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Einkauf von Verbrauchs- material SAP Best Practices Baseline Package

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Präsentation zum Thema: "Einkauf von Verbrauchs- material SAP Best Practices Baseline Package"—  Präsentation transkript:

1 Einkauf von Verbrauchs- material SAP Best Practices Baseline Package

2 Szenarioüberblick – 1 Einsatzmöglichkeiten und Vorteile:
Einkauf von Verbrauchsmaterial oder Leistungen Vorteile Schnelle einmalige Einkäufe möglich: Materialverbrauch wird direkt gebucht, keine Buchung in das Lager Verwendung von Leistungserfassungsblättern als Prüfbericht zu den durchgeführten Dienstleistungen Wichtige Abläufe im Szenario Bestellung für Verbrauchsmaterial anlegen Bestellungen für Verbrauchsmaterial genehmigen Wareneingang von Verbrauchsmaterial Bestellung für Dienstleistungen anlegen Leistungserfassungsblatt anlegen Leistungserfassungsblatt genehmigen Rechnungseingang je Einzelposten Periodenende Werk

3 Szenarioüberblick – 2 Erforderliche SAP-Anwendungen: Erforderlich
Enhancement package 5 for SAP ERP 6.0 An den Abläufen beteiligte Benutzerrollen Einkäufer Einkaufsleiter Lagermitarbeiter Servicemitarbeiter Kreditorenbuchhalter

4 Szenarioüberblick – 3 Prozessbeschreibung im Detail:
Einkauf von Verbrauchsmaterial Dieses Szenario behandelt Aktivitäten zum Anlegen von Bestellungen innerhalb des Beschaffungsprozesses. Darüber hinaus werden die zusätzlichen Prozessschritte für die Genehmigung einer Bestellung, den Wareneingang von Verbrauchsmaterial, die Genehmigung von Leistungserfassungsblättern sowie den Rechnungseingang je Einzelposten beschrieben. Der Prozess berücksichtigt auch die entsprechende Zahlungsausgangsverarbeitung, das Periodenende (Werk) sowie den Periodenabschluss. Die Verbrauchsmaterialien (Waren oder Dienstleistungen) werden ohne Materialnummer, sondern nur mit einer Kurzbeschreibung als Hauptidentifikationsmerkmal erfasst. Bevor die Bestellung an einen Lieferanten ausgegeben wird, muss sie anhand vordefinierter Parameter genehmigt werden. Für Verbrauchsmaterial existiert kein Bestand im System. Durch Buchung eines Wareneingangs wird der Warenwert auf eine Kostenstelle oder eine andere Kostenart verrechnet. Bei der Beschaffung von Dienstleistungen für den direkten Verbrauch ist der Grundprozess identisch. Der Unterschied besteht darin, dass die Dienstleistungen nicht mithilfe eines Wareneingangs, sondern mit einem Leistungserfassungsblatt gebucht werden. Hinsichtlich der Rechnung gelten in beiden Fällen die gleichen Regeln.

5 Ablaufdiagramm Einkauf von Verbrauchsmaterial Ereignis Einkäufer
Ja Dienst-leistung? Anforderung von Verbrauchs-material/Leis-tungen Empfang des Materials am Tor Eingehende Lieferanten-rechnung Nein Ja Einkaufs-leiter Bestel-lung genehmi-gen? Nein Ja Einkäufer Korrekt? Geneh-migung erforder-lich? Bestellung für Verbrauchs-material/Leis-tungen Bestellung aktualisie-ren Bestellung drucken Leistungser-fassungsblatt anlegen/ genehmigen Nein Nein Ja Lager-mitarbeiter Bestand WE/RE EPA Wareneingangs-beleg drucken Waren-eingang Kredito-renbuch-haltung WE/RE EPA Kreditor Rechnungs-eingang Leiter Kreditoren-buchhaltung Kreditoren-buchhaltung (158) Mitarbeiter Kosten-rechnung (Monats-ende) Periodenabschluss in der Finanzbuchhaltung (159) WE/RE = Wareneingang/Rechnungseingang, EPA = Einkaufspreisabweichung

6 Legende Symbol Beschreibung Verwendungs- hinweise Symbol Beschreibung
Band: Kennzeichnet eine Benutzerrolle, wie z. B. Rechnungsprüfer oder Vertriebsbeauftragter. Dieses Band kann statt einer bestimmten Rolle auch eine Organisationseinheit oder eine Gruppe kennzeichnen. Die anderen Ablaufsymbole in dieser Tabelle befinden sich in diesen Zeilen. Ihnen stehen genügend Zeilen für alle Rollen im Szenario zur Verfügung. Das Rollenband enthält die für diese Rolle üblichen Aufgaben. Externe Ereignisse: Enthält Ereignisse, die das Szenario starten bzw. beenden oder den Ablauf der Ereignisse im Szenario beeinflussen. Ablauflinie (durchgehend): Diese Linie kennzeichnet die normale Abfolge der Schritte und die Richtung des Ablaufs im Szenario. Ablauflinie (gestrichelt): Diese Linie zeigt den Ablauf seltener oder bedingter Aufgaben in einem Szenario an. Die Linie kann auch auf mit dem Ablauf verbundene Dokumente verweisen. Verbindet zwei Aufgaben in einem Szenario-ablauf oder einem Ereignis, das keinen Schritt darstellt. Geschäftsaktivität/-ereignis: Kennzeichnet eine Aktion, die entweder in das Szenario hinein oder aus dem Szenario hinaus führt oder einen externen Prozess, der sich während des Szenarios ereignet. Entspricht keinem Aufgabenschritt im Dokument. Einheitenprozess: Kennzeichnet eine Aufgabe, die in dem Szenario Schritt für Schritt behandelt wird. Entspricht einem Aufgabenschritt im Dokument. Prozessreferenz: Wenn das Szenario insgesamt auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer und den Namen dieses Szenarios an. Teilprozessreferenz: Wenn das Szenario teilweise auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer, den Namen und die Schrittnummer dieses Szenarios an. Prozessentscheidung: Kennzeichnet einen Entscheidungs-/Verzweigungspunkt, an dem der Anwender eine Wahl treffen muss. Linien stellen unterschiedliche Wahlmöglichkeiten dar, die von den verschiedenen Eckpunkten des Rhombus ausgehen. Entspricht i. d. R. keinem Aufga-benschritt im Dokument; steht für eine Wahl, die nach der Durch-führung eines Schrittes getrof-fen werden muss. Symbol Beschreibung Verwendungshinweise Zum nächsten/vom letzten Diagramm: Führt zur nächsten/vorherigen Seite des Diagramms. Ablaufdiagramm wird auf der nächsten/vorherigen Seite fortgeführt. Papierausdruck/Dokument: Kennzeichnet ein gedrucktes Dokument, einen gedruckten Bericht oder ein gedrucktes Formular. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um ein Dokument darzustellen, das durch einen Aufgabenschritt generiert wird; von dieser Form gehen keine Ablauflinien aus. Finanzielle Istdaten: Kennzeichnet einen Finanzbuchungsbeleg. Budgetplanung: Kennzeichnet einen Budgetplanungsbeleg. Manueller Prozess: Stellt eine Aufgabe dar, die manuell durchgeführt wird. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine Aufgabe darzustellen, die manuell ausgeführt wird und den Prozessablauf beeinflusst, wie z. B. das Entladen eines LKW im Lager. Bestehende Version/Daten: Dieser Block stellt Daten dar, die durch einen externen Prozess eingespeist werden. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; stattdessen bildet diese Form Daten ab, die aus einer externen Quelle stammen; dieser Schritt enthält keine eingehenden Ablauflinien. Systementscheidung Pass/Fail: Dieser Block stellt eine automatische, durch die Software getroffene Entscheidung dar. Entspricht keinem Aufgaben-schritt im Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine automatische Systement-scheidung darzustellen, die getroffen wird, nachdem ein Schritt ausgeführt wurde. Diagramm-verbindung <Rolle> Papierausdruck/Dokument SAP-extern Finanzielle Istdaten Budgetplanung Geschäfts-aktivität/ -ereignis Einheiten-prozess Manueller Prozess Prozess-referenz Bestehende Version/ Daten Teil-prozess-referenz System-entschei-dung: Pass/Fail Prozess-entschei-dung

7 © 2010 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.
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