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ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT ARB-IT2 Forschungsprojekt am Andreas Boes Folie 1 Andreas Boes Herausforderung Offshoring.

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Präsentation zum Thema: "ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT ARB-IT2 Forschungsprojekt am Andreas Boes Folie 1 Andreas Boes Herausforderung Offshoring."—  Präsentation transkript:

1 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT ARB-IT2 Forschungsprojekt am Andreas Boes Folie 1 Andreas Boes Herausforderung Offshoring Internationalisierung und Auslagerung von IT-Dienstleistungen

2 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 2 Das ISF München wurde 1965 als gemeinnütziger Verein gegründet und hat z.Z. gut 40 Mitarbeiter Wir finanzieren uns ausschließlich aus eingeworbenen Drittmitteln, haben also keine Grundfinanzierung, wie allgemein üblich. Insofern sind wir stolz darauf, dass es uns nunmehr fast 40 Jahre gibt.... wurde 1965 als gemeinnütziger Verein gegründet und hat z.Z. gut 40 Mitarbeiter ARB-IT2 Wir führen öffentlich geförderte Forschungs- und Beratungsprojekte zu den Themen Arbeit und Wirtschaft durch. Hauptauftraggeber sind Bundes- und Landesministerien und öffentliche Forschungsförderungsinstitutionen. Wir finanzieren uns ausschließlich aus eingeworbenen Drittmitteln, haben also keine Grundfinanzierung, wie allgemein üblich. Insofern sind wir stolz darauf, dass es uns nunmehr fast 40 Jahre gibt.

3 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 3 Empirische Grundlage Empirische Grundlage Vorstudie im Auftrag von Hans-Böckler-Stiftung. Unterstützt von IG Metall und ver.di. Analysen in elf Unternehmen aus den Bereichen Software und IT-Dienstleistungen. Befragungen von betrieblichen Experten und Dokumentenanalyse. Weitere Projekte werden folgen...

4 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 4 Begriffsdefinition Offshoring Offshoring ist kein wissenschaftlich definierter Begriff. Er wird in unterschiedlicher Weise verwendet. Offshoring ist allgemein die Nutzung von Produktionskapazitäten in Niedriglohnländern Unterscheidung notwendig Offshore-Outsourcing: Spezifische Form des Outsourcings (dauerhafte Auslagerung an Dritte) mit dem Ziel der Reduktion auf Kernkompetenzen und der Senkung der Kosten. Substitutive Form Offshoring. Schaffung von Produktionskapazitäten in Off- bzw. Nearshoreländern: Unterschiedliche Zielstellungen möglich. Verlagerung zur Kostensenkung, Markterschliessung, etc. Additive oder substitutive Form möglich IT-Industrie betreibt kein Outsourcing, sondern Aufbau von Produktionskapazitäten in Off- und Nearshoreregionen

5 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 5 Offshoring – ein Thema mit grosser Brisanz... Ausgehend von den USA kommt das Thema Offshoring seit 2003 verstärkt in die deutsche Öffentlichkeit. Startschuss: Studie von Forrester Research Ende 2002 Vorstandbeschlüsse in 2003 machen Offshoring zum strategischen Thema Aussicht auf Kostensenkungen und drohende Arbeitsplatzverluste forcieren das öffentliche Interesse A.T. Kearney (Feb. 2004): Bis zu IT-Arbeitsplätze in den nächsten drei Jahren DB Research (Apr. 2004): Bis zu IT-Arbeitsplätze bis 2008 Europäische Gewerkschaften halten Offshoring für das Thema Nr. 1 im Dienstleistungsbereich (Forrester Research)

6 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 6 Von Offshoring zur Zukunft des Standorts Deutschland Im Zentrum steht der Dienstleistungsbereich, insbesondere die IT-Dienstleistungen Verlagerung von gering qualifizierten Industriearbeitsplätzen ist zur Normalität geworden. Jetzt aber trifft es auch hochqualifizierte Dienstleistungsarbeit. Das ist das Neue an der Entwicklung! Damit wird die IT-Industrie zum Taktgeber in der neuen Standortdebatte Von Siemens über Daimler und Opel bis VW (und wieder zurück...) Es bleibt die Frage: Was wird aus der High-road-Strategie?

7 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 7 Hintergründe der Offshoringentwicklung... Die Kosten allein sind es nicht! Statt 30–50% werden lediglich 3-5% realisiert (McKinsey) Verbreitung eines international verfügbaren Informationsraums Hochqualifizierte Beschäftigte und hohe Qualitätsstandards in Offshore-Regionen = Weltarbeitsmarkt für Hochqualifizierte Standardisierung von Produkten und Leistungen Treiber der Entwicklung Mit der Krise steigt der Preis- und Margendruck Manche Kunden wollen alle Einsparpotenziale genutzt sehen Druck der Börse macht eine Indien-Story notwendig

8 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 8 Bisher sind die Auswirkungen noch moderat, aber... Standorte in Off- und Nearshoreregionen werden ausgebaut Verstärkte Selektion in ortsgebundene und nicht- ortsgebundene Tätigkeiten Zentralisierung von verlagerbaren Tätigkeiten Pilotprojekte in Off- und Nearshoreregionen Generaleinschätzung der Experten: Die IT-Unternehmen befinden sich im take-off-Stadium.

9 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 9 Offshoring ist nur sichtbarer Ausdruck eines tiefgreifenden Strukturwandels in der IT-Industrie. Eine neue Entwicklungsphase beginnt. Sie ist geprägt durch Standardisierung und neuen Typ der Industrialisierung der Dienstleistungsproduktion Internationalisierung bei IT- Dienstleistungen Stagnierende oder sogar rückläufige Beschäftigungs- entwicklung Offshoring ist nur die Spitze des Eisberges...

10 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 10 Mit Offshoring in die Sackgasse ? Welchen Entwicklungsweg nimmt die IT-Industrie? Mit Offshoring steht nicht die nachhaltige Internationalisierung, sondern vorwiegend die Kostensenkung und die Verlagerungsdrohung zum Zwecke der Senkung von Lohn- und Sozialstandards hier im Fokus Es droht ein Akzeptanzverlust gerade bei den hoch qualifizierten Beschäftigten. Fazit: Die Orientierung auf Kostensenkung und Verlagerung von Arbeitsplätzen droht den Unternehmen genau die sozialen Grundlagen zu entziehen, welche sie zur erfolgreichen Bewältigung des erforderlichen Restrukturierungsprozesses eigentlich benötigen.

11 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 11 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Für weitere Informationen: Dr. Andreas Boes ISF München, Jakob-Klar-Str. 9, München Tel.:

12 ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE Internationalisierung_IT Forschungsprojekt am ARB-IT2 Andreas Boes Folie 12 Tagung Januar 2005 Maritim-Hotel Darmstadt


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