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A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank

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Präsentation zum Thema: "A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank"—  Präsentation transkript:

1 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Herzlich Willkommen A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

2 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Ihre Referenten des heutigen Seminartages Direktionsbevollmächtigte/r ÖD/ Regionalbevollmächtigte/r ÖD BBBank Öffentlicher Sektor (ÖS) Externer Referent aus dem Öffentlichen Dienst Begrüßung Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ ÖD-Strategie der BBBank Chancen der BBBank im ÖD Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors Status- und Begriffswelt Statustest A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

3 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Tagesablauf 9.00 – 9.45 Uhr: Begrüßung Kurze Vorstellungsrunde Erwartungsabfrage zum Seminar Erfahrungen mit dem ÖD 9.45 – Uhr: Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ 10.00 – Uhr: Kaffeepause 10.15 – Uhr: Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors Potenzial, Struktur ÖD-ÖS (Beamtenanteil, Männer vs. Frauen, Ruhestandsbeamte) Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

4 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Tagesablauf 12.00 – Uhr: ÖD Strategie der BBBank Berufliche Rollen im Bereich „Öffentlicher Sektor“ Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften Struktur dbb und DGB Kooperationen der BBBank (DBW, dbb vorsorgewerk, das RentenPlus, VBL und Debeka) 12.45 – Uhr: Mittagspause 13.30 – Uhr: Status- und Begriffswelt Beamte und Tarifbeschäftigte 15.00 – Uhr: Kaffeepause Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

5 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Tagesablauf 15.15 – Uhr: Chancen der BBBank im ÖD Mitbewerber Mehrwerte 15.45 – Uhr: Statustest Möglichkeit einer Zertifizierung Teilnahmebescheinigung 16.30 – Uhr: Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

6 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Begleitendes Material Handout Ratgeber „Rund ums Geld im öffentlichen Sektor“ Ratgeber „BerufsStart im öffentlichen Dienst“ Folienvortrag unter: Lotus Notes/ Cosmos Foyer/ 1Blick/ BBBank-Die Bank für Beamte und den öffentlichen Dienst A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

7 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Agenda Begrüßung Kurze Vorstellungsrunde Erwartungsabfrage zum Seminar Erfahrungen mit dem ÖD Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors ÖD-Strategie der BBBank Status- und Begriffswelt Chancen der BBBank im ÖD Statustest Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

8 Begrüßung Kurze Vorstellungsrunde Was erwarten Sie von diesem Seminar?
Welche Erfahrungen haben Sie bisher mit dem ÖD? Welche positiven Erlebnisse hatten Sie bereits in Ihrer ÖD-Arbeit? Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

9 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Agenda Begrüßung Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors ÖD-Strategie der BBBank Status- und Begriffswelt Chancen der BBBank im ÖD Statustest Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

10 Unsere Strategie „Erfolgsbank 2020“
Bevor wir starten: Unser Weg zur Hausbank im öffentlichen Dienst Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

11 Unsere Strategie „Erfolgsbank 2020“
Von der Gesamtstrategie zur Teilstrategie 2014 Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

12 Unsere Strategie „Erfolgsbank 2020“
Kernbotschaften Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz/Grau A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS) 12

13 Unsere Strategie „Erfolgsbank 2020“
Herzlich Willkommen! Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz/Grau A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS) 13

14 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Agenda Begrüßung Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors Potenzial, Struktur ÖD-ÖS (Beamtenanteil, Männer vs. Frauen, Ruhestandsbeamte) ÖD-Strategie der BBBank Status- und Begriffswelt Chancen der BBBank im ÖD Statustest Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

15 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Das Marktsegment „Öffentlicher Sektor“ und seine herausragenden Chancen für die BBBank Der Begriff „Öffentlicher Sektor“ umfasst den öffentlichen Dienst und den privatisierten Dienstleistungssektor A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

16 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Der öffentliche Sektor Klassischer öffentlicher Dienst Körperschaften, Anstalten und Stiftungen des öffentlichen Rechts. Sie werden unterteilt nach: Unmittelbarer öffentlicher Dienst Ämter, Behörden, Gerichte und rechtlich unselbständige Einrichtungen des Bundes und der Länder, Gemeinden bzw. Gemeindeverbände, Zweckverbände sowie das Bundeseisenbahnvermögen. Mittelbarer öffentlicher Dienst Bundesanstalt für Arbeit, Deutsche Bundesbank, Sozialversicherungsträger und andere rechtlich selbstständige Einrichtungen in öffentlich-rechtlicher Rechtsform, die unter Aufsicht des Bundes, der Länder oder Gemeinden bzw. Gemeindeverbände stehen. Privatisierter Dienstleistungssektor Privatisierte Unternehmen (ehemals staatliche Einrichtungen) der Deutschen Bahn der Deutschen Bundespost Energie- und Versorgungsbetriebe Kommunale Verkehrsbetriebe und sonstige Betriebe und Unternehmen, die aus dem öffentlichen Dienst ausgegliedert worden und auch nicht mehr im Besitz der öffentlichen Hand sind. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

17 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Personalentwicklung im öffentlichen Dienst (1995 – 2013) 1995 5,37 Mio. „Der klassische öffentliche Dienst verringert sich“ 4,63 Mio. 2013 A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

18 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Personalentwicklung im öffentlichen Sektor (1995 – 2013) Öffentlicher Sektor insgesamt Öffentlicher Dienst Privatisierter Dienst- leistungssektor A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

19 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Personalentwicklung im öffentlichen Sektor (1995 – 2013) Öffentlicher Sektor insgesamt Öffentlicher Dienst Privatisierter Dienst- leistungssektor A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

20 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Personalentwicklung im öffentlichen Sektor (1995 – 2013) Öffentlicher Sektor insgesamt Öffentlicher Dienst Privatisierter Dienst- leistungssektor A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

21 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Beschäftigte im öffentlichen Sektor* Beschäftigungs-bereich Bundesbereich* Landesbereich Kommunaler Bereich Sozialversicherungs- träger und Bundes- agentur Mittelbare und gemischte Einrichtungen ** Insgesamt* * Mit überwiegend öffentlicher Beteiligung, ohne Einrichtungen für Wissenschaft, Forschung und Entwicklung. ** seit 2011 weist DeStatis das Personal bei mittelbaren Einrichtungen nicht mehr gesondert aus (ist bei Bund, Länder, Kommunen enthalten) A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

22 Zahl der Pensionierungen erreicht neuen Höchstwert
Pensionierungen wegen Dienstunfähigkeit gehen aber weiter zurück* Nach dem Statistischen Bundesamt (DESTATIS) sind in 2013 rund   verbeamtete Lehrerinnen und Lehrer in den Ruhestand versetzt worden.  Das ist der höchste Wert seit Beginn der statistischen Erfassung im  Jahr 1993.  Gegenüber dem Vorjahr erhöhte sich die Zahl der Pensionierungen um 9 %  ( Pensionierungen). Damit gab es nochmals einen deutlichen Anstieg  gegenüber dem bereits relativ hohen Niveau der Vorjahre.  In den Jahren 2008 bis 2012 waren jährlich durchschnittlich verbeamtete Lehrkräfte in den Ruhestand gegangen. Zum Vergleich: Vor 1999 hatte es pro Jahr  nie mehr als Pensionierungen gegeben.  Dieser Trend wird noch einige Jahre anhalten!!!  * siehe Pressemitteilung von DESTATIS vom A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

23 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Versorgungsempfänger unterteilt nach Ruhestandsbeamten und Witwen/Waisen Stand: Beschäftigungsbereich Ruhegehalt Witwengeld Waisengeld Bundesbereich 9.270 Landesbereich 13.990 Kommunaler Bereich 81.795 31.735 2.310 Bundeseisenbahnvermögen 64.445 2.640 Postbereich 58.450 3.440 Sozialversicherung 15.725 5.130 410 Insgesamt* 25.985 * alle Versorgungsempfänger zusammen: A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

24 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Versorgungsempfänger im öffentlichen Dienst Bereich Bund* Landesbereich Kommunaler Bereich Bundeseisenbahnvermögen Postnachfolgeunternehmen Sozialversicherung 21.265 20.760 20.596 36.000 34.000 Insgesamt * Bund: mit rechtlich selbständigen Einrichtungen A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

25 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Die Zielgruppe im öffentlichen Sektor umfasst mehr als 6,948 Mio. Menschen Beamte und Tarifbeschäftigte sowie Ruhestandsbeamte zum (2012): Beschäftigte im ÖD (Beamte und Tarifbeschäftigte) ( ) Beschäftigte in privater Rechtsform* ( ) Aktive Beschäftigte im öffentlichen Sektor insgesamt ( ) Ruhestandsbeamte* ( ) Insgesamt ( ) * von den Versorgungsempfängern wurden die Empfänger von Witwen- und Waisengeld nicht mitgerechnet A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

26 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Der öffentlichen Dienst ist auch für Berufseinsteiger/innen attraktiv Im öffentlichen Dienst werden jährlich rund Berufseinsteiger neu eingestellt Insgesamt befinden sich derzeit in Ausbildung: Beamtenanwärter/innen (u.a.): Tarifbereich (Berufe nach dem Berufs- bildungsgesetz und Anlerntätigkeiten): Der öffentliche Dienst stellt nicht nur zum eines Jahres ein: Die Einstellungszeitpunkte im öffentlichen Dienst verteilen sich über das ganze Jahr. Viele Behörden stellen auch zum und sowie zum und ein. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

27 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Demografie führt im öffentlichen Dienst zu erheblichen Neueinstellungen Der öffentliche Dienst ist deutlich stärker überaltert als die Privatwirtschaft In den kommenden 10 Jahren scheidet fast jeder 4. Beamte aus dem aktiven Dienst aus. Etwa 32 Prozent der Lehrerinnen und Lehrer werden bis 2020 ausscheiden (Kultusministerkonferenz). Demnach werden bis 2020 rund neue Lehrkräfte benötigt. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

28 Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors
Kernaussagen zur Dimension des öffentlichen Dienstes Der „öffentliche Dienst“ verändert sich (…öffentlicher Sektor), aber er bleibt eine sehr stabile Größe! Im „öffentlichen Dienst“ ist weiblich. Es arbeiten mehr Frauen als Männer im öffentlichen Dienst! Im „öffentlichen Dienst“ arbeiten mehr Arbeitnehmer als Beamte, aber der Beamtenanteil ist in Behörden bzw. Berufsbereichen sehr unterschiedlich! A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

29 A-B-C des öffentlichen Sektors - Pause
A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

30 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Agenda Begrüßung Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors ÖD Strategie der BBBank Berufliche Rollen im Bereich „Öffentlicher Sektor“ Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften Struktur dbb und DGB Kooperationen der BBBank (DBW, dbb vorsorgewerk, das RentenPlus, VBL und Debeka) Status- und Begriffswelt Chancen der BBBank im ÖD Statustest Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

31 Teilstrategie „Hausbank für den ÖD“
Der Bereich „Öffentlicher Sektor“ als Ergänzung zur Vertriebsstruktur Öffentlicher Sektor Filiale/Repräsentanz Direktbank Zentralfunktionen1) Direktor ÖD (DirÖD) Assistenz ÖS Referent ÖS (RefÖS) Direktionsbevoll- mächtigte ÖD (DirBevÖD) Regionalbevoll- mächtigte ÖD (RegBevÖD) Rolle: tragende Säule des Vertriebs der BBBank Aufgabe: Beratung und Betreuung von ÖD- und PW-Kunden in der Filiale; Anlaufpunkt für Neu-/Bestandskunden Perspektive: potenzial- orientierter Ausbau des Filialnetzes gemäß Stufenkonzept (inkl. Service-/Beratungs- Center) Geschäftsfeldbeauf- tragte ÖD Rolle: komplementärer Vertriebskanal zum stationären Vertrieb Aufgabe: Beratung und Betreuung von Internet- und Telefon-Banking- affinen ÖD- und PW- Kunden Perspektive: Ausbau zum vollwertigen Vertriebskanal neben stationärem und mobilem Vertrieb Business Development (BD) Controlling (CB) Marketing (MB) Vertriebs- steuerung (VS) [...] Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Fließtext: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 20 pt, Schwarz Gemeinsames Ziel: Optimale vertriebliche Aus- schöpfung ÖD-Marktpotenzial 1) Vertriebsnah A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

32 Berufliche Rollen im Bereich „Öffentlicher Sektor“
Der Direktor ÖD ist verantwortlich Direktor ÖD (DirÖD) Assistenz ÖS Referent ÖS (RefÖS) Direktionsbevoll- mächtigte ÖD (DirBevÖD) Regionalbevoll- mächtigte ÖD (RegBevÖD) …für Koordination und Strukturierung des Bereiches …für Verhandlungen und als Ansprechpartner für Verbände und Gewerkschaften auf Bundesebene …für die Führung der Direktionsbevollmächtigen ÖD Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. Der Direktor ÖS wird in seinen Aufgaben vom Referenten ÖS als Schnittstelle zu den internen Fachbereichen unterstützt. Die administrativen Aufgaben und Terminvereinbarungen übernimmt die Assistenz ÖS. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

33 Berufliche Rollen im Bereich „Öffentlicher Sektor“
Der Direktionsbevollmächtigte ÖD ist verantwortlich Direktor ÖD (DirÖD) Assistenz ÖS Referent ÖS (RefÖS) Direktionsbevoll- mächtigte ÖD (DirBevÖD) Regionalbevoll- mächtigte ÖD (RegBevÖD) …für die Verbände und Gewerkschaften in Regionen ohne Regionalbevollmächtigte ÖD …für Verhandlungen und als Ansprechpartner für Verbände und Gewerkschaften auf Landesebene …für die Führung der Regionalbevollmächtigten ÖD Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

34 Berufliche Rollen im Bereich „Öffentlicher Sektor“
Der Regionalbevollmächtigte ÖD ist verantwortlich Direktor ÖD (DirÖD) Assistenz ÖS Referent ÖS (RefÖS) Direktionsbevoll- mächtigte ÖD (DirBevÖD) Regionalbevoll- mächtigte ÖD (RegBevÖD) …für die gemeinsame Erschließung von Verbänden/Gewerkschaften und Behörden mit dem Geschäftsfeldbeauftragten ÖD vor Ort …für Verhandlungen und als Ansprechpartner für Verbände/ Gewerkschaften und Behörden auf regionaler Ebene und Kreisebene …für die Überleitung von Interessenten an die Filialen und Direktbank Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

35 Berufliche Rollen im Bereich „Öffentlicher Sektor“
Der Geschäftsfeldbeauftragte ÖD im stationären Vertrieb ist verantwortlich …für die gemeinsame Erschließung von Verbänden/Gewerkschaften und Behörden mit dem Regionalbevollmächtigten ÖD vor Ort …für Beratungen und als Ansprechpartner für die Mitglieder von Verbänden/Gewerkschaften und Behörden auf regionaler Ebene und Kreisebene …für die Kommunikation von Impulsen und Informationen aus dem ÖD an den jeweiligen Regional- bzw. Direktionsbevollmächtigten ÖD Geschäftsfeldbeauf- tragte ÖD Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

36 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Der Organisationsgrad von Beamten in Gewerkschaften liegt bei ca. 62 %, bei Arbeitnehmern in der Privaten Wirtschaft bei nur ca. 19 %. Deutscher Gewerkschaftsbund Deutscher Beamtenbund Reiner Hoffmann Vorsitzender des Deutschen Gewerkschaftsbundes Klaus Dauderstädt Bundesvorsitzender des dbb beamtenbund und tarifunion A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

37 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Deutscher Gewerkschaftsbund - DGB Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. Quelle: DGB A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

38 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Mitgliedsgewerkschaften im DGB im Überblick (Mitglieder: 6,142 Mio. – davon Beamte) Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft e. V. (ver.di)* Mitglieder EVG - Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft Mitglieder Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft (GEW) Mitglieder Gewerkschaft der Polizei (GdP) Mitglieder IG Bauen-Agrar-Umwelt (IG BAU) Mitglieder IG Bergbau, Chemie, Energie (IG BCE) Mitglieder IG Metall Mitglieder Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten (NGG) Mitglieder ÖD-Gewerkschaften Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. * Bildung, Wissenschaft und Forschung + Bund und Länder + Finanzdienstleistungen + Medien, Kunst und Industrie + Postdienste, Spedition und Logistik + Sozialversicherung + Telekommunikation, Informationstechnologie, Datenverarbeitung + Ver- und Entsorgung + Verkehr Stand: A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

39 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
dbb beamtenbund und tarifunion Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. Stand: A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

40 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Fachgewerkschaften im dbb – nach Bereichen geordnet (Mitglieder: 1,276 Mio. – davon Beamte) Allgemeine Verwaltung Bundesbankgewerkschaft (VdB) Deutsche Verwaltungs-Gewerkschaft (DVG) Gewerkschaft der Sozialverwaltung (GdV) komba gewerkschaft für den Kommunal- und Landesdienst (komba) Verband der Beschäftigten der obersten und oberen Bundesbehörden (VBOB) Sicherheit Deutsche Polizeigewerkschaft (DPolG) Verband der Arbeitnehmer der Bundeswehr (VAB) Verband der Beamten der Bundeswehr (VBB) Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

41 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Fachgewerkschaften im dbb – nach Bereichen geordnet Finanzen Deutsche Steuer-Gewerkschaft (DStG) Deutsche Zoll- und Finanzgewerkschaft (BDZ) Post, Telekommunikation und Postbank Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM) Sozialversicherung Gewerkschaft Arbeit und Soziales (vbba) Gewerkschaft der Sozialversicherung (GdS) Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

42 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Fachgewerkschaften im dbb – nach Bereichen geordnet Bildung und Erziehung Bundesverband der Lehrer an Wirtschaftsschulen (VLW) Bundesverband der Lehrerinnen und Lehrer an beruflichen Schulen (BLBS) Deutscher Philologenverband (DPhV) Katholische Erziehergemeinschaft (KEG) Verband Bildung und Erziehung (VBE) Verband Deutscher Realschullehrer (VDR) Verband Hochschule und Wissenschaft (vhw) Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

43 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Fachgewerkschaften im dbb – nach Bereichen geordnet Verkehr Fachgewerkschaft d. Straßen- u. Verkehrsbeschäftigten (VDStra.) Fachverband Wasser- und Schifffahrtsverwaltung (FWSV) Gewerkschaft Deutscher Lokomotivführer (GDL) Nahverkehrsgewerkschaft (NahVG) Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

44 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Fachgewerkschaften im dbb – nach Bereichen geordnet Justiz Bund der Strafvollzugsbediensteten Deutschlands (BSBD) Bund Deutscher Rechtspfleger (BDR) Deutscher Amtsanwaltsverein (DAAV) Deutscher Gerichtsvollzieher Bund (DGVB) Deutsche Justiz-Gewerkschaft (DJG) Verband der Beschäftigten des gewerblichen Rechtsschutzes (VBGR) Verein der Rechtspfleger im Bundesdienst (VRB) Umwelt Berufsverband Agrar, Ernährung, Umwelt (VDL) Bund Deutscher Forstleute (BDF) Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

45 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Fachgewerkschaften im dbb – nach Bereichen geordnet Technik Gewerkschaft Mess- und Eichwesen (BTE) Gewerkschaft Technik und Naturwissenschaften (BTB) Andere Bereiche Bundesverband der Ärzte des öffentlichen Gesundheitsdienstes (BVÖGD) Deutscher Berufsverband für Soziale Arbeit (DBSH) Mediengewerkschaft (VRFF) Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

46 Bedeutung von Verbänden und Gewerkschaften
Weitere Verbände: Weder dem DGB noch dem dbb zuzuordnen (Konkurrenzgewerkschaften) Bund Deutscher Kriminalbeamte (BDK) ( Mitglieder) Deutscher Bundeswehrverband (DBwV) ( Mitglieder) Deutscher Richterbund (DRB) ( Mitglieder) Marburger Bund Verband der angestellten und beamteten Ärztinnen und Ärzte Deutschlands e.V. ( Mitglieder) Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

47 Kooperationen der BBBank
Gemeinsam mehr erreichen durch die: Mitgliedschaft im Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.V. Partnerschaft mit dem dbb vorsorgewerk Kooperation mit dem DGB (Das RentenPlus) Kooperation mit der VBL Partnerschaft mit der Debeka A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

48 Kooperationen der BBBank
Deutscher Beamtenwirtschaftsring e.V. (DBW) (Zusammenschluss der Selbsthilfeeinrichtungen für den öffentlichen Dienst) Die BBBank und Debeka sind Gründungsmitglieder des DBW Uwe Tillmann Geschäftsführer des Deutschen Beamtenwirtschaftsring e.V. „Als Gründungsmitglied des Deutschen Beamtenwirtschaftsring e. V. zählt die BBBank zu den wichtigsten Selbsthilfeeinrichtungen des öffentlichen Dienstes und kennt sich daher im gesamten öffentlichen Sektor besonders gut aus. Mit dem Bezügekonto und den gebotenen zusätzlichen Mehrwerten macht die BBBank den Beamten und Tarifbeschäftigten im öffentlichen Dienst ein einzigartiges Angebot.“ Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

49 Die BBBank ist Exklusivpartner im Bereich Bankprodukte!
Kooperationen der BBBank dbb vorsorgewerk (Serviceeinrichtung des dbb beamtenbund und tarifunion) Das dbb vorsorgewerk ist dem Gedanken der Selbsthilfe verpflichtet. Die speziell ausgehandelten hohen Rabatte und die zahlreichen Leistungs- und Servicevorteile gelten exklusiv für die Mitglieder der Einzelgewerkschaften des dbb beamtenbund und tarifunion  und deren Angehörige. Die BBBank ist Exklusivpartner im Bereich Bankprodukte! Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

50 Kooperationen der BBBank
„Das RentenPlus“ DasRentenPlus ist ein Altersvorsorgepaket, das der DGB und seine Mitgliedsgewerkschaften IG BAU. IG BCE, GEW, EVG und ver.di mit einem Konsortium bestehend aus sechs Versicherern und der BBBank für seine Mitglieder ausgehandelt hat. Die Vorteile einer Zusammenarbeit von starken Versicherungsunternehmen und Gewerkschaften werden beim Das RentenPlus direkt an die Gewerkschaftsmitglieder weitergegeben. Weder der DGB noch seine Mitgliedsgewerkschaften verdienen am Das RentenPlus. Das kommt allein den Versicherten zugute. Das Angebot richtet sich vor allem an Mitglieder im Beamtenverhältnis ohne betriebliche Altersvorsorge. Auch deren Angehörige können von den Vorteilen des RentenPlus profitieren. Mindestens 40 % Rabatt auf den Ausgabeaufschlag und damit eine sehr gute Alternative zum Wettbewerb! Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. empfohlen von: A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

51 Kooperationen der BBBank
Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL) Eckdaten Größte Zusatzversorgungskasse in Deutschland Über 80 Jahre Erfahrung in der betrieblichen Altersversorgung Über beteiligte Arbeitgeber Rund 4,2 Millionen versicherte Beschäftigte des öffentlichen Dienstes (ö.D.) 1,1 Million Rentner Leistungsangebot Pflichtversicherung (Alters-, Erwerbsminderungs- und Hinterbliebenenrenten) Versicherungsprodukte auf freiwilliger Basis für die zusätzliche kapitalgedeckte Altersvorsorge Rund 15 Mrd. Euro verwaltetes Kapital Rund 4,9 Mrd. Euro Einnahmen jährlich Rund 360 Millionen Euro Rentenleistungen monatlich Seit April 2011 ergänzt durch Beratungen in BBBank-Filialen Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

52 Kooperationen der BBBank
Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL) Kooperationsansatz: Gemeinsame Kunden bzw. Zielgruppe Win-Win-Situation für beide Häuser durch Imagetransfer Steigerung des Bekanntheitsgrades Neukunden-Potential Sinnhafte Ergänzung des Produktportfolios Gemeinsame Aktivitäten mit dem Bereich Öffentlicher Sektor Teilnahme der VBL an: Vertrauensleute Veranstaltung Exklusiven Abenden Durchführung gemeinsamer Gewerkschaftsveranstaltungen Teilnahme der BBBank an AG-Veranstaltungen der VBL Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

53 „Türöffner“ zu weiteren Beschäftigten im Öffentlichen Dienst!
Kooperationen der BBBank Partnerschaft mit der Debeka Der etablierte Partner im Öffentlichen Dienst Start am 1. Januar 2008 Vermittlung Debeka-KV-Tarife durch die BBBank KfW-Studienkredit (Tippgeber) Die Debeka in 2013 Gründung: Bundesweit Standorte Mitglieder: Millionen Beschäftigte: Auszubildende: Beitragseinnahmen: 9,61 Milliarden Euro Erweiterung ab 1. Juni 2009 „Finanzielle Sicherheit im Alter“ Erste gemeinsame Produktinnovation: Debeka PVZ und BBBank PflegeKonto Exklusiver Vertrieb des Debeka-Bezügekontos über die Debeka-Geschäftsstellen! September 2010 Einführung Debeka-Bezügekonto & Debeka-Gehaltskonto Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. Januar 2011 Bundesweite Akquise von Debeka-Bausparverträgen durch die BBBank und Kooperation im Finanzierungsgeschäft „Türöffner“ zu weiteren Beschäftigten im Öffentlichen Dienst! A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

54 Kooperationen der BBBank
Partnerschaft mit der Debeka Das Debeka-Bezügekonto als „Türöffner“ in den ÖD Kostenfreie Kontoführung und Debeka-BankCard¹ Startguthaben von 25,- EUR Online-Kontoführung möglich bei gleichzeitiger persönlicher Betreuung über die Filiale, Repräsentanz oder Direktbank Kostenfreier Zahlungsverkehr - auch bei persönlicher Betreuung über die Filiale, Repräsentanz oder Direktbank Kostenfreier und bequemer Konto-Umzugsservice Kostenfreie VISA-Kreditkarte im Debeka-Design² BBBank-Banking-App für unterwegs Kostenfreie Kontoführung auch nach Ende der Ausbildung¹ Kostenfreie elektronische Kontoauszüge über das Online-Banking Kooperationen schützen den eigenen Bestand! ¹Anweisung der Bezüge oder des Gehalts (ohne Mindesteingang), einmaliger Erwerb eines Genossenschaftsanteils in Höhe von 15,- EUR je Mitglied ²umsatzabhängig A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

55 A-B-C des öffentlichen Sektors - Mittagspause
A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

56 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Agenda Begrüßung Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ ÖD Strategie der BBBank Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors Status- und Begriffswelt Beamte und Tarifbeschäftigte Chancen der BBBank im ÖD Statustest Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

57 Status- und Begriffswelt
Die Statusgruppen im öffentlichen Dienst Beamtinnen und Beamte Hierzu zählen auch Richter, Universitäts-Professoren, Soldaten auf Zeit, Berufssoldaten Beamtenanwärter, Referendare, Lehramtsanwärter Tarifbeschäftigte *) Arbeitnehmer, hierzu zählen auch Ärzte, Erzieherinnen, Kraftfahrer, Pflegekräfte, Krankenschwestern Auszubildende, Praktikanten, Schüler *) Der unterschiedliche Status von ehemals „Angestellten“ und „Arbeitern“ ist durch die neuen Tarifverträge TVöD und TV-L aufgehoben worden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

58 Status- und Begriffswelt
Öffentlicher Sektor Privatwirtschaft Öffentlicher Dienst Privatisierter Dienstleistungs-sektor Beamte Tarifbeschäftigte Wie Beamte und Tarifbeschäftigte im öffentlichen Dienst Allgemeines Arbeitsrecht Wie Tarifbeschäftigte im öffentlichen Dienst, aber ohne Zusatzversorgung und besonderen Kündigungsschutz Beamtenrecht Arbeitsrecht Beamtengesetz des Bundes und 16 Landesbeamtengesetze Tarifverträge für den öffentlichen Dienst (TVöD / TV-L) Besoldung Bezahlung (Gehalt) Beamtenversorgung Gesetzliche Rente und Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst (VBL) Beihilfe + PKV GKV / PKV A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

59 Status- und Begriffswelt
Einteilung der Beamten A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

60 Status- und Begriffswelt
Statusgruppe Beamte (ausgewählte Beispiele) Lehrer (70 Prozent im Beamtenverhältnis) Polizeibeamter Feuerwehrbeamter Ministerialbeamter Verwaltungsbeamter Justizbeamter (Strafvollzug und Gerichtsmitarbeiter) Richter/innen ( Richter gibt es in Deutschland) Universitätsprofessoren Beamte in den Nachfolgeunternehmen der Deutschen Bundepost (Post, Telekom, Postbank); wer Beamter ist, bleibt es, aber es werden keine neue Verbeamtungen mehr vorgenommen Bahnbeamter (auslaufend; es werden keine neue Verbeamtungen mehr vorgenommen) A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

61 Status- und Begriffswelt
Rechtsquellen im öffentlichen Dienstrecht (Beamtenrecht) A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

62 Status- und Begriffswelt
Die unterschiedliche Struktur des Vergütungssystems (Tarif/Beamte) Grundlagen für die Einordnung in ein Vergütungssystem sind: Status des Beschäftigten (Beamter oder Tarifbeschäftigter) Arbeitgeber des Beschäftigten (Bund, Land oder Kommune) Tarifbeschäftigte Vergütung geregelt durch Tarifverträge: Seit dem „Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD)“ für Tarifbe-schäftigte im Bund und den Kommunen Seit dem „Tarifvertrag für die Länder (TV-L)“ für Tarifbeschäftigte der Länder (Ausnahme: Berlin und Hessen*) Beamte Vergütung geregelt durch Gesetze: Regelung der Besoldung für Bundes- beamten durch das Bundesbesoldungs- gesetz (BBesG) Regelung der Besoldung für Landes- und Kommunalbeamten durch 16 verschie-dene Besoldungsgesetze der Länder *) Die Länder sind aus der Tarifgemeinschaft der Länder (TdL) ausgeschlossen bzw. ausgetreten. In Berlin gilt noch der BAT, in Hessen seit dem der TV-H. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

63 Status- und Begriffswelt
Das Bezahlsystem von Beamten und Tarifbeschäftigten Tarifbeschäftigte Für Tarifbeschäftigte: Verhandlungen Für Tarifbeschäftigte im Bund und den Kommunen: Verhandlungen mit dem Bund (BMI) und der Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände (VKA) Für Tarifbeschäftigte der Länder: Verhandlungen mit der Tarifgemeinschaft deutscher Länder*) Beamte Für Beamte: Besoldungsanpassungen Für Bundesbeamten: Besoldungsanpassung durch den Bundestag (Erarbeitung des Gesetzentwurfs durch das BMI in Abstimmung mit dem BMF) Für Landes- und Kommunalbeamten: Besoldungsanpassung durch 16 verschiedene Landtage (Verfahren analog) Besoldungsanpassung Übertragung des Tarifergebnisses auf die Besoldung der Beamten und Versorgungsempfänger *) Die Länder Berlin und Hessen sind aus der Tarifgemeinschaft der Länder (TdL) ausgeschlossen bzw. ausgetreten. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

64 Status- und Begriffswelt
Rechtsquellen im Beamtenrecht A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

65 Status- und Begriffswelt
Verfassungsrechtliche Grundlagen des Berufsbeamtentums Artikel 33 Absätze 4 und 5 des Grundgesetzes (4) Die Ausübung hoheitsrechtlicher Befugnisse ist als ständige Aufgabe in der Regel Angehörigen des öffentlichen Dienstes zu übertragen, die in einem öffentlich-rechtlichen Dienst- und Treueverhältnis stehen. (5) Das Recht des öffentlichen Dienstes ist unter Berücksichtigung der hergebrachten Grundsätze des Berufsbeamtentums zu regeln und fortzuentwickeln. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

66 Status- und Begriffswelt
Die Hergebrachten Grundsätze des Berufsbeamtentums Definition des Bundesverfassungsgerichts*): Die Hergebrachten Grundsätze des Berufsbeamtentums sind der „Kernbestand von Strukturprinzipien, die allgemein oder doch ganz überwiegend und während eines längeren, Tradition bildenden Zeitraums, mindestens unter der Reichsverfassung von Weimar, als verbindlich anerkannt und gewahrt worden sind.“ *) BVerfGE 8, S. 332/343 oder BVerfGE 83, S. 89/98) A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

67 Status- und Begriffswelt
Hergebrachte Grundsätze des Berufsbeamtentums nach dem BVerfG  Lebenszeitprinzip A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

68 Status- und Begriffswelt
Hergebrachte Grundsätze des Berufsbeamtentums – weitere Beispiele Das öffentlich-rechtliche Dienst- und Treueverhältnis Volle Hingabe an den Beruf (Ausdruck des Dienstverhältnisses) Fürsorgepflicht des Dienstherrn (Gegenstück zum Treueverhältnis) Achtungs- und vertrauenswürdiges Verhalten (Repräsentanten des Staates) Amtsverschwiegenheit Unparteiische Amtsführung Treueverhältnis (Streikverbot) Alimentation (Grundsatz der amtsangemessenen Besoldung und Versorgung der Beamten und ihrer Familien) Beihilfe ist Fürsorge und keine Alimentation (deshalb ist die Beihilfe nicht verfassungsrechtlich geschützt) A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

69 Status- und Begriffswelt
Der öffentliche Dienst ist etwas Besonderes! Die Beschäftigten im öffentlichen Dienst sind besonders wertig (sie verfügen über ein relativ hohes, stabiles und langfristiges Einkommen) besonders treu (Hindernis bei der Kundengewinnung von anderen Banken) besonders verlässlich (wenn man sie mal gewonnen hat). Deshalb erwartet der öffentliche Dienst auch besondere Produkte, besondere Tarife und eine besondere Beratung. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

70 A-B-C des öffentlichen Sektors - Pause
A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

71 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Agenda Begrüßung Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ ÖD Strategie der BBBank Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors Status- und Begriffswelt Chancen der BBBank im ÖD Mitbewerber Mehrwerte Statustest Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

72 Chancen der BBBank im ÖD
Wettbewerbspositionierung von Banken im ÖD ÖD-spezifisch ÖD-unspezifisch A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

73 Chancen der BBBank im ÖD
Wettbewerbspositionierung von Banken im ÖD Keine spezifische Ausrichtung auf ÖD, ÖD-Kunden werden aber regional über Positionierung als Universalbank für Privatkunden adressiert Universelles Angebot ohne Preisführerschaft Multikanalvertrieb: sowohl intensive persönliche Beratung in den Filialen als auch schnelle, online-gestützte Abschlussmöglichkeiten im Internet Hinweis: Kommunale Anteile Keine spezifische Ausrichtung auf ÖD, aber starker historischer Bezug auf die Mitarbeiter der Post, Telekom und Postbank Ausschließlich Produkte für Privatkunden, überwiegend Standardprodukte Preisführerschaft als Direktbank mit Standardprodukten durch weitgehenden Verzicht auf kostenintensives Filialnetz Hinweis: Postbedienstete Keine spezifische Ausrichtung auf ÖD, aber starker historischer Bezug auf die Mitarbeiter der Bahn und das Unternehmen der Bahn AG (mit allen Tochterfirmen). Die gute Geschäftsentwicklung ist auch auf die starke vertriebliche Zusammenarbeit mit der DEVK zurückzuführen, die sich auf den Verkehrsmarkt konzentriert Preisführerschaft bei ausgewählten Produkten, sonst durchschnittliche Preise Multikanalvertrieb, primär über Filialen Hinweis: Bahnbedienstete Regionaler Nischenanbieter für ÖD, primär in Berlin und Potsdam Standardprodukte für Privatkunden im ÖD allerdings keine Gehaltskontoführung möglich Multikanal: primär Filialvertrieb in drei Filialen in Berlin (2) und Potsdam (1), sekundär Direktvertrieb im Internet A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

74 Für Beamte und Arbeitnehmer im öffentlichen Dienst
Chancen der BBBank im ÖD Das Bezügekonto der BBBank Für Beamte und Arbeitnehmer im öffentlichen Dienst kostenfreie Kontoführung günstiger Abruf-Dispokredit kostenfreie BankCard Ratgeber „Rund ums Geld“ Ratgeber „Berufsstart“ -Rundbrief für den öffentlichen Dienst Veranstaltungsreihe „Exklusiver Abend für den ÖD“ Kreditkarten Co-Branding für Verbände und Gewerkschaften * Voraussetzung: regelmäßiger monatlicher Geldeingang, einmaliger Erwerb eines Genossenschaftsanteils in Höhe von 15,– Euro je Kontoinhaber A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

75 Chancen der BBBank im ÖD
-Rundbrief für den Öffentlichen Dienst A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

76 Chancen der BBBank im ÖD
Das Verbandskonto der BBBank Stärkere Vernetzung der BBBank mit Institutionen im öffentlichen Sektor Gewinnung institutioneller Kunden aus dem öffentlichen Sektor Erhöhung des Bekanntheitsgrades bzw. Weiterempfehlung der BBBank bei Mitarbeitern und Mitgliedern dieser Institutionen (Nennung der BBBank auf Kontoauszügen, Lastschriften, Geschäftsdrucksachen etc.) Türöffner für die weitere vertriebliche Ansprache von Mitgliedern dieser Verbände Keine monatliche Grundgebühr 3.000 Freiposten pro Monat für beleglose Buchungen Online-Banking-Lösung für den Zahlungsverkehr „Business Edition“ Zahlungsverkehrs-Software „ProfiCash“ für „Großverbände“ A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

77 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Agenda Begrüßung Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ ÖD Strategie der BBBank Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors Status- und Begriffswelt Chancen der BBBank im ÖD Statustest Möglichkeit einer Zertifizierung Teilnahmebescheinigung Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

78 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Statustest Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

79 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Statustest – DIE LÖSUNGEN! Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

80 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Lösungen zum Statustest A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

81 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Lösungen zum Statustest A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

82 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Lösungen zum Statustest A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

83 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Lösungen zum Statustest A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

84 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Agenda Begrüßung Vorstellung Strategie „Erfolgsbank 2020“ ÖD Strategie der BBBank Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors Status- und Begriffswelt Chancen der BBBank im ÖD Statustest Feedbackrunde Schriftangaben Titel: Arial bold, 30 pt, Weiß Zwischenüberschrift: Arial bold, 20 pt, BBBank-Blau Aufzählungen: Arial, 16 pt, Zeilenabstand 1,5, Schwarz A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

85 Feedbackrunde Ihre Meinung ist uns wichtig!
Die oben dargestellten Farben, können in BBBank Präsentationen eingesetzt werden. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

86 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

87 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Ihre Rolle als Multiplikator Was bedeutet die Multiplikatorfunktion? Sie sind der Experte in Ihrem Team. Sie sind der zentrale Ansprechpartner zur Unterstützung Ihrer KollegInnen. Sie informieren Ihre KollegInnen und beantworten deren Fragen. A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)

88 A-B-C des öffentlichen Sektors - Seminar der BBBank
Ihre Rolle als Multiplikator Welche Themen sind wichtig für Ihre KollegInnen? Bitte besprechen Sie die folgenden Themenpunkte der Schulung mit Ihren KollegInnen: „Erfolgsbank2020“ und ÖD-Strategie der BBBank Dimensionen und Besonderheiten des öffentlichen Sektors Chancen und Mehrwerte der BBBank im ÖD Die Schulungspräsentation finden Sie unter: Lotus Notes/ Cosmos Foyer/ 1Blick/ BBBank-Die Bank für Beamte und den öffentlichen Dienst A-B-C des öffentlichen Sektors - Stand Januar 2015 (ÖS)


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