Kompetenzzentrum SCM4you … Überblick

Präsentation zum Thema: "Kompetenzzentrum SCM4you … Überblick"—  Präsentation transkript:

1 Kompetenzzentrum SCM4you … Überblick
Prof. Dr. Holger Beckmann; Prof. Wilhelm Mülder Wissenschaftliche Leiter Kompetenzzentrum SCM4you

2 Agenda Entstehung, Aufgabe und Zielsetzung SCM4you Was ist SCM – Warum SCM? Vorgehensweise Referenzprojekte

3 Projektname: “Supply Chain Management for you” (SCM4you)
Fact Sheet | SCM4you Projektname: “Supply Chain Management for you” (SCM4you) “Lieferkettenmanagement für Sie” Projektträger: Hochschule Niederrhein Projektpartner: Fontys Hogeschool FHBL, Venlo Projektraum: grenzüberschreitend zwischen D und NL im Gebiet der euregio rhein-maas-nord Finanzierung: Finanzierung durch Projektträger und Projektpartner, kofinanziert durch das EU-Programm INTERREG IIIA der euregio rhein-maas-nord sowie durch die Wirtschaftsministerien der Niederlande und Nordrhein- Westfalen. Fördersumme: 1,4 Mio. €.                                          

4 Auftrag und Ziele des Projektes
Aufzeigen der Potenziale und Bedeutung von unternehmensübergreifender Zusammenarbeit bei Informations-, Materialflüssen und Logistik – Nutzen des Supply Chain Management (SCM) Konkrete Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung von SCM in einzelne Unternehmen und in gesamte Wertschöpfungsketten Übertragung von Wissen auf Unternehmen und Studenten als zukünftige Arbeitnehmer Unterstützung einer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in der euregio

5 Was ist SCM – Warum SCM? SCM = Supply Chain Management = Lieferkettenmanagement Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette über die relevanten Informations-, Waren- und Finanzflüsse

6 Was ist SCM – Warum SCM? Supply Chain Management / SCM = Steuerung und Kontrolle von Lieferketten sowie Informations- und Finanzströmen – unternehmensübergreifend und integriert bzw. integrierend Optimierung der Zusammenarbeit mit Zulieferern, Logistikdienst-leistern, Kunden und Kundenkunden in Bezug auf den Austausch von Informationen, Waren/Dienstleistungen und Finanzmitteln Zielrichtung: Optimierung von Prozessen Einsatz geeigneter Informationssysteme Mögliche Aktionsfelder: Strategieentwicklung Prozessgestaltung Leistungsmessung Technologiegestaltung Strukturentwicklung

7 Firma Muster Was ist SCM?
SCM = Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette über die relevanten Informations-, Waren- und Finanzflüsse Lief. des Lieferanten Kunde Kunde des Kunden Firma Muster Liefern Be- schaffen Her- stellen Informationen Informationen Informationen Informationen Waren / € Waren / € Waren / € Waren / €

8 SCM: unternehmensübergreifend und integriert
„Bullwhip Effekt“

9 Warum SCM ? Jedes Unternehmen ist Teil einer Liefer- und Wertschöpfungskette und muss einen reibungslosen Ablauf gewährleisten können, denn hakt die Kette an einem schwachen Glied, wird es durch ein Stärkeres ersetzt das schwache Unternehmen wird ausgeschlossen !

10 Vorteile aus Sicht eines Kreditinstituts
SCM erhöht die Liquidität eines Unternehmens SCM stärkt die Kreditwürdigkeit Ihres Kunden (Basel II) SCM stärkt die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Kunden und bleibt Ihnen als Kunde erhalten Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit stärkt auch mögliche andere Bankkunden Neutrale Beratung Ihrer Kunden über das Institut der Hochschule

11 SCM4you Kompetenzen Supply Chain Management Transportlogistik
eBusiness RFID Prozessoptimierung Beschaffungsoptimierung Schnittstellenmanagement/Change Management

12 SCM4you Methodik Supply Chain Management: SCM-Kompass
Transportlogistik eBusiness RFID: RFID-Atlas Prozessoptimierung Beschaffungsoptimierung Schnittstellenmanagement/Change Management

13 SCM Kompass Aufnahme und Analyse bestehender interner und unternehmens-übergreifender SC und der relevanten Prozesse Transparenz über Aufzeigen vorhandener Stärken und Schwächen Ableitung von Optimierungsfeldern und deren Priorisierung nach Ausrichtung auf Unternehmensziele Entwicklung von richtungsorientierten Lösungen Umsetzungsbegleitung und Erfolgsmessung

14 RFID Atlas Aufnahme und Analyse bestehender interner und unternehmens-übergreifender Identifikationsprozesse Bewertung der Prozesse nach den Kriterien: Redundanzen, Identifikationslücken, Zeitbedarf, Qualität, Relevanz Lokalisierung RFID geeigneter Prozesse Darstellung notwendiger Maßnahmen und Rahmenbedingungen intern und unternehmensübergreifend bei RFID Einsatz Kosten-/Nutzenanalyse Ableitung der Auswirkungen eines RFID Einsatzes intern und extern Empfehlung und Abstimmung über zukünftiges Identifikationsscenario Umsetzungsbegleitung und Erfolgsmessung

15 Projektbeispiel RFID-Atlas „Wäscherei“
Gebr. Heinemann RFID-Atlas Neue Arbeit Service GmbH: Neue Arbeit Service GmbH Krankenhäuser/ Altenheime Prozesse Erhebung Abstimmung Systematisierung Analyse Entwicklung Transparenz der IST Situation Prozesskosten BKL - Barcode Überblick RFID Technologie RFID versus Barcode Break-Even Analyse Details siehe White Paper Empfehlung

16 SCM4you Referenzen Dienstleistungen Maschinenbau Elektrotechnik
Metallverarbeitung Verarbeitendes Gewerbe Agro- und Foodindustrie Handel Luftfahrt Werkstatt für behinderte Menschen

17 für Ihre Aufmerksamkeit!
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Q&A

18 Homepage: http://www.scm4you.net
SCM4you – Kontaktdaten Kontaktdaten D: Projektbüro: Hochschule Niederrhein (HN) Webschulstrasse D Mönchengladbach Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Prof. Dr. Holger Beckmann Holger. Tel. +49 (0) Prof. Dr. Wilhelm Mülder Tel. +49 (0) Martina Braun Mobil: +49 (0) Homepage: