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PRÄSENTATION BUSINESS PLAN Studiengang: Technologie und Innovationsmanagement (M.Sc.) Studienfach: Generell Business Management/ Prof. Dr. Bernd Schnurrenberger.

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1 PRÄSENTATION BUSINESS PLAN Studiengang: Technologie und Innovationsmanagement (M.Sc.) Studienfach: Generell Business Management/ Prof. Dr. Bernd Schnurrenberger Sebastian Enger

2 Inhalt  1. Produktvorstellung  2. Unternehmensvision / Unternehmensziele  3. Organisationsstruktur  4. Definition relevanter Markt und Zielgruppen  5. Wettbewerber  6. Stärken und Schwächen  7. Marketing Mix  8. Sales Volume  9. Financial Plan 2 Technologie und Innovationsmanagement

3 1. Produktvorstellung  BuzzerStar - Markenname  Mobile Multimedia Download Suchmaschine Basiert auf den Softwarequellen von Bitjoe Sucht vom Handy/Smartphone aus nach Videos, Bildern, Spielen, Musik, Anwendungen, Dokumenten Kommunikation mit Backendservern erfolgt AES128 Bit verschlüsselt und GZIP komprimiert Quellen für mögliche Downloadergebnisse werden vorsortiert nach Relevanz und auf das Handy gepusht Direkter Download auf das Mobiltelefon 3 Technologie und Innovationsmanagement

4 1. Produktvorstellung  BuzzerStar – Wie funktionierst 4 Technologie und Innovationsmanagement

5 2. Unternehmensziele / Vision  Vision:  Innovative Softwareprodukte für den mobilen Endverbraucher mit fairen Bezahlkonzepten und grossem Wachstumspotential  Ziele:  Übertragung der Rechte an den Softwarequellen von Bitjoe auf BuzzerStar  Aktualisierung und Weiterentwicklung  Vermarktung  Komplettverkauf 5 Technologie und Innovationsmanagement

6 2. Unternehmensziele / Vision 6 Technologie und Innovationsmanagement Relaunch ( 09/2012 ) Softwarepreise ( „innovativste APP 2012“ ) Sozial Media Marketing Free2Pay Modell Codebasis Bitjoe Technische Verbesserung ( 01/2013 – 06/2013) IPhone Version Neue Kommunikationsprotokolle ( XML ) Dokumentation aller Schnittstellen in English Grafisches Design nach LEAD User Analyse Social Media Marketing (ab 05/2013) Facebook Werbeanzeigen / Google Adwords Werbeanzeigen in Connect und Printmedien Suchmaschinenoptimierung und Marketing Flyer und Gutscheine Komplettverk auf ( > 2014 ) Potentielle Kunden: Jamba Samsung Mobile Verkauf aller Technologien, Schnittstellen, Protokolle, Software Kooperation

7 3. Organisationsstruktur Technologie und Innovationsmanagement 7  Gesellschaft Bürgerlichen Rechts  3 Gesellschafter Torsten Morgenroth ( Finanzierung ) Paul Maier ( Softwareentwicklung ) Sebastian Enger ( Produktmanager ) Vorteile: + kurze Gründungszeit + kein Notar + keine Bilanzierungspflicht + flexible Unternehmensführung + keine Mindesteinlage

8 4. Definition relevanter Markt und Zielgruppen Technologie und Innovationsmanagement 8  Relevanter Markt:  Mobilfunktmarkt, Deutschland, vorerst 2012 – 2015  Zielgruppe:  Männlich  Jährig  Internet- und Sozial Media Begeistert

9 5.Wettbewerber Technologie und Innovationsmanagement 9  3 potentielle Konkurrenzgruppen:  mobile Suchmaschinen ( z.B. Google Mobile, YouTube )  Klingeltonanbieter, im allgemeinen auch Mobil Content Anbieter (z.B. Jamba.de, Zed.de )  Mobilfunkanbieter ( z.B. Vodafone, T-Mobile )

10 5.Wettbewerber Technologie und Innovationsmanagement 10  mobile Suchmaschinen:  Google Mobile: Reichweite 2,3 Mio. Unique Visits im 1. Quartal 2009

11 5.Wettbewerber Technologie und Innovationsmanagement 11  Mobil Content Anbieter:  Anbieter von Klingeltönen, MP3, Videos, Spielen  Eigene Abrechnungssysteme über Telefonrechnung  Marktmacht sichert Interessen gegenüber kleinen Anbietern: Verdrängungswettbewerb Bestimmen Werbe und Klickpreise Image

12 5.Wettbewerber Technologie und Innovationsmanagement 12  Mobilfunkanbieter Vodafone, T-Mobile, E-Plus, O2 mit eigenem Webshop für mobile Inhalte ( Klingeltöne, Bilder, … ) Abrechnung via Telefonrechnung Oft Bundle zwischen Hard- und Software ( leicht erreichbare Knöpfe auf dem Handy führen direkt in den Shop des Mobilfunkbetreibers ) Nachteile gegenüber BuzzerStar: Kosten fallen pro Download an Preise für Downloadinhalte relativ teuer

13 6. Stärken und Schwächen Technologie und Innovationsmanagement 13  BuzzerStar – mobile Download Suchmaschine Stärken: moderne, innovative Software Sicherung der Privatsphäre ( AES 128 Bit Verschlüsselung ) Free2Pay Modell incl. Vermarktung von Werbeblöcken Verfügbar für: Android Blackberry Symbian J2ME User bestimmt selbst, welche Inhalte er wann selbst konsumieren will in Java geschrieben -> dekompilierbar vernünftige CPM Werbung wird durch Konkurrenten unmöglich gemacht eventuelle Lizenzprobleme mit der Marke Bitjoe noch nicht für IPhone verfügbar bis jetzt erst zweisprachig

14 7. Marketing Mix Technologie und Innovationsmanagement 14  Produktpolitik  Mobile Download Suchmaschine  Innovation: User kann selbst bestimmen, wann er welche Inhalte wann konsumieren will, kostenlos im Rahmen des Free2Pay Modells  Ausweitung der Verfügbarkeit für Apple Betriebssysteme geplant  Annahme: Free2Pay Modell 1% der User kaufen für 1 €  Revitalisierung des Produktes „BitJoe“

15 7. Marketing Mix Technologie und Innovationsmanagement 15  Preispolitik  Free2Pay Modell 7 Tage Software komplett kostenlos testen Danach: Option A: 1 Euro für 3 Tage Premium via SMS aus der Anwendung heraus Option B: 3 Euro für 7 Tage Premium Free: keine Kosten für Free-Zugang Premium Zugang: Suche nach Musik MP3 Suche nach Video 3GP, MP4 Suche nach Office Dokumenten(DOC,PPT,XLS,PDF) Suche nach Bildern JPG,GIF,PNG Freischaltung der Suche nach Anwendungen (Android Anwendungen )

16 7. Marketing Mix Technologie und Innovationsmanagement 16  Distributionspolitik  Online Distribution Vertrieb und Download der Software über Integration der Software in Downloadportale im Internet (Software ist 100 Kbytes gross und kann von jeder Webseite zum Download angeboten werden) Aufbau einer Webpräsenz, die User via Google anzieht Beilage zu Werbecds in Zeitschriften Später: Flyer mit Gutscheinsystem

17 7. Marketing Mix Technologie und Innovationsmanagement 17  Kommunikationspolitik  Social Media Kompetenz: Facebook -> Gruppenwebseite und Community Twitter -> Neuigkeiten LinkedIN -> Professionelle Kontake ( für Komplettverkauf ) Innovation Communites Ziel: Kundeninteresse, Kundenbindung, Lead User für spätere Integration in den weiteren Entwicklungsprozess  Werbung in Zeitungen und Zeitschriften  Suchmaschineoptimierung (Kunden für unsere Webseite und damit das eigene Produkt gewinnen)

18 7. Marketing Mix Technologie und Innovationsmanagement 18  Kommunikationspolitik - Verkaufsförderung BuzzerSta r Onlinewe rbung (Google,F acebook) Kostenlos e Werbung (Pressemeldun g, Awards ) Offlinewe rbung (Printmedien, Beilagen) Suchmasch inen- Optimieru ng SEM

19 8. Sales Volume Technologie und Innovationsmanagement 19  2012  Gesamtdownloadzahlen: ( ca. 193,50 € )  Gesamten Werbeblöcke: ( ca. 142,50 € )  Gesamteinnahmen: 336 €  2013  Gesamtdownloadzahlen: ( ca. 427,95 € )  Gesamten Werbeblöcke: ( ca. 314,31 € )  Gesamteinnahmen: 742,26 €  2014  Gesamtdownloadzahlen: ( ca ,42 € )  Gesamten Werbeblöcke: ( ca. 936,58 € )  Gesamteinnahmen: €  2015  Gesamtdownloadzahlen: ( ca ,13 € )  Gesamten Werbeblöcke: ( ca ,52 € )  Gesamteinnahmen: 5 081,65 € Einnahmen in Euro

20 8. Sales Volume Technologie und Innovationsmanagement 20

21 8. Sales Volume Technologie und Innovationsmanagement 21

22 9. Financial Plan Technologie und Innovationsmanagement 22  Benötigtes Grundkapital:  € ( davon € Gesellschafteranteile )  Akquirierung von neuem Kapital durch Crowdfounding  Wird benötigt für Weiterentwicklung Server und Serverwartung Werbekosten

23 9. Financial Plan Technologie und Innovationsmanagement 23

24 9. Financial Plan Technologie und Innovationsmanagement 24  Zukünftige Finanzierung - Croudfounding

25 Vielen Dank! 25 Technologie und Innovationsmanagement


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