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DAKAPO: Ziele, Vorteile und Abgrenzung zu INTO Stand: 16.08.2011 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften.

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Präsentation zum Thema: "DAKAPO: Ziele, Vorteile und Abgrenzung zu INTO Stand: 16.08.2011 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften."—  Präsentation transkript:

1 DAKAPO: Ziele, Vorteile und Abgrenzung zu INTO Stand: Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften

2 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften2 bedeutet: Datenbank zur multiplikativen Kampagnenpolitik

3 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften3 Ziele Zielsetzung der interaktiven Wissens- und Kampagnendatenbank DAKAPO: Eine optimal koordinierte Marktbearbeitung und Aktionstransparenz. Die Mitarbeiter können schnell und einfach die Erfahrungen aus anderen Bereichen für ihre eigenen Aktivitäten (Kampagnencontrolling) nutzen, zielorientiert umsetzen und ihre Kompetenz erhöhen. Nach dem Best Practice-Verfahren können die TOP-Kampagnen penetriert und Fehlschläge minimiert werden.

4 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften4 Vorteile und Chancen Überblick über alle bundesweiten und regionalen Kampagnen Schneller Informations- und Erfahrungsaustausch Erfolgreiche Kampagnen werden gefördert, Negative minimiert Reduzierung von Fehlinvestitionen Kompetenzerhöhung bei den Verantwortlichen Zusammenarbeit wird gefördert Ressourcenplanung wird optimiert Darstellung der Kampagnen von A-Z

5 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften5 Kampagnen, die in DAKAPO gepflegt werden müssen, sind durch eine konzeptionelle Ausrichtung mit Ziel(en), Maßnahmen, dafür benötigten Vertriebswerbemittel(n), Verteiler, Timing, Ergebnissen und einer abschließenden Bewertung gekennzeichnet. DAKAPO im Vergleich zu INTO

6 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften6 Die Initiative der DAKAPO-Kampagnen erfolgt durch AS und/oder Grosso und die Durchführung erfolgt anhand eines Kampagnenplans. Beispiele: EH-Offensive, Grosso-Wettbewerbe, Kooperationen, Saisonaktivitäten, Gutscheinbundle, WM-Landkampagnen, Promotion-Aktionen, Titeltausch im Discounter, Akquise neuer Verkaufsstellen DAKAPO dient der Historisierung von Kampagnen und bietet den Nutzen eines Nachschlagewerks. DAKAPO im Vergleich zu INTO

7 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften7 INTO ist demgegenüber ein Reporting-Tool für die Dokumentation der AS-Grosso-Vereinbarungen wer macht was bis wann von laufenden Standard- und Sonderaufträgen. Aus diesen Aufträgen können ggf. Kampagnen generiert werden, die dann in DAKAPO dokumentiert werden müssen. Eine reine, kampagnenunabhängige Werbemittelbestellung darf nicht über DAKAPO erfolgen. Bei reinen, kampagnenunabhängigen Werbemittelbestellungen soll weiterhin der Weg zur Freigabe über das Projektmanagement im Handelsmarketing gewählt werden sowie ein Eintrag in der Werbemitteldatei von Fr. Hoepfner erfolgen. DAKAPO im Vergleich zu INTO

8 Empfehlungen erfolgreicher Kampagnen Best Practice*: Kampagne 370: Titeltausch im Discounter – AB SH 125 Jahre Kampagne 366: BILD Ruhr-Ost Superpanorama BVB-Stadion Kampagne 309: Verkaufswettbewerb 15 Jahre BILD Nürnberg Kampagne 472: BILD und BamS bei der Schanzenbäckerei Kampagne 476: Es klingelt weiter Kampagne 475: HÖRZU Gutscheinheft 5 für 4 *Auswahl nach Bewertung: Ampeln = grün Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften DAKAPO Best Practice / Learnings

9 Information über weniger erfolgreiche Kampagnen*: Kampagne 271: Biathlon-Weltcup Oberhof / BILD-Minimobil Kampagne 363: BILD Hamburg Fähnchenaktion *Auswahl nach Bewertung: Ampeln = rot Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften DAKAPO Best Practice / Learnings

10 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften Ansprechpartner: Linda Christian – Tel Jörg Harrendorf – Tel


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