Szenarioüberblick – 1 Einsatzmöglichkeiten und Vorteile:

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1 Projekt mit Teilfakturierung SAP Best Practices for Services Industries

2 Szenarioüberblick – 1 Einsatzmöglichkeiten und Vorteile:
Dieses Geschäftsszenario beschreibt typische Geschäftsprozesse bei einem Ingenieurdienstleister oder bei einem Servicedienstleister für Industrieunternehmen. Vorteile Projektmanagement Kontraktverwaltung Arbeitszeitblatt (CATS) Teilfakturierung basierend auf dem Projektfortschritt definierter Meilensteine Schlussrechnung Wichtige Abläufe im Szenario Projekt aus einer vordefinierten Vorlage anlegen Angebot anlegen (optional) Kundenauftrag anlegen Zeiterfassung (CATS) Projektkostenbericht (Plan/Ist) Meilensteine rückmelden Faktura anlegen Schlussrechnung und technischer Abschluss des Projekts

3 Szenarioüberblick – 2 Erforderliche SAP-Anwendungen: Erforderlich
Enhancement package 5 for SAP ERP 6.0 An den Abläufen beteiligte Benutzerrollen Beratungsmanager (ohne Lean-Order OIF) Projektleiter

4 Szenarioüberblick – 3 Prozessbeschreibung im Detail:
Projekt mit Teilfakturierung Dieses Szenario beschreibt ein Beratungsprojekt, bei dem Projekt-managementfunktionen benötigt werden. Zu Beginn des Szenarios wird das Projekt mithilfe einer vordefinierten Projektstrukturvorlage angelegt. Dann ordnet der Projektleiter die Mitarbeiter zu und definiert den Aufwand für die einzelnen Projektaufgaben. Die Projektaufgaben werden Projekt-phasen zugeordnet, die in der Projektvorlage durch PSP-Elemente dargestellt werden. Es wird ein Kundenauftrag angelegt der mit dem Projekt verknüpft wird, indem das PSP-Element der höchsten Ebene dem Kundenauftrag zugeordnet wird. Optional kann der Kundenauftrag mit Bezug zu dem Angebot angelegt werden. Nachdem die dem Projekt zugeordneten Mitarbeiter ihre Leistung erbracht haben , erfassen sie die Arbeitszeit und die Reisekosten in CATS. Die Fakturierung wird entsprechend dem Projektfortschritt anhand von Meilensteinen ausgeführt. Deshalb ist jeder Projektphase ein Meilenstein zugeordnet, der nach Rückmeldung, die zugeordnete Teilfakturierung des Kundenauftrags auslöst. Die Schlussrechnung weist sowohl bereits erfolgte Zahlungen als auch den Endbetrag aus.

5 Ablaufdiagramm Projekt mit Teilfakturierung Ereignis Projektleiter
Es geht eine Bestellung ein, mit der ein Projekt beantragt wird. Projektleiter Projekt anlegen Abrechnungs-vorschrift generieren Zeit-erfassung CATS (211) Meilensteine zurückmelden Technischer Abschluss des Projekts Projektkosten-bericht (Plan/Ist) (ohne Lean Order OIF) Beratungsmanager Angebot anlegen (optional) Kundenauftrag anlegen Faktura anlegen Endrechnung

6 Legende Symbol Beschreibung Verwendungs- hinweise Symbol Beschreibung
Band: Kennzeichnet eine Benutzerrolle, wie z. B. Rechnungsprüfer oder Vertriebsbeauftragter. Dieses Band kann statt einer bestimmten Rolle auch eine Organisationseinheit oder eine Gruppe kennzeichnen. Die anderen Ablaufsymbole in dieser Tabelle befinden sich in diesen Zeilen. Ihnen stehen genügend Zeilen für alle Rollen im Szenario zur Verfügung. Das Rollenband enthält die für diese Rolle üblichen Aufgaben. Externe Ereignisse: Enthält Ereignisse, die das Szenario starten bzw. beenden oder den Ablauf der Ereignisse im Szenario beeinflussen. Ablauflinie (durchgehend): Diese Linie kennzeichnet die normale Abfolge der Schritte und die Richtung des Ablaufs im Szenario. Ablauflinie (gestrichelt): Diese Linie zeigt den Ablauf seltener oder bedingter Aufgaben in einem Szenario an. Die Linie kann auch auf mit dem Ablauf verbundene Dokumente verweisen. Verbindet zwei Aufgaben in einem Szenario-ablauf oder einem Ereignis, das keinen Schritt darstellt. Geschäftsaktivität/-ereignis: Kennzeichnet eine Aktion, die entweder in das Szenario hinein oder aus dem Szenario hinaus führt oder einen externen Prozess, der sich während des Szenarios ereignet. Entspricht keinem Aufgabenschritt im Dokument. Einheitenprozess: Kennzeichnet eine Aufgabe, die in dem Szenario Schritt für Schritt behandelt wird. Entspricht einem Aufgabenschritt im Dokument. Prozessreferenz: Wenn das Szenario insgesamt auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer und den Namen dieses Szenarios an. Teilprozessreferenz: Wenn das Szenario teilweise auf ein anderes Szenario verweist, geben Sie hier die Nummer, den Namen und die Schrittnummer dieses Szenarios an. Prozessentscheidung: Kennzeichnet einen Entscheidungs-/Verzweigungspunkt, an dem der Anwender eine Wahl treffen muss. Linien stellen unterschiedliche Wahlmöglichkeiten dar, die von den verschiedenen Eckpunkten des Rhombus ausgehen. Entspricht i. d. R. keinem Aufga-benschritt im Dokument; steht für eine Wahl, die nach der Durch-führung eines Schrittes getrof-fen werden muss. Symbol Beschreibung Verwendungshinweise Zum nächsten/vom letzten Diagramm: Führt zur nächsten/vorherigen Seite des Diagramms. Ablaufdiagramm wird auf der nächsten/vorherigen Seite fortgeführt. Papierausdruck/Dokument: Kennzeichnet ein gedrucktes Dokument, einen gedruckten Bericht oder ein gedrucktes Formular. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um ein Dokument darzustellen, das durch einen Aufgabenschritt generiert wird; von dieser Form gehen keine Ablauflinien aus. Finanzielle Istdaten: Kennzeichnet einen Finanzbuchungsbeleg. Budgetplanung: Kennzeichnet einen Budgetplanungsbeleg. Manueller Prozess: Stellt eine Aufgabe dar, die manuell durchgeführt wird. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine Aufgabe darzustellen, die manuell ausgeführt wird und den Prozessablauf beeinflusst, wie z. B. das Entladen eines LKW im Lager. Bestehende Version/Daten: Dieser Block stellt Daten dar, die durch einen externen Prozess eingespeist werden. Entspricht i. d. R. keinem Aufgabenschritt in einem Dokument; stattdessen bildet diese Form Daten ab, die aus einer externen Quelle stammen; dieser Schritt enthält keine eingehenden Ablauflinien. Systementscheidung Pass/Fail: Dieser Block stellt eine automatische, durch die Software getroffene Entscheidung dar. Entspricht keinem Aufgaben-schritt im Dokument; wird stattdessen verwendet, um eine automatische Systement-scheidung darzustellen, die getroffen wird, nachdem ein Schritt ausgeführt wurde. Diagramm-verbindung <Rolle> Papierausdruck/Dokument SAP-extern Finanzielle Istdaten Budgetplanung Geschäfts-aktivität/ -ereignis Einheiten-prozess Manueller Prozess Prozess-referenz Bestehende Version/ Daten Teil-prozess-referenz System-entschei-dung: Pass/Fail Prozess-entschei-dung

7 Anhang Verwendete Stammdaten Ergebnisbereich Kostenrechnungskreis
Buchungskreis Werk Verkaufsorganisation Vertriebsweg Sparte Kontraktart Auftraggeber Material Projektvorlage (Standard-PSP-Element und Standardnetzplan) CATS-Erfassungsprofil Personalnummer

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