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1 10. JRK-Bundesdelegiertentag 18. 03.2006 Stabile Strukturen für die Zukunft Das neue Modell für die JRK-Bundesebene.

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1 1 10. JRK-Bundesdelegiertentag Stabile Strukturen für die Zukunft Das neue Modell für die JRK-Bundesebene

2 2 10. JRK-Bundesdelegiertentag Der Weg bis hierher Einsetzen der Projektgruppe Festlegung der Projektziele Analysen der Arbeit auf Bundesebene Beschluss der Kriterien für eine Struktur durch den BDT Definition des Selbstverständnis der Bundesebene im BA Vorstellung des ersten Strukturmodells in Weimar Überarbeitung nach dem Feedback aus der Konferenz Beschluss des Bundesausschuss Beschluss des Bundesdelegiertentages

3 3 10. JRK-Bundesdelegiertentag Die vier Projektziele 1.Die Zielsetzungen im JRK sind klar und durchdacht. 2.Die Aufgaben der Bundesebene sind klar zugeordnet und an den Leitsätzen des JRK überprüft. 3.Abläufe und Prozesse sind im Hinblick auf die Ziele des JRK wirkungsvoll gestaltet. 4.Im JRK gibt es eine Kultur des Miteinanders, die den Leitsätzen entspricht. 4

4 4 10. JRK-Bundesdelegiertentag Analyse der Aufgabenverteilung auf Bundesebene Überprüfung von Entscheidungsabläufen Analyse der Arbeitsgrundlagen aus Ordnung und Satzung Abfrage des Selbstverständnis der Gremien Definition der Kernaufgaben des JRK Arbeitsschritte der Projektgruppe

5 5 10. JRK-Bundesdelegiertentag Unscharfe Abgrenzung von Aufgabenprofilen und Entscheidungskompetenzen zwischen den Ebenen sowie zwischen einzelnen Gremien, Haupt- und Ehrenamt Doppelrollen der Mitglieder in den Gremien Verantwortlichkeit für die strategische Entwicklung des Verbandes nicht zugeordnet Ergebnisse der Analyse (1)

6 6 10. JRK-Bundesdelegiertentag Unklares Selbstverständnis der Bundesebene Mangelnde Ausrichtung an den Kernaufgaben des JRK Unklare Zielsetzung der Arbeit auf Bundesebene Ergebnisse der Analyse (2)

7 7 10. JRK-Bundesdelegiertentag Aufbau- und Ablaufstruktur der Bundesebene Zuständigkeit für die strategische Planung und Steuerung Verantwortlichkeit für klare Ziel- und Prioritätensetzung Festlegung der Kunden der Bundesebene Zuordnung der Funktionen der Gremien / Organisationseinheiten Rollenkonflikte der handelnden Personen auflösen Ansatzpunkte für Verbesserungen

8 8 10. JRK-Bundesdelegiertentag Die Struktur wird demokratischen Grundsätzen gerecht. Die Struktur zeichnet sich durch Transparenz aus und ermöglicht ein hohes Maß an Beteiligung der Mitglieder und der Verbandsgliederungen. Die Struktur folgt dem Grundsatz der Trennung von Aufsicht und Exekutive. Kriterien für die Struktur (1):

9 9 10. JRK-Bundesdelegiertentag Die Struktur der JRK-Bundesebene wird dem Kongruenzprinzip gerecht. In der Struktur sind Aufgaben klar und eindeutig nach dem Ausschließlichkeitsprinzip zugeordnet. Die Struktur erlaubt schnelle Entscheidungen und flexible Reaktion auf veränderte Rahmenbedingungen durch kurze Wege durch die Instanzen. Kriterien für die Struktur (2):

10 JRK-Bundesdelegiertentag Steuerung des Gesamtverbandes im Sinne von strategischer Entwicklung, Profilbildung und Standardsetzung für JRK-Aktivitäten. Interessenvertretung und Repräsentation des deutschen JRK im DRK sowie nach außen Serviceleistung für die Landesverbände – Schwerpunkte Vernetzung und Personal- entwicklung Bundesweite Identitätsstiftung Selbstverständnis der Bundesebene

11 JRK-Bundesdelegiertentag Rückkopplung in den Verband Vorstellung des ersten Modells bei der JRK- Strukturkonferenz in Weimar Intensive Überarbeitung nach deren Anregungen / Kritik / Ergänzungen Vorstellung in vielen LV-Gremiensitzungen Vorstellung beim Generalsekretär Vorstellung im AED Diskussion und Beschlussfassung im BA

12 JRK-Bundesdelegiertentag Zeit, um DANKE zu sagen! … den TeilnehmerInnen der Strukturkonferenz für Eure wertvollen Beiträge! … den BA-Mitgliedern für die konstruktive und verantwortungsvolle Diskussion! … der Projektgruppe und unserer Prozessbegleiterin Lisa Pfeil für harte Arbeit und langen Atem!

13 JRK-Bundesdelegiertentag Jetzt seid IHR dran!


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