Michael Jiracek Harald Kolbe Roland Tresselt

Präsentation zum Thema: "Michael Jiracek Harald Kolbe Roland Tresselt"—  Präsentation transkript:

1 Michael Jiracek Harald Kolbe Roland Tresselt
Einfluss neuer Technologien auf die Prozesse der Physical- und Financial-Supply-Chain Teil 2 Michael Jiracek Harald Kolbe Roland Tresselt

2 Agenda Geschäftsprozesse BPML, BPMN, BPEL4WS Diskussion Teil 2
Generelle Anforderungen an Modellierungssprachen ebXML/BPSS, UML Teil 3 Spezifische Anforderungen an Modellierungssprachen für Geschäftsprozesse Petri-Netze, XML-Netze Teil 4 Synthese

3 Teil 2 - Vortragsübersicht
1 Generelle Anforderungen 1.1 Formale Anforderungen 1.2 Anwenderbezogene Anforderungen 1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen 2 Vorstellung der Sprachen 2.1 ebXML / BPSS 2.2 UML 3. Zusammenfassung

4 1.1 Formale Anforderungen
Eigenschaften die auf die Integrität und Berechenbarkeit der Sprache hinweisen: Korrektheit & Vollständigkeit Einheitlichkeit (Klarheit) & Redundanzfreiheit Wiederverwendbarkeit & Wartbarkeit

5 1.2 Anwenderbezogene Anforderungen
Beschreiben das Verhältnis des Modellierers zu den bereitgestellten Sprachkonzepten und deren Visualisierung: Einfachheit Verständlichkeit / Anschaulichkeit

6 1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen
Anforderungen an Spracheigenschaften die einen allgemeinen Bezug zum Modellierungszweck haben: Mächtigkeit / Angemessenheit Operationalisierbarkeit

7 Teil 2 - Vortragsübersicht
1. Generelle Anforderungen 1.1 Formale Anforderungen 1.2 Anwenderbezogene Anforderungen 1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen 2. Vorstellung der Sprachen 2.1 ebXML / BPSS 2.2 UML 3. Zusammenfassung

8 2.1 ebXML / BPSS Der ebXML (electronic business XML Initiative) Ablauf: Quelle: Eigene Darstellung 1: A erstellt Profil (CPP) und registriert sich in der Registry. 2: B sucht Geschäftspartner und erhält Profil A von der Registry. 3: B trifft mit A eine Vereinbarung (CPA). Unternehmen A Unternehmen B Registry 1 2 3

9 2.1 ebXML / BPSS BPSS (Business Process Specification Schema):
Prozessmodellierung (nur öffentliche Prozesse) erfolgt durch BPSS CPA referenzieren die BPSS-Prozessmodelle  diese lagern als XML Dokumente in der Registry Zur Validierung der XML Dokumente nutzt BPSS: DTD XML-Schema

10 2.1 ebXML / BPSS BPSS-Modellierungskonstrukte: Business Transactions
Business Documents Binary Collaborations Choreographies Multiparty Collaborations

11 2.1 ebXML / BPSS Business Transaction:
Repräsentiert eine atomare Arbeitseinheit. Abgebildet wird der Kommunikationsfluß (Anfrage/Antwort).

12 2.1 ebXML / BPSS Business Transaction:
Quelle: BPSS (2001), S. 18 <BusinessTransaction name=„Notify of advanceshipment”> <RequestingBusinessActivity name=""> <DocumentEnvelope BusinessDocument name“ASN“/> </RequestingBusinessActivity> <RespondingBusinessActivity name=""> </RespondingBusinessActivity> </BusinessTransaction>

13 2.1 ebXML / BPSS Binary Collaboration:
Repräsentiert einen Arbeitsablauf zwischen zwei beteiligten Personen / Organisationen. Sie setzt sich aus einer oder mehreren Business Transactions zusammen. Auf die Business Transactions wird referenziert.

14 2.1 ebXML / BPSS Binary Collaboration:
Quelle: BPSS (2001), S. 25 <BinaryCollaboration name="Firm Order”> <InitiatingRole name="buyer"/> <RespondingRole name="seller"/> <BusinessTransactionActivity name="Notify shipment" businessTransaction="Notify of advanceshipment" fromAuthorizedRole="buyer" toAuthorizedRole="seller"/> </BinaryCollaboration>

15 2.1 ebXML / BPSS Binary Collaboration:
Besteht eine Binary Collaboration aus mehreren Business Transactions, muß eine Ausführungsreihenfolge festgelegt werden.  Choreography

16 2.1 ebXML / BPSS Choreography (Binary mit 2 Transactions):
Business Transaction: Create Order Business Transaction: Notify shipment Success Transition Failure

17 2.1 ebXML / BPSS Choreography: <BinaryCollaboration>
Quelle: BPSS (2001), S. 29 <BinaryCollaboration> <BusinessTransactionActivity name="Create Order" … <BusinessTransactionActivity name="Notify shipment" <Start toBusinessState="Create Order"/> <Transition fromBusinessState="Create Order" toBusinessState="Notify shipment"/> <Success fromBusinessState="Notify shipment" conditionGuard="Success"/> <Failure fromBusinessState="Notify shipment" conditionGuard="BusinessFailure"/> </BinaryCollaboration>

18 2.1 ebXML / BPSS Multiparty Collaboration:
In der Realität kommen mehr als nur zwei Beteiligte Personen / Organisationen vor. Binary Collaboration kann aber nur zwei Beteiligte darstellen. Die Multiparty Collaboration löst dieses Problem.

19 2.1 ebXML / BPSS Multiparty Collaboration:
Quelle: BPSS (2001), S. 30 <ProcessSpecification> <MultiPartyCollaboration name="DropShip"> <BusinessPartnerRole name="Customer"> <Performs initiatingRole= Order”] </BusinessPartnerRole> <BusinessPartnerRole name="Retailer"> <Performs ... </BusinessPartnerRole> </MultiPartyCollaboration> </ProcessSpecification>

20 Teil 2 - Vortragsübersicht
1. Generelle Anforderungen 1.1 Formale Anforderungen 1.2 Anwenderbezogene Anforderungen 1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen 2. Vorstellung der Sprachen 2.1 ebXML / BPSS 2.2 UML 3. Zusammenfassung

21 2.2 UML UML (Unified Modeling Language):
Sammlung von visuellen Modellierungskonzepten  Modellierungsdiagramme: Klassendiagramm Paketdiagramm ... Diagramme haben verschiedene Einsatzschwerpunkte Prozessmodellierung durch: Aktivitätsdiagramme  diese können dynamische Sachverhalte abbilden

22 2.2 UML Aktivitäts- diagramm (Aktivitäts- graph) Quelle: OMG (2003),

23 2.2 UML Dekomposition (Subgraph): Quelle: OMG (2003), S. 3 - 168

24 Teil 2 - Vortragsübersicht
1. Generelle Anforderungen 1.1 Formale Anforderungen 1.2 Anwenderbezogene Anforderungen 1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen 2. Vorstellung der Sprachen 2.1 ebXML / BPSS 2.2 UML 3. Zusammenfassung

25 3. Zusammenfassung Zusammenfassung: ebXML: Modular aufgebaut
Modul BPSS zur Prozessmodellierung Geschäftspartner einigen sich auf eine CPA BPSS: Kompliziertere Konstrukte bauen auf einfacheren auf Prozessablauf wird choreographiert UML: Sammlung verschiedener Modellierungskonzepte Prozessmodellierung durch Aktivitätsdiagramme

26 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit