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Folie 1 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 1 Taiwan High Speed Rail Project Lot C250 U Wenn man in.

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2 Folie 1 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 1 Taiwan High Speed Rail Project Lot C250 U Wenn man in Taiwan von der Hauptstadt Taipeh im Norden nach Kaohsiung, dem industriellen Zentrum im Süden der Insel gelangen will, muss man sich entweder auf eine lange Fahrzeit einrichten – oder lieber bis zum Jahr 2005 warten. Dann nämlich sollen Hochgeschwindigkeits- züge mit bis zu 330 km/h über eine neue, zirka 350 Kilometer lange Strecke auf der Westseite der Insel die beiden Städte verbinden. U Bei diesem in zwölf Lose aufgeteilten zur Zeit größten Infrastrukturprojekt der Welt (ca. 15,9 Mrd. €), ist HOCHTIEF Construction AG federführend an einem Joint Venture beteiligt, das in der Nähe der drittgrößten Stadt Taiwans, Taichung, ein zirka 40 Kilometer langes Teilstück (Los C250)der Hochgeschwindigkeits- strecke plant und erstellt. *) Quelle www. Hochtief.de

3 Folie 2 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 2 THSRC - Taiwan Highspeed Railway Corp. U Zugsystem Shinkansen (Japan)

4 Folie 3 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 3 THSRC - Taiwan Highspeed Railway Corp. U Arbeitsgemeinschaft HBP Joint Venture  Partner/Beteiligungsverhältnis: HOCHTIEF Construction (D) 55% (federführend), Ballast Nedam International (NL) 30% Pan Asia Corporation (Taiwan) 15% U Auftragswert Los C250  ca. 730 Mio € für HBP U Daten  Baubeginn  Bauende  Bauzeit 50 Monate  bei voller Mobilisierung arbeiten 2600 Mitarbeiter an 20 Bauabschnitten gleichzeitig *) Quelle www. Hochtief.de

5 Folie 4 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 4 THSRC - Taiwan Highspeed Railway Corp. U Bauaufgabe Design und Bau eines ca. 40 km langen Teilstücks der Eisenbahn-Hochgeschwindig- keitsstrecke Taiwan High Speed Rail, mit folgenden Bauabschnitten:  27,3 km Betonbrücken aus Fertigteilsegmenten (Box-Girder)  2,2 km Betonbrücken in der „Freier Vorbau“ Methode  7,9 km Betonbrücken in der „Vorschub Rüstung“ Methode  0,7 km Stahlbrücken  2,7 km Erdarbeiten mit Böschungsmauer  0,7 km Tunnel in offener Bauweise (Cut and Cover) *) Quelle www. Hochtief.de

6 Folie 5 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 5 Bauabschnitte und Planungsstufen U 108Planungs- und Bauabschnitte (Design Units) U 7Planungsstufen (Design Stages) Definitive Design Intermediate Design Final Design Costruction Design CD1, CD2, CD3 As-Built Design U ca Zeichnungen (ohne Revisionen) U ca 1.000Statische Berechnungen und Berichte

7 Folie 6 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 6 Planläufe - Workflows Workflow HTC-India

8 Folie 7 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 7 Planläufe - Workflows

9 Folie 8 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 8 Workflow - Abbildung des Arbeitsprozesses U Workflow  Definition und Zuweisung der Aufgaben im Planungs- und Genehmigungsprozess an die Planungsbeteiligten  Aktive Bearbeitung der Aufgaben durch die Planungsbeteiligten erforderlich, andernfalls Stillstand im Dokumentenlauf  Alle Zeichnungen, Statiken und Berichte durchlaufen den Workflow und sind durch EPLASS für alle verfügbar  Steuerung der Dokumente durch Kodierung (Planungsphasen, Dok-Nr.)

10 Folie 9 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 9 THSRC- EPLASS internationaler Einsatz Taiwan: 2x Taipeh 1x Taichung Indien: Chennai England: London Dänemark: Kopenhagen Deutschland: Essen Würzburg Workflow HTC-India

11 Folie 10 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 10 Verknüpfung der Planungsbeteiligten HOCHTIE F Consult Germany HBP JV Taiwan Fichtner Pacific Eng. Taiwan Kampsax Taiwan Kampsax Denmark Vienna Consultin g Eng.,Taiw an THSRC Taiwan R.Benaim & Associates Great Britain HOCHTIE F India Ltd. India HOCHTIE F IKS Germany EPLASS

12 Folie 11 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 11 THSRC - Netzwerk über Internet

13 Folie 12 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 12 EPLASS Leistungsfähigkeit 60, Summe 7, Steelbridges & Composite Bridges 9, Special Structures 5, General Permanent 7, Earthworks 11, Concrete Bridges Type II 18, Concrete Bridges Type I Daten- volumen [GB] Anzahl Begleit- dokumente [Stck.] Anzahl einschl. Revisionen [Stck.] Anzahl Pläne + Statik [Stck.] Datenbank Start: Jan. 2001, Stand = 17 Monate

14 Folie 13 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 13 Einsparungen und Kosten Einsparungen Entfall Plot- und Kopierkosten Entfall Porto- und Kurierkosten sowie Versandanschreiben Wegfall von Planeingangs- und Ausgangsverzeichnissen Reduzierung Personalaufwand für Verwaltung der Zeichnungen u. Statiken Kosten EPLASS Installation, Lizenzen, Support Verbindungskosten (Internet) Personalaufwand für Eingabe der Dokumente in das System evtl. Hardware Investionen (Server )

15 Folie 14 EDV-Dienstleistungen Planungsmanagement Projektmanagement Qualitätsmanagement EDM Folie 14 Zusammenfassung Effiziente, weltweite Ver- knüpfung der Planer, Prüfer und Baustelledirekter Zugriff auf Pläne, Statiken und Reports Übersicht und Transparenz im Prüf- und Genehmigungsablauf Akzeptanz bei Anwendern durch leichte Navigation (Buttons) und übersichtliche Ansichten gute Performance Leistungsfähiges und praxis- taugliches System SEIBITC verlässlicher Partner


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