pro sensicam em pco.1600, 2000, 4000 PCO AG Vorstellung

3 pco. imaging...es war einmal…...aber, im Laufe der Zeit… PCO AG Produkte SensiCam QE PixelFly Sensicam EM DiCam Pro WeissCam HS2 pco.4000 pco.1200hs WeissCam HS1 pco.4000 pco.1300 oem PixelFly QE V2 OEM HSFC Pro PixelFly OEM pco.1600 pco.2000 SensiCam FS C12 OEM B5 OEM pco.1200 s

4 pco. imaging Initiierung und Projektauftrag Anforderungsanalyse Schlüsselprozesse als Ausschlusskriterien Marktanalyse Auswahl der Software und des Anbieters Zuschlag und Vertrag And The Winner Is … comPRO SAP R/3 Konzept Projektvorbereitung

5 pco. imaging Einsatzuntersuchung Projektziele  Kostenziele  Terminziele  Humanziele  Organisatorische Ziele Projektorganisation und Projektteam Projektstrukturplan und Projektplan Konzept Planung S chrecken A ngst und P anik S tabiles A nwender P rogramm

6 pco. imaging Überwachen und Steuern Projekt Leitung Fortschritt Kosten und Budget QualitätRisikoÄnderungenDokumentation Konzept Projektcontrolling

7 pco. imaging Konzept Systeminstallation Ermitteln des Bedarfes Erweiterung und Anschaffung der Hardware und Software Installation des Systemlandschaft  Produktivsystem und Testsystem  SAP Mandantenkonzept

8 pco. imaging Gesamtorganigramm mit Kostenstellen Entwurf Kostenstellen ● Geschäftsarten E n t w i c k l u n g Kostenstelle: 3000 F e r t i g u n g Kostenstelle: 4000 I T Kostenstelle: 7000 V e r t r i e b Kostenstelle: 6000 M a r k e t i n g Kostenstelle: 5000 A l l g. V e r w a l t u n g Kostenstelle: 1000 P e r s o n a l Kostenstelle: 2000 Geschäftsarten  Produkt- und Systemgeschäft  Entwicklungsgeschäft  Dienstleistungsgeschäft  interne Gemeinkostenaufträge

9 pco. imaging Geschäftsprozesse  Exemplarisch: Lieferung und Versand Entwurf Prozesse ● Prototyping ● Abnahme Prototyping Integrationstest und Sollkonzeptabnahme

10 pco. imaging Realisierung Customizing ● Schulung ● Systemabnahme Sollkonzeptsumsetzung (Customizing)  Customizing in Mandant TPK200  Transport mittels RFC Verbindung Anwenderschulung  am Testsystem mit Testdaten  durchgeführt durch KeyUser Systemtests und Systemabnahme

11 pco. imaging Datenübernahme  Was? Debitoren, Ansprechpartner, Kreditoren, Materialstamm  Woher? „E“ externes System, „P“ Programm, „M“ Manuell  Personeller Engpass! Achtung: Projektplan in Gefahr! Realisierung Datenübernahme ● Formulare Formularerstellung  für Bereich Einkauf und Vertrieb  PCO Style Guide

12 pco. imaging Einführung Inventur ● Echtbetrieb ● Doppelte Buchhaltung Stichtaginventur Echtbetrieb ‚Go Live‘ mit Hilfestellung Zwei Phasenbetrieb FI

13 pco. imaging Einführung Support ● Dokumentation ● Projektabnahme Support durch SAP und Comgroup  comGroup Helpdesk  SAP Supportportal mit 7x24 Meldesystem und Priorisierung Dokumentation des Projektes Endabnahme

14 pco. imaging Einführung Projektabschluss Nachbetrachtung  SOLL / IST - Vergleich  Humanziele  Organisatorische Ziele Projektauflösung Fazit SOLLIST Kostenxxx.xxx,x €xxx.xxx,xx € Zeitxxx BTxxx,xx BT Danke für Ihre Aufmerksamkeit!


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