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Institute of Computer Science Department of Distributed Systems Prof. Dr.-Ing. P. Tran-Gia ahmes.de Projektdurchführung Professionelles Projektmanagement.

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Präsentation zum Thema: "Institute of Computer Science Department of Distributed Systems Prof. Dr.-Ing. P. Tran-Gia ahmes.de Projektdurchführung Professionelles Projektmanagement."—  Präsentation transkript:

1 Institute of Computer Science Department of Distributed Systems Prof. Dr.-Ing. P. Tran-Gia ahmes.de Projektdurchführung Professionelles Projektmanagement in der Praxis Dr. Harald Wehnes Georg Lutz Team 4 – 18. Juni 2009 www3.informatik.uni-wuerzburg.de

2 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 2 Teammitglieder Christopher Metter Georg Lutz Lucia Nicolau Reinhard Munz Sabrina Graf

3 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 3 Agenda  Risikomanagment -Bewertete Risikoliste -Maßnahmen-Katalog  PSP und Basisplan (MS Project)  Aktueller Umsetzungsstand -Arbeitspakete -Meilensteintrendanalyse (MTA) -Fortschrittslinie  Erfahrungen -Projektarbeit -MS Project 2007

4 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 4 Risikomanagment – Bewertete Risikoliste Nr.RisikoMögliche UrsachenAuswirkung des RisikosAuswirkungPriorität 1Ausbleiben von Werbekunden Fehlende FinanzierungKostensehr hoch 2Keine Interessenten Unzureichende Einbeziehung von zukünftigen Anwendern System ist unbrauchbar für den AG Zeit & Kostensehr hoch 3SoftwareProbleme Fehlende Zeit für notwendige QS-Maßnahmen Geplantes Zeitfenster im RZ reicht nicht aus; Anwendung nicht betreibbar Ergebnis/ Qualität Hoch 4ServercrashTechnische ProblemeZeitverzug/Verlust von KundenKostengering 5ZeitverzugFehlende Einschätzung Die Abgabe kann nicht termingerecht erfolgen. Zeit & Kosten sehr hoch 6Fehlender ContentKein Rätsellieferantkein ProjektabschlussErgebnisHoch 7Rechtliche SchwierigkeitenFehlende ErfahrungRechtliche Schritte Zeit & Kosten Mittel 8 Ungenaue Definition der Arbeitspakete Fehlende Erfahrung im Projman ZeitverzugZeitMittel

5 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 5 Risikomanagment – Maßnahmen-Katalog Nr.RisikoPrioritätMaßnahmen Art der Maßnahme Status der Maßnahme 1Ausbleiben von Werbekundensehr hochVerstärkte Aquisepräventivoffen 2Keine Interessentensehr hoch AG benennt 2 kompetente Anwendervertreter präventivin Arbeit 3SoftwareProblemeHoch Lasttest durchführen und ggf. Optimierungsmaßnahmen korrektivoffen 4ServercrashgeringRegelmäßige Backupspräventivin Arbeit 5Zeitverzugsehr hochAnpassung der Arbeitszeitenpräventivin Arbeit 6Fehlender ContentHochAG kümmert sich darumkorrektivin Arbeit 8 Ungenaue Definition der Arbeitspakete MittelAnpassung der ArbeitszeitenKorrektivoffen

6 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 6 Gemischtorientierter PSP Ahmes.com 1. Planung 1.1 Projektplan1.2 Server1.3 Domain 2. Entwicklung 2.1 Benutzerdatenbank 2.2 Bankanbindung2.3 Rätselcontent2.4 Frontend2.5 Testen 3. Marketing 3.1 Banneraustuasch 3.2 Vermarktung in Blogs und Foren

7 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 7 Basisplan

8 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 8 Aktueller Umsetzungsstand - Arbeitspakete ArbeitspaketFortschritt 1.Planung100% 1.1 Projektplan100% 1.2 Server100% 2. Entwicklung48% 2.1 Benutzerdatenbank50% 2.2 Bankanbindung44% 2.3 Rätselcontent50% 2.4 Webfrontend75% 2.5 Testen0% 3. Marketing0% 3.1 Bannerwerbung0% 3.2 Vermarktung in Blogs und Foren0%

9 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 9 Aktueller Umsetzungsstand - MTA Meilensteintermine (geplant) Berichtszeitpunkte mit geschätzten Meilensteinterminen Prototyp Projektabschluss! Werbebeginn Projektplanung

10 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 10 Aktueller Umsetzungsstand - Fortschrittslinie

11 Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.de Team 4 11 Erfahrungen MS Project 2007 Nachträgliche Änderungen sehr schwierig und mühselig. Screenshots lieber per Hand anfertigen Projektarbeit Klar strukturierte Aufgabenverteilung, lässt schwer zu organisierende Teamtreffen effizienter und seltener nötig werden Motivation lässt zu wünschen übrig


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