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Lidl-Kampagne © 2005 ver.di Bundesfachbereich Handel - Lidl-Kampagne Lidl-Kampagne DGB Seminar Mitgliederwerbung, Organising und mehr.

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Präsentation zum Thema: "Lidl-Kampagne © 2005 ver.di Bundesfachbereich Handel - Lidl-Kampagne Lidl-Kampagne DGB Seminar Mitgliederwerbung, Organising und mehr."—  Präsentation transkript:

1 Lidl-Kampagne © 2005 ver.di Bundesfachbereich Handel - Lidl-Kampagne Lidl-Kampagne DGB Seminar Mitgliederwerbung, Organising und mehr

2 Lidl-Kampagne © 2005 ver.di Bundesfachbereich Handel - Lidl-Kampagne Beschäftigte in Lidl Filialen 4 Filialen mit Betriebsrat, Organisationsgrad ca. 5 % Unternehmen Gewerkschaftsfeind Nr. 1 Kampagnenstart: Tag der Menschenrechte 2004, Schwarz Buch Lidl Organisierungs- und Druckkampagne

3 Lidl-Kampagne © 2005 ver.di Bundesfachbereich Handel - Lidl-Kampagne Soziale Standards durchsetzen, Dumping stoppen Mitbestimmung, Demokratie, Betriebsräte - Tarifvertrag Chancengleichheit für Frauen Beispielhaft gegen Neoliberale Strategien vorgehen Innen: Neue Instrumente zur Durchsetzung von BR, Belegschaften mit neuen Techniken organisieren und aktive Mitglieder gewinnen Ziele der Lidl-Kampagne

4 Lidl-Kampagne © 2005 ver.di Bundesfachbereich Handel - Lidl-Kampagne Organisierung: Ehrenamtliche = Konzept Filialbegleitung Bündnisse und Soziale Netzwerke (attac, Frauen, Kirchen etc.) Elemente Kampagne Künstlerische Formen, Neue Aktionsformen Druck - Kundenmacht Internationalisierung; Europa Schwarz Buch Lidl Prominente, Patenschaften

5 Lidl-Kampagne © 2005 ver.di Bundesfachbereich Handel - Lidl-Kampagne Aufbau der Kampagne Sandwich Kampagne ( Bottom Up, Top Down ), dynamische Anlage ver.di Bezirke = Aktivitätszentren; Hauptamtliche Leitung Lidl Filialbelegschaften / Beschäftigte Ver.di Mitglieder - Aktive, Ehrenamtliche (Konzept Filialbegleitung) Soziale Netzwerke (Soziale Bewegungen, Prominente, DGB etc.)

6 Lidl-Kampagne © 2005 ver.di Bundesfachbereich Handel - Lidl-Kampagne Mitglieder / neue Aktive und Funktionäre gewinnen Filialbegleiter-Workshops in ver.di Bezirken: Kontakte innerhalb und ausserhalb der Filiale initiieren Gesprächstraining - Einzelgespräche Systematische Erfassung und Auswertung der Kontakte Regelmässiger Austausch mit Akteuren Konzept Filialbegleitung


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