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Die Ermüdung der Teams – zwischen Fremdheit und Vertrautheit
Workshop E Bernd Hohmann und Olaf Geramanis Donnerstag 24. Januar :00 – 17:30 Uhr Die Ermüdung der Teams – zwischen Fremdheit und Vertrautheit Vertrauensverhindernde Realitäten in Organisationen – Fallbeispiele Vertrauensmodell zwischen Vertrautheit und Fremdheit Diskussion: Wie können wir den Widrigkeiten widerstehen?
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Drei Fragen zum personalen Vertrauen: B möchte etwas von A haben und braucht dazu das Vertrauen von A B meldet Bedarf und A hat Anreiz Vertrauen zu geben Vertrauens- Frage von A Vertrauens- Antwort von B 1. Frage: Führen gemeinsame Erwartungen zur Kooperation? 2. Frage: Vertraue ich B ? 3. Frage: Werde ich dem Vertrauen von A gerecht? Erwiderung und Rechtfertigung Ja Ja Ja Nein Nein Nein Keine Beziehung Kontroll-Beziehung Abbruch des Vertrauens- Beziehungsangebots
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Das Verhältnis von Vertrautheit und Vertrauen
Logik der Selektion/ Entscheidung
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Gesamtmodell Logik der Selektion Logik der Situation
Logik der Aggregation/ Auswirkungen
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