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Universitätsrechenzentrum Neuausrichtung des URZ.

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Präsentation zum Thema: "Universitätsrechenzentrum Neuausrichtung des URZ."—  Präsentation transkript:

1 Universitätsrechenzentrum Neuausrichtung des URZ

2 Agenda Strategiekonzept Wissenschaftliche Profilbildung 2

3 Agenda Strategiekonzept Wissenschaftliche Profilbildung 3

4 1)kontinuierliche Weiterentwicklung des bestehenden Service-Portfolios um weitere Klassen von Services 2)Anbieten eines Teilportfolios für die Wissenschaftsregion Leipzig 3)Weitreichende Mitarbeit am Landeskonzept IT-Infrastruktur und dem Aufbau einer landesweiten Applikationslandschaft 4)Entwicklung und Realisierung eines wissenschaftlichen Profils für das URZ Anforderungen an eine Neuausrichtung 4

5 Zielsetzung 5 Entwicklung der IT-Landschaft in Land und Wissenschaftsregion - Etablierung des URZ als führendes IT-Servicezentrum in der Wissenschaftsregion Leipzig - Verankerung des URZ in der Service-Architektur der sächsischen Hochschullandschaft Mitarbeit beim Aufbau einer Service-Architektur für Anwendungssysteme landesweit - Erfolgreiche Einführung eines Campus-Management-Systems an der Universität Leipzig - Etablierung des URZ als Kompetenzträger, Systemintegrator und Service-Provider in der sächsischen Hochschulanwendungslandschaft in Kooperation mit anderen Universitätsrechenzentren - Mitarbeit in den Landesprojekten Enterprise Resource Planning, Campus Management, Business Intelligence, Identitätsmanagement Wissenschaftliche Profilbildung - Entwicklung eines eigenen Forschungsprofils entsprechend den Aufgabenstellungen eines Universitätsrechenzentrums - Unterstützung profilbildender und drittmittelstarker Bereiche der Universität Leipzig auf der Basis einer E-Science-Plattform und eines E-Science-Service-Portfolios - Wissenschaftliche Weiterqualifizierung von Mitarbeitern des Rechenzentrums - Einwerbung von Drittmitteln in größerem Umfang Erhalt und Weiterentwicklung des bisherigen Service-Portfolios - Erhalt der bestehenden Service-Level - Periodische Erneuerung der unverzichtbaren Infrastrukturen - Weiterentwicklung des bestehenden Service-Portfolios

6 URZ-Struktur Fähnrich, Kühne, Reilein-Ruß 6 URZ-Leitung Prof. Dr. K.-P. Fähnrich (URZ-Direktor) Dr. M. Philipp (stellv. URZ-Direktor) Organi­sation Betrieb, Finanzen Dr. R. Reilein-Ruß Personalentwicklung Prozesse Dr. S. Kühne Wissenschaftliche Profilbildung Abt. Anwendungen Dr. R. Reilein-Ruß (Abteilungsleiter) A. Soisson (stellv. Abteilungs- leiter) Abt. Benutzer- service Hr. P. Trommer (Abteilungsleiter) Th. Luksch (stellv. Abteilungs- leiter) Abt. Infrastruktur Dr. M Philipp (Abteilungsleiter) S. Rettig (stellv. Abteilungs- leiter) Abt. Forschung und Entwicklung Dr. Kühne (Abteilungsleiter) Dr. A. Ngonga (stellv. Abteilungs- leiter) Haushalt I. Bösze T. Knappe Sekretariat H. Laurinat CIO-Board

7 Agenda Strategiekonzept Wissenschaftliche Profilbildung 7

8 Rechenzentren entwickeln sich von Infrastruktur- Providern zu IT-Servicezentren Kommission für IT-Infrastruktur (KfR) der DFG Anbieter von Dienstleistungen Versorgungskonzepte für verschiedene Nutzergruppen nutzergruppenspezifische Lösungsansätze erweitertes Nutzerspektrum durchgängige IT-gestützte integrierte Prozesse Virtualisierung und global transparenter Zugriff Lebenszyklusmanagement wiss. Ergebnisdaten Integrierte wiss. Arbeitsumgebungen Bedarfsgerechte Qualität Sicherheit

9 Kommission für IT-Infrastruktur (KfR) der DFG „Rechenzentren an Hochschulen … sind zentrale Dienstleister, sie sollten stets aber auch Einrichtungen mit eigenem Forschungs- und Entwicklungsprofil sein.“

10 Entwicklung eines eigenen wissenschaftlichen Profils Eigene Forschungsschwerpunkte zur Stärkung der Kernkompetenzen des Rechenzentrums Wissenschaftsunterstützung durch ein ergänzendes E-Science-Portfolio erwartete Effekte Steigerung der Leistungsfähigkeit erhöhte Flexibilität verbesserte Kooperationsfähigkeit verbesserte Außenwahrnehmung Zielsetzung Fähnrich, Kühne, Reilein-Ruß 10

11 Forschungsprofil 11 FuE-Projekte Doktoranden und Ausbildungs- programme Transfermaßnahmen IT- und Service- Management Informations -systeme und System- integration Big Data Management und Daten- integration im Web

12 Portfolio für Wissenschaftsunterstützung (E-Science) Fähnrich, Kühne, Reilein-Ruß 12 E- Science Provider Fach- anwender Techno- logie provider IT- Ressour- cen Infrastructure as a Service Software as a Service Mashup as a Service Business Process as a Service Data as a Service Entwicklungsdienste Schulungen Infrastructure as a Service Platform as a Service Software as a Service Business Process as a Service Beratungsdienste technische Anforderungen (z.B. Skalierbarkeit) fachliche Anforderungen (z.B. Präsentationsdienst)

13 BMBF-Initiative Zwanzig20 – „Sustainable Energy EcoSystems“ (April 2013) BMBF-Initiative Zwanzig20 – „HYPOS“ (April 2013) BMBF Big-Data Initiative – „ScaDS” (Juni 2013) Service-Zentrum Netzwerk Bioinformatik – „NBI Leipzig“ (August 2013) KMU-innovativ Softwaretechnik – „CVtec“ (Oktober 2013) ZIM-Netzwerk – Technische Assistenzsysteme (Oktober 2013) ZIM-Netzwerk – Multiagentenbasierte Intelligenz in Energiesystemen (April 2014) ZIM-Netzwerk – E-Commerce Ecosystems (Mai 2014) ZIM-Verbundprojekt – „RECS“ (Dezember 2013) Bisherige Anträge Fähnrich, Kühne, Reilein-Ruß 13


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