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Component Obsolescence Group. Was ist Obsolescence? Bei Obsolescence sind entweder die Produkte nicht mehr verfügbar oder es wird kein Service mehr dafür.

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Präsentation zum Thema: "Component Obsolescence Group. Was ist Obsolescence? Bei Obsolescence sind entweder die Produkte nicht mehr verfügbar oder es wird kein Service mehr dafür."—  Präsentation transkript:

1 Component Obsolescence Group

2 Was ist Obsolescence? Bei Obsolescence sind entweder die Produkte nicht mehr verfügbar oder es wird kein Service mehr dafür angeboten Es gibt keinen gleichwertigen Ersatz, ohne dass hoher Aufwand nötig ist Obsolescence betrifft Materialien, Komponenten, Prozesse und Software. Sie kann in allen Lebensphasen eines Produktes auftreten: Entwicklung, Design, Produktion … und im Betrieb Betroffen sind v.a. Produzenten, Lieferanten sowie Betreiber langlebiger Wirtschaftsgüter und hochwertiger Konsumartikel Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

3 Gründe für Obsolescence Technologischer Fortschritt –Die Innovationszyklen, mit denen Komponenten auf den Markt kommen, werden immer kürzer und es geht immer schneller Der Originalhersteller ist aus wirtschaftlichen Gründen nicht mehr interessiert, das Produkt weiterhin herzustellen oder zu unterstützen. Änderungen in der Normung –Alte Standards sind nicht länger verfügbar und sie werden vom Hersteller nicht länger gepflegt Legislative Veränderungen z. B. bzgl. Asbest, Kadmium und bleihaltiger Lötmetalle (RoHS) Es gibt den Originalhersteller nicht mehr Die Prozesse, Werkzeuge und das WISSEN für Instandhaltung, Update oder Verbesserung von Software sind nicht länger verfügbar Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

4 Warum wächst die Bedeutung von Obsolescence? Obsolescence ist nichts Neues. In der Geschichte wurden schon immer regelmäßig alte durch neue Technologien ersetzt. Aber: Heute wird ein Technologiewechsel bereits in wenigen Monaten vollzogen und das Tempo wird durch die Computer-, Kommunikations- und die Konsumelektronik-Industrie bestimmt –Diese Industrien zielen verstärkt auf Konsummärkte; durch das Hinzufügen erweiterter bzw. modischer Funktionen erzeugen sie Obsolescence bzgl. der Produkte von gestern. Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

5 Wie der Obsolescence-Problemen pro-aktiv begegnet

6 Reaktiv / Pro-aktiv Üblich ist immer noch: Man wird tätig, wenn der Obsoleszenz-Fall eingetreten ist. Gefahr: Ungeplante Kosten durch ein Produkt- Redesign vor Amortisation der Entwicklungskosten oder ungeplante Kosten für Kauf von Bauelementen über Broker und Langzeitlagerung können die Existenz eines Unternehmens gefährden! Ziel: Durch eine auf die Situation und das Unternehmen angepasste pro-aktive Strategie wird der Obsoleszenz-Fall verhindert oder zumindest die Folgen gemildert. Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

7 Component Obsolescence Group Erstmals fanden sich 1997 Betroffene in Großbritanien zusammen und gründeten die COG- UK. Die Mitgliedschaft ist hier mittlerweile auf 160 Firmen angewachsen Bauteile Hersteller und Distributoren After market Lieferanten Lieferanten von Obsolescence management Werkzeugen Organisationen der Regierung und der Industrie OEMs aus den Bereichen Verteidigungstechnik, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Atom-Energie, Medizintechnik, Bahntechnik, Büro Anwendungen, Öl Gewinnung Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

8 Component Obsolescence Group Am 3. März 2004 wurde die Organisation für den deutschsprachigen Raum in München angestoßen und mittlerweile in einen eingetragenen Verein überführt, der eng mit nationalen COGs (wie in UK) zusammenarbeitet. Sitz des Vereins:COG Deutschland e.V. Feldstraße 35 A Radevormwald z.Zt. Haben sich 64 Firmen branchenübergreifend in dieser Interessengemeinschaft zusammen- geschlossen. (Stand: Januar 2010) Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives ManagementCOG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

9 Ziele des Vereins Das Bewusstsein über die Bedeutung von Obsolescence und die sie beeinflussenden Faktoren zu erhöhen Erfahrungsaustausch zwischen den Mitgliedern sowie Weiterbildung zum Themenkreis organisieren und anbieten Prozesse zur Behandlung und Milderung der Effekte von Obsolescence zu identifizieren und zu entwickeln Kommunikation und Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Organisationen zum Themenkreis Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG C OG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

10 COG Deutschland e.V. Vorstand: COG Deutschland: Organisationsstruktur Erster Vorsitzender Detlef Blum Zweiter Vorsitzender Ludger Penkhues Kassenwart Matthias KohlsVolker Goller Frank Schimmelpfennig Sekretariat / Geschäftsstelle Kerstin Schimmelpfennig Mitglied 1… …Mitglied n Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele C OG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

11 COG Deutschland e.V. - Arbeitsgruppen AG 3: Berücksichtigung des Obsolescence Management in der Entwicklung AG 1: Software-Tools AG 4: Produktabkündigung und Reaktionsplan "Obsolescence" AG 2: Langzeitlagerung AG 5: Obsolescence-Risiko- Bewertungen von Produkten AG 6: Produktabkündigung und Reaktionsplan "Obsolescence" Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur C OG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

12 Leitfäden Minenfeld Obsolescence The Date Coding Minefield The Supply Chain Minefield The Long Term Storage Minefield The Pb-Free Minefield The Redundant Stock Minefield Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen C OG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

13 COG Konferenz in Glasgow Mai 2003: Thema: Application of Obsolescence Strategies COG Konferenz in Cardiff Juni 2005: Thema: Obsolescence – Risks, Strategies and Effective Management Processes COG Konferenz in Cambridge Juli 2007: Schwerpunkt: Comparison of Component Monitoring Tools Internationale Konferenzen Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden I nernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

14 Workshops Möglichkeit zur Teilnahmen an Workshops in GB: z.Bsp.:Obsolescence in the Emerging Technology Environment Managing Obsolescence in Legacy In- service Equipment Contracts and Purchasing – Working Together to Deal with ObsolescenceDeveloping an Obsolescence Strategy Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

15 Workshops Workshops in Deutschland:Obsolescence and life problems in modern COTS microcircuitsVergleich von Software-Tools zur BOM-Analyse und zur Voraussage von Lebenszyklen elektronischer Bauelemente Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

16 Teilnahme an Internationalen Konferenzen Stände auf Elektronik-Messen –z.B. Electronica München Wichtige Ereignisse

17 Vorteile für Mitglieder: –Präsentationen –Diskussionsgruppen –Gelegenheiten zum informellen Networking –Festlegung von Schwerpunktthemen und Arbeitsinhalten Pro Quartal eintägiges branchen- übergrei- fendes Treffen Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops C OG-Mitgliedschaft

18 Vorteile für Mitglieder: Zugriff auf sämtliche Daten –Kontaktdaten der Mitglieder –Sämtliche Präsentationen –Hunderte Links zu Spezialseiten der Halbleiterhersteller –Protokolle der Meetings –Download der Broschüren Nutzung des Listserver –Serienmail an alle Mitglieder zum Sourcing von Bauelementen oder bei Fragen zu Obsoleszenz relevanten Themen Vergünstigte Tarife bei der Teilnahme an Konferenzen Direkter Zugriff auf die Dienstleister in der Mitgliedschaft Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

19 Nutzen Sie die Möglichkeiten! Besuchen Sie kostenlos ein Quartalsmeeting zum Kennen lernen. Besuchen Sie die Workshops. Nehmen Sie Kontakt zu Vorstand oder Sekretariat auf. Denken Sie darüber nach, wie viel Zeit es kostet, sich allein in die Problematik einzuarbeiten. Denken Sie darüber nach, wie viel Geld es kostet, falsche Entscheidungen zu treffen. Werden Sie Mitglied! Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft

20 Kontaktmöglichkeiten: 1. Vorsitzender des Vorstands: Detlef Blum / Tel. +49 (0) Vorsitzender des Vorstands: Ludger Penkhues / Tel. +49 (0) Sekretariat / Geschäftsstelle Kerstin Schimmelpfennig Tel. +49 (0) Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft


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