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…BE READY 1. ÜBERSICHT 1.AUSGANGSLAGE & ZIEL 2.PRODUKTUMFANG 3.STAKEHOLDER 4.MIND MAP 5.USE CASES & ANFORDERUNGEN 6.PROJEKT MANAGEMENT 2.

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1 …BE READY 1

2 ÜBERSICHT 1.AUSGANGSLAGE & ZIEL 2.PRODUKTUMFANG 3.STAKEHOLDER 4.MIND MAP 5.USE CASES & ANFORDERUNGEN 6.PROJEKT MANAGEMENT 2

3 1. AUSGANGSLAGE & ZIEL PROBLEME  LANGE WARTEZEITEN  SPRACHBARRIEREN  INEFFIZIENTES SERVICEPERSONAL  VERGESSENE BESTELLUNGEN WIR BIETEN  GETRÄNKE AUSWÄHLEN UND SELBER BESTELLEN  EINSTELLBARE SPRACHE  «ZAHLEN BITTE» PER KNOPFDRUCK  ÜBERSICHT ÜBER OFFENE BESTELLUNGEN UND RECHNUNGEN „AUF DIE BEDIENUNG WARTEN WAR GESTERN!“ 3

4 2. PRODUKTUMFANG 4

5 3. STAKEHOLDER Furcht-Bar smartApplications StakeholderFunktion Fridolin FürchterlichBarbetreiber Furcht-Bar Gabriel ArnoldStammgast Furcht-Bar Karin EttlinKellnerin Furcht-Bar StakeholderFunktion Daniel BurkartEntwicklung smarTender (Testing) Daniel MeierEntwicklung smarTender (Dokumentation) Fabian BucherFinanzbuchhalter smartApplications Gregor LaunerGeschäftsleiter smartApplications Kevin KuskeEntwicklung smarTender (Projektleiter) Ronny NeuhausEntwicklung smarTender (Technologie) 5

6 4.1. MIND MAP BAR 6

7 4.2. MIND MAP BESTELLUNG 7

8 4.3. MIND MAP KARTE 8

9 5.1. USE CASES GAST (z.B. Gabriel Arnold) 9

10 5.2. USE CASES SERVICEANGESTELLTER (z.B. Fridolin Fürchterlich) 10

11 Eskalationsweg 6.1. PROJEKT MANAGEMENT ORGANIGRAMM 11

12 6.2. PROJEKT MANAGEMENT ZEITPLAN RE MS [1]: SRS Entwurf MS [2]: SRS Abgabe Organigramm, Zeitplan, Mind Map, Use Cases, SRS erstellen, Zwischenpräsentation DESIGN MS [3]: Design Entwurf MS [4]: Design Abgabe OO Analyse, Synthese, Design SYSTEMBAU MS [5]: Vertikaler Durchstich MS [6]: Software Release Server, DB, GUI, Testing, Applikations-Prototyp ABGABE MS [7]: Projekt Abgabe Testresultate, Installationsanleitung, Betriebsanleitung, Schlusspräsentation Agiles Arbeiten während dem Systembau 12

13 6.3. PROJEKT MANAGEMENT BACK LOG 13

14 6.4. PROJEKT MANAGEMENT KANBAN 14

15 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT TEAM


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