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Pensionärs- Weihnachtsfeier 2009

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Präsentation zum Thema: "Pensionärs- Weihnachtsfeier 2009"—  Präsentation transkript:

1 Pensionärs- Weihnachtsfeier 2009
Dr. Stephan Feldhaus Erlangen, 3. Dezember 2009 © Siemens AG Alle Rechte vorbehalten. 1

2 Konjunkturumfeld hat sich drastisch verschlechtert
5 Konjunkturumfeld hat sich drastisch verschlechtert Weltwirtschaft rutscht in die schwerste Krise der Nachkriegsgeschichte 1. Ölkrise 2. Ölkrise Golfkrieg Börsencrash Prognose ? 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 Regionales Wirtschaftswachstum Starker Einbruch in wichtigen Branchen Veränderung ggü. Vorjahr Europe / CIS / Africa / ME -3,6% Americas -2,4% ASIA / AUS +0,8% -9,3% -15,5% -22,7% Verarbeitendes Gewerbe Maschinenbau Automobilindustrie Quelle: IHS Global Insight; Prognosen von Oktober 2009

3 Innovationen von Siemens haben die Welt verändert
Von den ersten elektronischen Steuerungen – zu vollautomatischen Fabriken Industry Von der Erfindung des Dynamos – zu den weltweit leistungsfähigsten Gasturbinen Energy Von den ersten Innenaufnahmen des menschlichen Körpers – zu Ganzkörper-3D-Scans Healthcare

4 Industry Sector – Übersicht
Sektorbeschreibung Umsatz nach Region (GJ 2008) Der Siemens-Sektor Industry ist der weltweit führende Anbieter von Produktions-, Transport-, Gebäude- und Lichttechnik. Mit durchgängigen Hardware- und Software-Technologien und umfassenden Branchenlösungen steigert er die Produktivität, Flexibilität und Effizienz seiner Kunden aus Industrie und Infrastruktur-Bereich. Asien, Australien Naher & Mittlerer Osten Deutschland 20% 20% Einige Produkthighlights Amerika 24% 36% Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland) Wasser- aufbe- reitung Industrie- motoren Velaro Nach Sitz des Kunden Performance im 3. Quartal Kennzahlen (GJ 2008) (In Millionen EUR) Q ) ggü. Q3/08 Umsatz 8.129 -13% Auftragseingang 6.597 -42% Ergebnis 534 -54% Ergebnismarge 6,6% Ziel: 9-13% (In Millionen EUR) Umsatz 38.085 Auftragseingang 42.795 Ergebnis 3.861 Mitarbeiter 2) 1) Periode 1. April bis 30. Juni ) Zum 30. September 2008

5 Energy Sector – Übersicht
Sektorbeschreibung Umsatz nach Region (GJ 2008) Der Sektor Energy ist der weltweit führende Anbieter des kompletten Spektrums an Produkten, Dienstleistungen und Lösungen für die Energieerzeugung, -übertragung und -verteilung sowie für die Gewinnung, die Umwandlung und den Transport von Öl und Gas. Asien, Australien, Naher & Mittlerer Osten Deutschland 9% 32% Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland) 34% Einige Produkthighlights 25% Wind- energie- anlagen Gas- turbine HGÜ- Anlage Amerika Nach Sitz des Kunden Performance im 3. Quartal Kennzahlen (GJ 2008) (in Millionen EUR) Q ) ggü. Q3/08 Umsatz 6.436 +10% Auftragseingang 6.849 -15% Ergebnis 863 +40% Ergebnismarge 13,4% Ziel: 11-15% (In Millionen EUR) Umsatz 22.577 Auftragseingang 33.428 Ergebnis 1.434 Mitarbeiter 2) 83.500 1) Periode 1. April bis 30. Juni ) Zum 30. September 2008

6 Healthcare Sector – Übersicht
Sektorbeschreibung Umsatz nach Region (GJ 2008) Der Siemens Sektor Healthcare ist weltweit einer der größten Anbieter im Gesundheitswesen. Er bietet Lösungen für die gesamte Versorgungskette unter einem Dach – von der Prävention und Früherkennung über die Diagnose bis zur Therapie und Nachsorge. Zusätzlich ist Siemens Healthcare der Weltmarktführer bei innovativen Hörgeräten. Asien, Australien, Naher & Mittlerer Osten Deutschland 9% 17% Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland) 30% Einige Produkthighlights 44% Amerika Labor- auto- mation Hör- geräte Adaptiver Scanner Nach Sitz des Kunden Performance im 3. Quartal Kennzahlen (GJ 2008) (in Millionen EUR) Q ) ggü. Q3/08 Umsatz 2.865 +7% Auftragseingang 2.772 -1% Ergebnis 270 -17% Ergebnismarge 9,4% Ziel: 14-17% (In Millionen EUR) Umsatz 11.170 Auftragseingang 11.779 Ergebnis 1.225 Mitarbeiter 2) 49.100 1) Periode 1. April bis 30. Juni ) Zum 30. September 2008

7 Eckdaten 3. Quartal - GJ 2009 in Mio Euro (fortgeführte Aktivitäten)
2008 VÄ in % Ist Vglb. Auftragseingang 17.160 23.677 -28 -27 Umsatz 18.348 19.182 -4 Ergebnis Summe Sectors 1.667 2.103 -21 Gewinn nach Steuern * 1.317 1.419 -7 Ergebnis je Aktien verwässert * (in Euro) 1,45 1,55 Free Cash Flow 1.064 1.547 * Inklusive nicht fortgeführter Aktivitäten Mitarbeiter (in Tsd.) Deutschland außerhalb Deutschland 409 128 281 427 132 295

8 Solide Profitabilität in schwierigem Marktumfeld
Auftragseingang Veränderung1 Umsatz Veränderung1 Ergebnis- marge Siemens - 27% - 4% Industry - 42% - 14% 6,6% Industry Automation -29% -27% 5,4% Drive Technologies -42% -22% 10,1% Building Technologies -14% -7% 6,0% Osram -18% 0,9% Industry Solutions -44% -12% 5,8% Mobility -70% 12% 6,2% Energy 9% 13,4% Fossil 14% 11% 14,5% Renewable Energy -9% 18% 13,1% Oil & Gas -47% 12,0% Power Transmission 11,9% Power Distribution -17% -1% 12,6% Healthcare - 6% 2% 9,4% Imaging & IT -11% 16,4% Workflow & Solutions -3% -32,1% Diagnostics 11,7% Summe Sektoren - 28% 9,6% Q3 GJ09 Auftragseingang ggü. Vorjahr1 Q3 GJ09 Europa/G.U.S./Afrika/NMO2 (darin Deutschland) -25% -29% Amerika (darin USA) -34% -42% Asien/Australien (darin China) -22% -33% Q3 GJ09 Umsatz ggü. Vorjahr1 Europa/G.U.S./Afrika/NMO2 (darin Deutschland) -4% -19% Amerika (darin USA) -8% 3 -10% 4 Asien/Australien (darin China) 1% 5 5% 1) Veränderung gegenüber Vorjahresquartal bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte 2) G.U.S.: Gemeinschaft unabhängiger Staaten; NMO: Naher und Mittlerer Osten 3) Marge ohne PPA-Effekte, Einmalbelastungen und Belastung von 128 Mio. EUR im Zusammenhang mit Partikeltherapieverträgen = 15,7 % 4) einschließlich einer Belastung von 128 Mio. EUR im Zusammenhang mit Partikeltherapieverträgen 5) Marge ohne PPA-Effekte und Einmalbelastungen = 17,6 %

9 Geschäftsjahr 2009 – Eckdaten
Geschäftsjahr 2009 – Eckdaten Fortgeführte Aktivitäten in Mio. € GJ 2008 GJ 2009 Veränderung Auftragseingang 1) 93.495 78.991 -14% Umsatz 1) 77.327 76.651 ±0% Ergebnis Summe Sektoren 6.606 7.466 +13% Gewinn (nach Steuern) 2) 5.886 2.497 -58% Dividende in Euro 1,60 1,604) ±0 3) 1) Veränderung gegenüber Vorjahr bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte 2) einschließlich nicht fortgeführter Aktivitäten 3) inklusive eines Veräußerungsgewinns und operativer Ergebnisse von Siemens VDO Automotive von rund 5,5 Mrd. €, teilweise kompensiert durch einen Verlust von rund 1,0 Mrd. € aus der Übertragung von 51% der Anteile an Siemens Enterprise Communications auf ein Joint Venture 4) Vorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand 9

10 Siemens erreicht seine Ziele für das Geschäftsjahr 2009
% Siemens erreicht seine Ziele für das Geschäftsjahr 2009 Ziel für GJ 2009 Zielerreichung Wachstum Globales BIP- Wachstum2) Umsatz-Wachstum3) Mehr als 2x BIP-Wachstum1) 0% -2,1% Ziel >-1,1% Ergebnis der Sektoren +13% 7,5 Mrd. € Über Vorjahresergebnis von 6,6 Mrd. € 6,6 Mrd. € Ziel GJ 2008 GJ 2009 Ergebnis der fortgeführten Aktivitäten GJ 2009 Ziel +31% >13% Schnelleres Wachstum als beim Ergebnis der Sektoren 1) Im Falle eines globalen BIP-Rückgangs soll der Umsatz max. halb so stark sinken. 2) Quelle: Global Insight; Oktober-Prognose für das Kalenderjahr 2009 beträgt minus 2,1%. 3) Wachstum im GJ 2009 im Vergleich zum Vorjahr, ohne Berücksichtigung von Währungs- und Portfolioeffekten.

11 Vertriebs- und Verwaltungskosten erfolgreich gesenkt
1 Vertriebs- und Verwaltungskosten erfolgreich gesenkt Relative Kostenentwicklung Vertriebs- und Verwaltungskosten -250Bp In % vom Umsatz: 16,7% 14,2% -20% -16%1) Mrd. € 12,91) Mrd. € 13,6 -10% 12,1 10,9 Q4 4,1 10,9 -29% 2,9 Vertrieb Q3 3,2 -3% -19% 2,6 Q2 3,2 -22% 2,5 Verwaltung 3,2 -28% Q1 3,1 2,3 -6% 2,9 GJ 2007 GJ 2009 GJ 2008 GJ 2009 1) Vergleichbare Ausgangsbasis unter Berücksichtigung von Portfolioeffekten

12 Ständige Optimierung des Portfolios
. Ständige Optimierung des Portfolios Wesentliche Portfolioaktivitäten in den vergangenen 24 Monaten Energy Stärkung des Kerngeschäfts Aufbau einer führenden Position in der Solarthermie Übernahme von Solel Solar Systems 28%-Beteiligung an Archimede Verstärkung in ausgewählten Kerngeschäften Hochspannungs-Produkte: Mehrheitsbeteiligungen an zwei chinesischen Unternehmen Industrie-Software: innotec, Elan Software Systems Industry Bereinigung sonstiger Geschäfte Healthcare Bereinigung der ‚Sonstigen operativen Aktivitäten‘ abgeschlossen Verkauf der 50%-Beteiligung an Fujitsu Siemens für 450 Mio. € Engagement im Telekommunikationsgeschäft durch JVs reduziert Enterprise Networks Siemens Home Communication Verkauf der Geschäfte Airfield Lighting und Wireless Modules Restrukturierung von Electronics Assembly in ‚Zentral gesteuerten Portfolioaktivitäten‘ Übriges Geschäft

13 Siemens ist für die Zukunft gut gerüstet
2 Siemens ist für die Zukunft gut gerüstet Weltweit größtes Umweltportfolio Starke Position in Schwellenländern Auftragseingang Umsatz Umsatz in Mrd. € Mrd. € Mrd. € +12% +19% 25,4 22,8 16,4 11,5 2008 2009 2011 * 2005 2009 2005 2009 * Prognose 27% 32% 21% 30% % Siemens Welt % Siemens Welt Weiterhin hoher Auftragsbestand BIP Mitarbeiter Mrd. € 81 36 Billionen € +11% +5% Industry 28 18,9 15,3 45 70.320 3 Energy 47 2005 2009 2005 2009 Healthcare 6 3 28% 32% 20% 26% Q4/GJ 2009 GJ 2010 ≥GJ 2011 % Welt-BIP % Siemens Welt

14 Ausblick für das Geschäftsjahr 2010
Ausblick für das Geschäftsjahr 2010 2010 Marktumfeld bleibt insgesamt herausfordernd. Es wird ein organischer Umsatzrückgang im mittleren einstelligen Prozentbereich erwartet. Das Ergebnis der Sektoren soll zw. 6,0 und 6,5 Milliarden Euro liegen. Das Ergebnis der fortgeführten Aktivitäten soll gegenüber dem Vorjahreswert von 2,5 Milliarden Euro um rund 20 Prozent steigen. Diese Prognose steht unter der Bedingung, dass es im Jahresverlauf zu keiner wesentlichen Verstärkung des Preisverfalls an unseren Absatzmärkten kommen wird und sich das Marktumfeld, insbesondere für unsere eher kurzzyklischen Geschäfte, in der zweiten Jahreshälfte verbessert. Ferner sind von dieser Prognose wesentliche Effekte ausgenommen, die sich im Geschäftsjahr 2010 aufgrund von Restrukturie-rungsmaßnahmen, Portfoliotransaktionen, Wertminderungen oder aus rechtlichen und regulatorischen Angelegenheiten ergeben könnten. 14

15 Innovation ist die Basis unseres Erfolgs
FuE Investitionen Bedeutende Entwicklungen 3,8 Milliarden Euro im GJ 2008, das entspricht 4,9 % des Umsatzes Mitarbeiter in FuE weltweit Software-Ingenieure 150 FuE-Standorte in mehr als 30 Ländern weltweit 8.200 Erfindungen im GJ 2008 aktive Patente Unsere Position bei Patenten (2008): Deutschland: Nr. 2 Europa: Nr. 3 USA: Nr. 11 Neueste Innovationen: Somatom Definition Flash: CT mit schnellster Bildgebung und geringster Strahlendosis Effizienter Stromtransport (HGÜ): Die neue 800-kV-Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragung minimiert Leitungsverluste Digitale Fabrik: Virtuelle Fertigung macht Produktion effizienter und flexibler

16 Weltweit erste oberleitungsfreie Straßenbahn mit Energiespeicher
Energieeffiziente Straßenbahnen Siemens setzt neue Trends Anforderungen von Kunden: Senkung Energieverbrauch Senkung Elektrifizierungskosten Oberleitungsloses Fahren bei schwierigen baulichen Gegebenheiten oder historischer Architektur Innovation von Siemens Industry: Weltweit erste oberleitungsfreie Straßenbahn mit Energiespeicher Neues System erlaubt die Speicherung und Rückführung von Bremsenergie ► bis zu 30 % weniger Energieverbrauch ► jährlich bis zu 80 Tonnen weniger CO2-Emissionen pro Straßenbahn Marktpotenzial Hybrid-Energiespeichersystem ermöglicht Fahrbetrieb bis 2,5 km ohne Oberleitung Erster Fahrgastbetrieb zwischen den Städten Almada und Seixal (südlich von Lissabon) Günstig nachrüstbar und damit für alle Neu- und Bestandskunden geeignet

17 Neue Gasturbine geht in kommerziellen Betrieb über
Stärkste Gasturbine der Welt Siemens sorgt für Spitzen-Effizienz Anforderungen der Kunden: Höchst möglicher Wirkungsgrad Geringere Emissionen Flexibel einsetzbar Niedrige Kosten über die gesamte Lebensdauer Innovation von Siemens Energy: 2005 – Vorstellung der leistungsstärksten Gasturbine der Welt Spitzen-Wirkungsgrad von mehr als 60 Prozent1 CO2-Einsparung von Tonnen jährlich2 Leistungsfähigkeit in der 400-Megawatt-Klasse bereits unter Beweis gestellt Testphase endet im August 2009 – Ergebnisse übertreffen bereits Erwartungen Marktpotenzial Verhandlungen mit diversen internationalen Kunden laufen bereits Maschine für 60-Hertz-Markt (z. B. USA, Kanada, Korea) in Entwicklung Marktpotenzial mittelfristig 6-11 Gigawatt/Jahr 1) im kombinierten Gas- und Dampfturbinenbetrieb 2) gegenüber einer herkömmlichen Gasturbine mit einem um zwei Prozentpunkte geringeren Wirkungsgrad

18 Schnellster und strahlungsärmster CT der Welt
Schnellster Computertomograph (CT) Siemens reduziert Strahlendosis Anforderungen von Ärzten und Patienten: Höhere Scangeschwindigkeit Geringere Strahlendosis CT-Innovationen von Siemens Healthcare: 2005 – Somatom Definition: Weltweit erster CT mit zwei Röntgenröhren - Scangeschwindigkeit verdoppelt - Herz-CT ohne Beta-Blocker möglich - Strahlendosis halbiert 2009 – Somatom Definition Flash: Weltweit schnellster und strahlungsärmster CT - Lungen-CT, ohne den Atem anzuhalten - Strahlendosis weiter reduziert Siemens ist nach wie vor das einzige Unternehmen, das CTs mit zwei Röntgen-röhren herstellen kann Marktpotenzial Somatom Definition Seit 2005 bereits über 500 Mal installiert Somatom Definition Flash Bis Jahresende 100 Installationen geplant Großer Erfolg im schwierigen Marktumfeld

19 Weltweite Präsenz – Basis für Wettbewerbsfähigkeit
Deutschland Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland) 32% 23% Amerika Asien, Australien, Naher & Mittlerer Osten 28 54 48 12,8 68 97.600 20,1 31% 17% 28% 36% 16,4 79.000 49 23% 26% 18% 21% Mitarbeiter Umsatz (in Mrd. EUR) Wichtige Fertigungsstätten Stand: 30. September 2008

20 USA – breite Präsenz im härtesten Markt
Übersicht 2008 Umsatz (in Millionen EUR) 14.800 Mitarbeiter 69.000 FuE* (in Millionen USD) 1.300 Geschäftszentralen 9 Standorte 795 Wesentliche Standorte Vertrieb & Service Technologie / FuE Wichtige Produktions-standorte Fertigung / Montage Siemens verbessert die Infrastruktur Im Bereich Energie ermöglichen es unsere Lösungen zur Stromerzeugung, ein Drittel des täglichen Energiebedarfs in Amerika zu decken Im Bereich Gesundheit ist Siemens bei IT-Verarbeitung mit mehr als 170 Mio. Transaktionen täglich für über Kunden die Nummer 1 Im Bereich Industrie werden 100 % der US-Postsendungen von unseren Postautomationssystemen bearbeitet * Stand 2007

21 China – starke Basis in einem dynamischen Umfeld
Übersicht 2008 North Umsatz (in Millionen EUR) 5.300 Mitarbeiter > Niederlassungen 61 Gesellschaften > 90 North East East South South Zentrale Zweigniederlassung Beiträge zu Chinas Infrastruktur Bau einer km langen HGÜ-Strecke von Südwestchina nach Shanghai Eröffnung der weltweit kapazitätsstärksten Gepäckförderanlage am Capital Airport Beijing Zwei neue umweltfreundliche Corex-Stahlproduktions-Linien in Shanghai

22 Deutschland – starke Basis im Heimatmarkt
Übersicht 2008 Umsatz (in Millionen EUR) 12.800 Mitarbeiter Regionen 7 Niederlassungen 36 Werke 48 Niederlassung Geschäftsstelle Siemens: Rückgrat der Infrastruktur Jeder zweite Computertomograph in deutschen Kliniken ist von Siemens Mehr als die Hälfte aller in Deutschland am Netz befindlichen Kraftwerke laufen mit Turbinen und Generatoren von Siemens Mehr als 75 % der in Deutschland hergestellten Autos werden in Automobilwerken gebaut, die mit Siemens-Automatisierungstechnik ausgerüstet sind In allen deutschen Post-Verteilzentren ist Siemens-Technik installiert

23 Mitarbeiter in Erlangen und der Region Stand: 30.06.2009

24 DAX-Unternehmen haben bereits eine Stiftung gründet
0′0 Die Siemens Stiftung gehört zu den größten von DAX-Unternehmen gegründeten Stiftungen Vermögen in Millionen Euro Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung ~4,000 1) Else Kröner-Fresenius-Stiftung ~2,400 2) VolkswagenStiftung ~2,400 2) Siemens Stiftung 390 Gerda Henkel Stiftung 139 Deutsche Bank Stiftung 133 BASF Sozialstiftung 100 Stiftung Deutsche Telekom Stiftung 100 Über 70% der DAX-Unternehmen haben bereits eine Stiftung gründet Allianz Umweltstiftung 50 BMW Stiftung Herbert Quandt 50 1) 25,1% an Thyssen Krupp, Kapital schwankt je nach Stand der Aktie 2) Vermögen unterliegt Kursschwankungen 24

25 Die Siemens Stiftung … … lebt die Siemens Unternehmenswerte.
… agiert nach dem Gedankengut von Werner von Siemens: nachhaltige Zukunft von Menschen, Gesellschaft und Umwelt. … stärkt das Gemeinwohl. … wirkt komplementär, differenziert, eigenständig. … kommt glaubwürdig vom Denken zum Handeln. … legt den Focus auf Technik und Innovation. … begegnet den Herausforderungen von Urbanisierung und Migration. … hat eine internationale Ausrichtung. … arbeitet initiativ – ganzheitlich – replizierend. … agiert operativ in eigenen Programmen (keine Förderstiftung) … wählt starke Kooperationspartner: Kompetenzen bündeln – als Multiplikatoren wirken.

26 Gesellschaft & Technik
Handlungsfelder Bildung & Soziales Gesellschaft & Technik Kunst & Kultur Bildung und Integration Technisch naturwissenschaftliche Bildung Wasser und Gesundheit Social Business Bürgerschaftliches Engagement Urban Perspectives Umwelt Dialog Musik Theater Bildende Kunst Kulturvermittlung/ Kultur & Wissen

27 Regionalreferat Erlangen/Nürnberg
Nur für internen Gebrauch / © Siemens AG Alle Rechte vorbehalten.

28 Grundlagen – Ausrichtung
Vertretung gegenüber folgenden regionalen Institutionen: politischen wissenschaftlichen kulturellen Voraussetzungen: Die regionale Institution ist in der Metropolregion Nürnberg angesiedelt Die förderungswürdige Aktivität hat regionale Relevanz Die Anfrage ist nicht sektorspezifisch

29 Grundlagen - Verantwortungsbereich
Verantwortungsbereich Regionalreferat Erlangen/Nürnberg: Presse und Kommunikation Sponsoringverträge und Kooperationsvereinbarungen regionale Spendenaktivitäten Schulpartnerschaften Kunst und Kultur MedArchiv Siemens Bibliothek Betreuung der Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V.

30 Sponsoring und Kooperationen
Als Unternehmen mit gesellschaftlicher Verantwortung ist es der Siemens AG ein zentrales Anliegen, mit verschiedenen Einrichtungen und Organisationen in engem Kontakt zusammenzuarbeiten. Kooperationen und Sponsoringverträge wurden unter anderem mit folgenden Einrichtungen geschlossen: Konfuzius-Institut Förderkreis Ingenieurstudium Kunstmuseum Erlangen e.V. Erlangen AG Marketingverein Metropolregion e.V. Netzwerk Nordbayern Wissenschaftstag Internationales Figurentheater Universität Erlangen-Nürnberg (z. B. Schlossgartenfest) Franconian International School

31 Spenden Das Regionalreferat Erlangen/Nürnberg ist für die Betreuung der regionalen Spendenaktivitäten verantwortlich. Schwerpunkte bei Spenden: Bildung & Wissenschaft Karitativ (sozial/humanitär) Kunst & Kultur Im Geschäftsjahr 2008/09 konnten ca. 150 Zusagen an regionale Einrichtungen gegeben werden.

32 Schulpartnerschaften
Rund 100 Projekte und Veranstaltungen pro Geschäftsjahr für ca Jugendliche und Lehrkräfte Realisierte Projekte sind u.a.: Referentenvorträge von Mitarbeitern der Siemens AG zu aktuellen Themen Berufsorientierung und Bewerbertraining Enge Zusammenarbeit und Führungen durch die Ausbildung der Siemens AG zur Berufsorientierung Bewerbertraining / Assessmentcenter Projektmanagement-Workshops Exkursionen zu Fachabteilungen Rhetorik-Seminar mit Videoanalyse Seminare Powerpoint / Mindmap Studienfahrt zur Jahreshauptversammlung der Siemens AG Besuch der Hannover Messe

33 Kunst und Kultur Kulturarbeit intern
Kunstvermittlung exklusiv für Siemens-Mitarbeiter/innen durch folgende Projekte: Kunstpause: In Kooperation mit dem Kunstmuseum Erlangen (Zeitgenössische Kunst aus der Metropolregion Nürnberg). In einer kompakten Führung wird die aktuelle Ausstellung erläutert KulturSchau! In Kooperation mit verschiedenen kulturellen Einrichtungen der Metropolregion: Besuch von Museen, Festivals (Musik, Tanz, Theater etc.) mit Führungen, Einführungen für Mitarbeiter und ihre Angehörigen. Diese Angebote sollen dazu beitragen, das kulturelle Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu ergänzen und herkömmliche Denkmuster durch kreative Impulse zu erweitern.

34 Kunst und Kultur Kooperationen mit externen Institutionen
Kunstausstellungen von Schüler- und Studentengruppen (Partnerschulen und Klassen der Akademie der Bildenden Künste in Nürnberg), sowie Gruppen junger Künstlerinnen und Künstler mit Handicap. Kooperation mit städtischen und nichtstädtischen Institutionen bei Festivals am Standort Erlangen (StummFilmMusikTage, ComicSalon u.a.) Interner Support Verwaltung des Bilderlagers am Standort Erlangen Beratung bei Kunstausstattungen von Büroflächen Vertretung der Siemens AG in der Kulturstiftung Erlangen und in der AG Bildende Kunst in Erlangen Ausstellungskuratorin

35 MedArchiv Siemens MedArchiv Erlangen
Das Siemens MedArchiv Erlangen ist eines der bedeutendsten medizin-technischen Wirtschaftsarchive weltweit. Die Bestände des MedArchivs reichen von den Anfängen im Jahre 1877 bis zur Gegenwart und bilden einen reichen Fundus an Photos und Schriftgut, der die Unternehmensgeschichte der Medizintechnik in Erlangen, Deutschland und weltweit dokumentiert. Mehr Informationen auf der Homepage:

36 Siemens Bibliothek Die Siemens-Bibliothek, als Zentrum moderner Medienkultur, bietet ein umfassendes Angebot an Büchern, Zeitschriften, DVDs, Hörbüchern etc. für einen breiten Leserkreis. Im GJ 2008/09 wurden mit einem Bestand von Medien Ausleihen erreicht. Der besondere Service - Onlinebestellung über Internet und Zusendung an die Abteilungsanschrift bzw. Rückgabe über Hauspost - wird in großem Umfang angenommen.

37 Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V.
Die Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V. (FG) – der größte Verein in Erlangen 32 Freizeit- und 18 Sportgruppen mit ca Mitgliedschaften Alle Siemens-Mitarbeiter sowie deren Angehörige und Pensionäre können Mitglied werden. Freizeit: Von Amateurfunk über Orchester bis Yoga Sport: Von Badminton über Fechten bis Volleyball Bei den Sportgruppen und einigen Freizeitgruppen sind aufgrund der Gemeinnützigkeit auch Externe willkommen. Besuchen Sie für weitere Infos unsere Homepage:

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39 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !
© Siemens AG Alle Rechte vorbehalten. 39


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