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CASE Hammermühle GmbH.

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Präsentation zum Thema: "CASE Hammermühle GmbH."—  Präsentation transkript:

1 CASE Hammermühle GmbH

2 Schär erweitert glutenfreies Produktsortiment durch Akquisition
     Vorbemerkungen Hammermühle GmbH, Kirrweiler = Anbieter glutenfreier Lebensmittel Bisher nicht im LEH tätig Zielgruppe: Zöliakieerkrankte Kleiner Markt, niedriges Marktvolumen, geringes Wachstum, Wachstumsgrenzen erkennbar Megatrend: Gesunde Lebensmittel, Bio, „frei-von“ Lebensmittel Strategie: Markterweiterung LEH + Line extention „free-from“ Abnehmerschwerpunkte: Zöliakieerkrankte + Verbraucher mit dem Wunsch nach gesunder Ernährung Positionierung: Bewusst ernähren – bewusst leben Produktschwerpunkte: Glutenfrei + free from Strategische Maßnahme: Zusammenschluss von Hammermühle + Minderleinsmühle (zwei Marken unter einem Dach)

3 Positionierung: Bewusst ernähren, bewusst leben

4 Präsentation Markt / Wettbewerb

5 Hohe Wettbewerbsintensität
Schär erweitert glutenfreies Produktsortiment durch Akquisition      I. Markt und Wettbewerb Von Anbietern glutenfreier Produkte bearbeiteter Gesamtmarkt Gesundes Essen Diätetisch Zöliakie PKU Allergien Diabetes Baby KK Natur Sport & Wellness Hohe Wettbewerbsintensität Große Anzahl von kleinen Anbietern Niedrige Markteintrittsbarrieren

6 Mit Abstand kleinstes Segment: Zöliakie / Glutenfrei
I. Markt und Wettbewerb Markt für diätetische Lebensmittel 2004 Marktvolumen 2004: 1,3 Mrd. Mit Abstand kleinstes Segment: Zöliakie / Glutenfrei [Quelle: Diätverband 2006: 25 Mio. €, Kühl-Studie 2007]

7 I. Markt und Wettbewerb Evaluierung des Marktvolumens auf Basis der EVS-Daten 2003 [Quelle: DSTATIS 8/2007, Einkommens- und Verbrauchsstichprobe 2003] Näherungsweise berechnet aus Daten der EVS 2003, DESTATIS Durchschnittliche Ausgaben für Nahrungsmittel Einpersonenhaushalt: 5,20 €/Tag geschätzt 1/3 für glutenfreie Produkte: 1,73 €/Tag hochgerechnet auf 360 Tage für Personen [Quelle: https://www-ec.destatis.de/csp/shop/sfg/bpm.html.cms.cBroker.cls?cmspath=struktur,vollanzeige.csp&ID= ]

8 Marktnische mit begrenzten Wachstumsmöglichkeiten
I. Markt und Wettbewerb Zöliakie-Betroffene in Europa Europa: Deutschland: Südtirol:: 400 Italien: 40.000 Deutschland: Marktnische mit begrenzten Wachstumsmöglichkeiten [http://www.webbaecker.de/02archivhtm/wb1002.htm]

9 Wachstum Diät GmbH liegt unter dem Segment-Wachstum!
I. Markt und Wettbewerb Marktentwicklung Segment Zöliakie in Deutschland Wachstum Diät GmbH liegt unter dem Segment-Wachstum! *Gesamtmarkt für 2005 geschätzt [Quelle: Diätverband 2006, Kühl-Studie 2007, eigene Berechnung]

10 I. Markt und Wettbewerb Marktentwicklung Segment Zöliakie in Deutschland Durchschnitt: 13,9 % Rückgang Marktanteil Diät-GmbH partizipiert nicht am Gesamtmarktwachstum Keine stabile Marktanteilsentwicklung Ab 2004 Marktanteilsrückgang

11 I. Markt und Wettbewerb Viele Anbieter in einem kleinen Marktsegment
MGB food company Glutano GmbH (LMS) Bäckerei Brinker DS Food GmbH Schnitzer Bio- und Vollwertlebensmittel Barkat Pandea Bohlsener Mühle Coeliamo Dittmann Dr. Schär Pasta Mazzarini Rabenhorst „3Pauly“ Gutena Diät GmbH: 1,1 Mio. € Molino Rivetti Pietro Meingast Riesal AG Minderleinsmühle Delfs Bäckerei-Diätetische Nahrungsmittel Hanneforth Wiechert + Co. Hamburg, Schnitzer Bräu Bio-Bäckerei Schrot-Mühle Naturkornmühle Werz Metzgerei Nolle Riesal AG Wangenmühle Nutricia, Glutafin Dorfmetzgerei Krug Wangenmühle GmbH glutenfrei-supermarkt foodoase glutenfreie-konserven Senzo sz-glutenfrei schrotundkorn 25 Mio. € (2006)

12 I. Markt und Wettbewerb Asymmetrische Marktstruktur
Schär erweitert glutenfreies Produktsortiment durch Akquisition      I. Markt und Wettbewerb Asymmetrische Marktstruktur Marktführer: Dr. Schär (mit Marken Glutano, DS Food) Relaunch der Marke Glutano Glutano: glutenfreie Tiefkühlprodukte DS Food: glutenfreie Trockenprodukte Weitere starke Marke „3 Pauly“ (Finanzkraft und Marketing-Know-how von Rabenhorst) Mit Abstand wenige Anbieter mittlerer Größe, z.B. Hammermühle, Minderleinsmühle Markteintritt Schneekoppe Viele kleine Anbieter

13 I. Markt und Wettbewerb Asymmetrische Marktstruktur
Schär erweitert glutenfreies Produktsortiment durch Akquisition      I. Markt und Wettbewerb Asymmetrische Marktstruktur Relaunch Glutano Klare Positionierung der Marken Glutano und DS in Deutschland und Österreich Burgstall (I): Im Bereich glutenfreie Lebensmittel ist die Dr. Schär GmbH unumstrittener Marktführer in Europa. Das aktuelle Portfolio des Unternehmens umfasst mehr als 100 Produkte, die unter verschiedenen Marken geführt werden. Bei den Marken DS und Glutano steht ab Herbst in Deutschland und Österreich eine Umstrukturierung an. Unter der Marke DS werden dann nur mehr glutenfreie Tiefkühlprodukte vertrieben, während unter der Marke Glutano all diejenigen glutenfreien Trockenprodukte der Marken Glutano und DS zusammengefasst werden, die erfahrungsgemäß besonders stark nachgefragt werden. Zeitgleich mit dem Sortimentsumbau wird ein vollständiger Relaunch der Marke Glutano erfolgen: Ein neues Logo und moderne Verpackungsdesigns sorgen für frischen Wind in den Regalen. Durch die Zusammenführung der best-rotierenden Trockenprodukte aus den bisherigen Glutano- und DS-Sortimenten wird Glutano ab Herbst im LEH zum Marktführer im Bereich der glutenfreien Trockenprodukte. Von Nudeln, über Brot, Brotersatz und Frühstückscerealien, bis hin zu Snacks, Keksen, Kuchen und Mehl umfasst das neue Glutano-Sortiment alles, was das Herz begehrt. Dabei sind die Produkte von Glutano keineswegs nur für Zöliakie-Betroffene interessant, sondern für alle Menschen, die sich bewusst, ausgewogen und gesund ernähren möchten. Preislich liegen die hochwertigen Produkte im mittleren Segment der glutenfreien Lebensmittel. Durch die Umstrukturierung werden sich die Marken DS und Glutano in Zukunft noch stärker auf ihre persönlichen Stärken konzentrieren können. Zusammen bieten sie nicht nur Zöliakie-Betroffenen ein umfassendes Angebot an schmackhaften Produkten. Durch die Listung im LEH können Betroffene und andere gesundheitsbewusste Konsumenten einfach und ohne zusätzlichen Zeitaufwand alles kaufen, was sie für ihre tägliche Ernährung benötigen. Mit dem Trockensortiment von Glutano und dem Tiefkühlsortiment von DS werden kaum noch Wünsche offen bleiben. 

14 I. Markt und Wettbewerb Asymmetrische Marktstruktur
Schär erweitert glutenfreies Produktsortiment durch Akquisition      I. Markt und Wettbewerb Asymmetrische Marktstruktur Publikumspresse: Genuss mit Sicherheit! SCHNEEKOPPE bietet umfangreiches Glutenfrei-Sortiment Dienstag, 8. Juli 2008 Zöliakie-Betroffene können aufatmen: SCHNEEKOPPE hat ein umfassendes Glutenfrei-Sortiment entwickelt. Die langjährige Erfahrung in Sachen Ernährung, Qualität und Geschmack von SCHNEEKOPPE sichert dem Betroffenen eine breite Produktpalette schmackhafter Produkte. Das Sortiment enthält nur Produkte, die den von der deutschen Zöliakiegesellschaft empfohlenen Grenzbereich von 20 mg Gluten pro kg Lebensmittel unterschreiten. Die Produkte sind im Supermarkt und Drogeriemarkt erhältlich. Das Startsortiment umfasst mehr als 20 Artikel, wie glutenfreie Mehle, Backmischungen für Brot und Kuchen, Aufbackbrötchen und -brot, Müeslis, Nudeln, Gebäcke und Waffeln sowie Riegel und Snacks. Zu finden sind die Produkte mit einem Blick ins Regal: Auf den Packungen wird die Kernbotschaft „glutenfrei“ durch einen großen Störer mit einer durchgestrichenen Ähre sowie dem deutlichen Hinweis „GLUTENFREI“ kommuniziert. Darüberhinaus sind viele Produkte auch laktosefrei und/oder weizenfrei. Die Produkte bieten Qualität, Sicherheit und einen garantiert guten Geschmack aus einer Hand: So unterliegen alle Rohstoffe und Erzeugnisse strengen Kontrollen und einer schonenden Verarbeitung. Die Grenzwerte aller SCHNEEKOPPE Glutenfrei-Produkte liegen bei weniger als 20 mg Gluten pro kg Lebensmittel, was der Empfehlungen der DZG (Deutsche Zöliakiegesellschaft e.V.) entspricht. Glutenunverträglichkeit: Zöliakie ist eine angeborene Krankheit, die durch Überempfindlichkeit gegenüber dem Getreideeiweiß „Gluten“ hervorgerufen wird. Hochrechnungen zu Folge leiden allein in der EU etwa 2,5 Mio. Menschen daran – Tendenz steigend. Damit ist Zöliakie die häufigste Lebensmittelunverträglichkeit. Für Deutschland schwanken die Schätzungen zwischen bis 1 Million Betroffenen. Glutenhaltige Zutaten sind in allen üblichen Brotsorten, Back-, Süß- und Teigwaren, in sehr vielen Fertigprodukten und teilweise sogar in Wurst enthalten. Zöliakie kann nicht geheilt werden und Betroffene müssen lebenslang eine glutenfreie Diät einhalten. +++ Seit über 80 Jahren ist SCHNEEKOPPE die Marke für den gesundheitsbewussten Verbraucher. Durch ausgesuchte Rohstoffe, eine hochwertige und schonende Verarbeitung, strenge Qualitätskontrollen, den Verzicht auf Konservierungsstoffe, Geschmacksverstärker, künstliche Aromen und Farbstoffe bietet SCHNEEKOPPE Verbrauchern Sicherheit und Genuss auf höchstem Niveau. Wegen ihrer ernährungsphysiologischen Zusammensetzung und ihrem gesunden Zusatznutzen unterstützen SCHNEEKOPPE Produkte täglich eine gesunde Lebensweise. +++

15 I. Markt und Wettbewerb Wichtigste Marktteilnehmer für glutenfreie Lebensmittel in Deutschland

16 I. Markt und Wettbewerb Übersicht Marktteilnehmer
Es finden sich eine Vielzahl von Marktteilnehmern auf dem recht eng definierten Markt für glutenfreie Lebensmittel. Dem den hier aufgeführten stärksten und bekanntesten Anbietern finden sich einige kleine Spezialisten, die entweder nur über ein beschränktes Produktangebot verfügen oder nur auf regionalen Märkten tätig sind (z.B. Bäckereien, Metzgereien) Alle Anbieter verkaufen über das Internet Konkurrenzbeziehungen auf Marktstufen Herstellung und Handel Hohe Markttransparenz Internet-Foren und Blogs bewerten die Anbieter Niedrige Markteintrittbarrieren Homogene Produkte (bedingt durch Anforderung „glutenfrei“)

17 I. Markt und Wettbewerb Einschätzung Produktangebot
Es zeigt sich, dass die meisten näher betrachteten Unternehmen, bzw. Marken über ein doch recht breites Produktsortiment im Bereich der glutenfreien Lebensmittel verfügen. Querfood und Lifestyle-Ernährung als Händler und Hammermühle decken das komplette Sortiment im glutenfreien Bereich ab. Die „großen“ bzw. bekanntesten Hersteller und auch die Online-Shops runden ihr Produktangebot durch zusätzliche Bereiche wie laktosefreie oder Bioprodukte ab. 3 Pauly z.B. biete neben glutenfreien Lebensmittel auch Vollkornprodukte, Diabetikerprodukte und Produkte bei denen auf die gängigsten Auslöser von Lebensmittelallergien verzichtet wird, an. Des weiteren sind alle 3Pauly glutenfreien Produkte auch als laktosefrei ausgezeichnet. Schär, Minderleinsmühle und Poensgen bieten laktosefreie Produkte an. Neben dem eigentlichen Produktangebot werden vermehrt zusätzliche kostenfreie Leistungen angeboten wie Informationsmaterialien und Beratung, Rezepte oder Händlersuche.

18 I. Markt und Wettbewerb Vertriebswege allgemein Endkunde Hersteller
Internet Outlet Internet Versandhandel Reform LEH Outlet z.B. Hammermühle Hanneforth z.B. Querfood, Senzo, z.B. Toom, Aldi, Kaufhalle z.B. Hammer- mühle Ref.-GH GH Bäckerei Metzgerei 3 Pauly Hersteller

19 Umpositionierung der Marken Glutano + DS
I. Markt und Wettbewerb Dr. Schär GmbH Marktführer in Europa Hauptsitz in Burgstall bei Meran (Südtirol) Forschungszentrum im renommierten AREA Science Park in Triest (I) Insgesamt ca. 300 Mitarbeiter Drei Marken – Schär, DS Dietary Specials, Glutano Über 80 verschiedene glutenfreie Produkte. Im Produktportfolio finden sich glutenfreie Mehlsorten , ein umfangreiches Pasta- und Brotsortiment, sowie ein Vielzahl von Brotersatz- Produkten, Keksen, Snacks …. Deutschlandweit werden die Produkte von ca Einzelhändler vertrieben. 95 % Reformhäuser, 5 % Sonstige (Apotheken, Bio-Läden, Drogeriegeschäfte) Drei Produktionsstandorte für ausschließlich glutenfreie Nahrungsmittel: - Burgstall (I) - Apolda - Thüringen (D) - Dreihausen - Hessen (D) Positionierung: Innovative Lösungen als kontinuierlicher Beitrag zur Verbesserung der Lebensbedingungen von Zöliakiebetroffenen ist das Credo der Firma Schär seit 25 Jahren. Wir entwickeln Lösungen für spezielle Ernährungsprobleme, unter Berücksichtigung der Konsumentenbedürfnisse und der Natürlichkeit der Produkte. Wir streben die Marktführerschaft in Europa an und sichern langfristig unser Unternehmen durch qualitatives Wachstum. Geschmack und Abwechslung mit Sicherheit Herbst 2008: Umpositionierung der Marken Glutano + DS

20 I. Markt und Wettbewerb Dr. Schär GmbH – Absatzstruktur Schär
Produktion von Rohstoffen und Fertigerzeugnissen Einzelhandel Reformhaus Apotheke Drogerie Lifestyle-Ernährung.de Herbst 2008: Umpositionierung der Marken Glutano + DS Endverbraucher Es erweckt den Anschein, dass Lifestyle-Ernährung zur Dr. Schär GmbH gehört. Der Glutano-Shop wurde im Herbst 2007 zu Lifestyle-Ernährung.

21 I. Markt und Wettbewerb Dr. Schär GmbH – Absatzstruktur DS
Produktion von Fertigerzeugnissen Großhandel ? Lebensmittel- einzelhandel Gastronomie (Pizzaria, Hotels, Raststätten) Lifestyle-Ernährung.de (vormals Glutano-Shop) Herbst 2008: Umpositionierung Endverbraucher – Zielgruppe: junge Konsumenten DS Food wurde 2002 als Tochter der Dr. Schär Gruppe gegründet. Zusammen mit dem englischen Schwesterunternehmen Nutrition Point Ltd sollten die Produkte der Marke DS - Dietary Specials in Großbritannien und Europa vertrieben werden. Weiter ging es mit der Vermarktung von DS Food in Europa: Schweiz, Skandinavien, Österreich, Deutschland, Ungarn und viele mehr. Der Start mit den glutenfreien Tiefkühl-Produkten in Italien war ein voller Erfolg. In nur kurzer Zeit waren DS in Italiens Super- und Hypermärkten etabliert. Konzept: DS spricht hauptsächlich junge Konsumenten an (Gestaltung der Internetseite) und wirbt mit diversen Highlights im Produktsortiment (Bier, Eis, Tiramisu, Lasagne, Blätterteig etc.)

22 I. Markt und Wettbewerb 3 Pauly Marke der Firma Haus Rabenhorst
Seit 2001 zeichnet sich das Haus Rabenhorst für den 3PAULY-Vertrieb und die Markenführung verantwortlich. 3PAULY Produkte gibt es exklusiv im Reformhaus 4 bedarfsgerechte Produktlinien: - 3 Pauly Glutenfrei - 3 Pauly Vollkorn - 3 Pauly Diät - 3 Pauly Sensitiv 3 Pauly bietet auf der Homepage über eine Suchfunktion die Möglichkeit, sich die Produkte anzeigen zu lassen, die bei bestimmten Unverträglichkeiten verzehrt werden können. Positionierungs-aussagen: 3 PAULY sorgt für „sensitiven Genuss“ – mit größter Sorgfalt Bei 3 PAULY hat „sensitiver Genuss“ Tradition! Ganzheitliche Qualität, Kontinuität sowie Trend- und Innovationsbewusstsein – das sind unsere Stärken.

23 I. Markt und Wettbewerb 3 Pauly - Markenarchitektur
Klare Ausrichtung der Marken nach den Bedürfnissen der Anspruchsgruppen.

24 Produktion von Rohstoffen und Fertigerzeugnissen
I. Markt und Wettbewerb 3 Pauly - Absatzstruktur Produktion von Rohstoffen und Fertigerzeugnissen Reformhäuser (über Verkaufsaußendienst) Querfood Endverbraucher

25 I. Markt und Wettbewerb Ploensgen
Poensgen ist eine Spezial- Diät- Bäckerei (Familienunternehmen) Produktsortiment besteht daher fast ausschließlich aus Backwaren und Backrohstoffen Innerhalb dieser Produktgruppen jedoch sehr breites und tiefes Angebot Sortiment des Onlineshops ist in 3 Gruppen gegliedert (Glutenfreie, Laktosefreie, Eiweißarme Produkte) Produzieren ausschließlich mit eigenen Rohstoffen/ eigenem Mehl Positionierungs-aussagen: Ein Grundsatz der Spezial-Diät-Bäckerei Poensgen ist es, dem Betroffenen ein besseres Lebensgefühl zu ermöglichen, denn Frisch ist besser! Ein glutenfreies Brot soll aussehen, riechen und schmecken wie ein herkömmlich hergestelltes Brot Qualität steht bei an erster Stelle – „mit Sicherheit glutenfrei“

26 I. Markt und Wettbewerb Ploensgen - Absatzstruktur
Produktion von Rohstoffen und Fertigerzeugnissen Großhandel Reformhäuser Querfood eigener Versand Poensgen FrischeMärkte Endverbraucher

27 I. Markt und Wettbewerb Seitz Umsatz 2006: ca. 5 Mio. Euro
Beschäftigte 2007: 17 Verfügt über einen Online-Shop, der allerdings nur von Händlern genutzt werden kann. Positionierung: Traditionsreich, traditionelle Herstellverfahren Zukunftsorientierte Denkweise Verbraucherfreundliche Preise stehen hier einer ausgesprochen guten Qualität gegenüber Es sind kaum Informationen über Seitz zu finden. Unternehmenspräsentation auf der Homepage sehr knapp. Wirkt wie der Hersteller der Produkte. Agiert auf der Homepage als Großhändler

28 Einkauf von Rohstoffen/Halbfertigerzeugnissen/Fertigerzeugnissen
I. Markt und Wettbewerb Seitz - Absatzstruktur Lohnfertiger (z.B. Spaichinger Nudelmacher) Einkauf von Rohstoffen/Halbfertigerzeugnissen/Fertigerzeugnissen Seitz agiert als Großhändler. Ware nur in Kollis erhältlich. Vertrieb unter der Marke Seitz. eigener Onlineshop Händler (z.B. Endverbraucher

29 I. Markt und Wettbewerb Minderleinsmühle Gründung 1776
Die Übernahme der Marke "Rosengarten" 1996 brachte die Minderleinsmühle einen Schritt weiter, ein "Müslispezialist" zu sein. Damit erreichen sie heute einen Anteil von 50% ökologischer Produkte im Betrieb . Positionierungs-aussagen: Seit Gründung im Jahre 1776 haben wir uns der frischen, vielfältigen und naturnahen Lebensmittelherstellung verschrieben. Für unsere Kunden bedeutet dies vor allem eine gesunde und überaus wohlschmeckende Ernährung. Unser besonderes Augenmerk gilt der Entwicklung und Herstellung diätetischer Lebensmittel.

30 Produktion von Rohstoffen (eigene Mühle) und Fertigerzeugnissen
I. Markt und Wettbewerb Minderleinsmühle - Absatzstruktur Produktion von Rohstoffen (eigene Mühle) und Fertigerzeugnissen Reformhäuser Querfood eigener Versand Hof/ Mühlenladen Endverbraucher Minderleinsmühle agiert auch als Lohnfertiger für Großabnehmer

31 Wettbewerbsposition II.

32 II. Wettbewerbsposition
Innovationsstärke „Echte“ Innovationen werden von der Hammermühle in der Regel nicht auf dem Markt gebracht. In der Regel handelt es sich um Produktvarianten. Oder es werden bereits auf dem Markt vorhandene Produkte zugekauft und somit das eigene Sortiment erweitert

33 II. Wettbewerbsposition
Marktattraktivität-Relative Wettbewerbsstärke-Portfolio niedrig hoch mittel Relative Wettbewerbsstärke Marktattraktivität Gluten- frei Free- from Marktvolumen Marktwachstum Marktumfeld Wettbewerbsintensität Stärken/Schwächen Relative Fähigkeiten und Voraussetzungen Kernkompetenzen

34 Problemstellung Fragestellungen Fragestellung 1:
Das Unternehmen ist sich nicht darüber im Klaren welche Relevanz „frei von“ Produkte für die Verbraucher haben und ob die angestrebte Positionierung Akzeptanz findet. Fragestellung 2: Unklarheit besteht darüber, welche Bedeutung eine bewusste, ausgewogene und gesunde Ernährung für die (welche?) Verbraucher hat und inwieweit sie Produkte, wie sie von der HM angeboten werden, als relevant sehen. Fragestellung 3: Es besteht Skepsis hinsichtlich des Bekanntheitsgrades von glutenfreien Produkten der wichtigsten konkurrierenden Marken, der Marke Hammermühle und Minderleinsmühle glutenfrei

35 Aufgabe Aufgaben Erarbeiten Sie ein Untersuchungsdesign zur Klärung der Fragestellungen. Leiten Sie daraus Arbeitspakete ab Definieren Sie das Gesamtprojekt Führen Sie die Untersuchungen durch Bereiten Sie die Daten auf, analysieren Sie, erarbeiten Sie Ihre Empfehlungen Präsentieren Sie Ihre Erkenntnisse vor der Geschäftsleitung (Januar 2008)

36 Aufgabe Bewertung: Gesamtgruppe: Organisation des Projektes, Untersuchungsdesign, zielführende Aktivitäten, Gesamtergebnis, Präsentation usw. Jede Arbeitspakete-Gruppe wird bewertet: Ergebnis, Zusammenarbeit mit der Gesamtgruppe, Einhaltung des Zeitplans Mitarbeit und Engagement eines jeden Teilnehmers Max. 30 Punkte Max. 50 Punkte Max. 20 Punkte Summe 100 Punkte Beispiel: Teilnehmer Meier 20 Punkte aus Gesamtgruppe 35 Punkte aus Teilgruppe 15 Punkte aus Mitarbeit Gesamt Punktzahl: 70

37 Bestimmung der Untersuchungsformen
Auswahl des Forschungsproblems Theoriebildung Konzeptspezifikation Operationalisierung Bestimmung der Untersuchungsformen Auswahl der Untersuchungseinheiten Datenerhebung Datenerfassung Datenanalyse Publikation

38 Problemstellung (Entdeckungszusammenhang)
Fragestellung der Untersuchung Im Kontext von Aufbereitung und Verwertung „Was ist das Projektziel“ Objektbereich Dimensionale Analyse Semantische Analyse Modell des Objektbereiches (relevante Dimensionen und Beziehungen zwischen ihnen) Begriffe Auswahl von Einheiten aus dem Objektbereich Indikatoren Objekte, Untersuchungs- einheiten / Merkmalsträger Variablen (Merkmalsausprägungen) Messen (Regeln für die Zuordnung von Variablenausprägungen zu Untersuchungseinheiten Methoden/Instrumente Datenerhebung Datencleaning /-vercodung Auswertung

39 Phase 1: Formulierung und Konkretisierung des Forschungsproblems
Phase 2: Planung und Vorbereitung der Erhebung Schritt 1: Formulierung des Forschungsproblems Deskriptive Fragestellungen oder Hypothesen Stand der Forschung in der wissenschaftlichen Literatur Ideen Praktisches Problem Auftraggeber Schritt 2: Entwicklung des Erhebungsinstruments (Forschungsdesign) - Definition der Begriffe - Konzeptspezifikation - Operationalisierung, Variablen, Indikatoren - Messen Schritt 3: Bestimmung der Untersuchungsform Schritt 5: Pretest des Erhebungsinstruments Phase 3: Datenerhebung Phase 4: Datenauswertung Schritt 6: Anwendung des erprobten Erhebungsinstruments Befragung Beobachtung Inhaltsanalyse Nichtreaktive Methoden Schritt 7: Aufbau eines analysefähigen Datenfiles - Datenerfassung Fehlerkontrolle Fehlerbeeinigung Schritt 8: Statistische Analyse Bildung von Indizes, Itemanalyse, Skalenwerte Deskriptive Statistik / Multivariate Statistik - Zusammenhangsanalyse und Test Schritt 9: Bericht und Dokumentation - Forschungsbericht - Publikation - Praktische Umsetzung der Ergebnisse - Untersuchungsebene (Individual-, Kollektiv-, Mehrebenenuntersuchung) - Querschnitt-, Trend-, Panel-, Kohortenuntersuchung - Experimentelles, nicht-experimentelles, quasi-experimentelles Design Schritt 4: Festlegung der/des Untersuchungssamples -Definition der Population -Art der Erhebung -Art der Stichprobenziehung -Umfang der Stichprobe Quelle: In Anlehnung an Diekmann, 2007, S. 192f.


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