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FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION. Agenda Deufel GmbH –Unternehmen –Geschäftsfelder –Bedarf zum Controlling Herausforderungen an das mittelständische.

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Präsentation zum Thema: "FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION. Agenda Deufel GmbH –Unternehmen –Geschäftsfelder –Bedarf zum Controlling Herausforderungen an das mittelständische."—  Präsentation transkript:

1 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION

2 Agenda Deufel GmbH –Unternehmen –Geschäftsfelder –Bedarf zum Controlling Herausforderungen an das mittelständische Unternehmen

3 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION Wo Präzision eine lange Geschichte hat Unsere Kompetenz: Modulare Automationslösungen für die Medizin -/ Feinwerktechnik und für die Mikromontage.

4 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION Frästechnik As time goes by – noch vor 46 Jahren war die Herstellung einer chirurgischen Klemme im wahrsten Sinne des Wortes Handwerk.

5 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION Komponenten Was unsere Kunden verlangen, ist Härte und Standfestigkeit Präzisionswerkzeuge Werkzeuge für die Knochenchirurgie Bohrungsfräser Schaftwerkzeuge

6 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION Flexible und modulare Automationslösungen Unser einzigartiges Modulsystem ermöglicht unbegrenzte Kombinationsmöglichkeiten zur flexiblen Automation.

7 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION Modular automatisieren – und der Tag hat 48 Stunden. Probleme, die gelöst werden müssen: Variantenvielfalt Losgrößen Präzision Prozessanpassung Prozesswiederholung

8 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION Wir machen dem Roboter Beine Mit minimalem Aufwand wechselt unser mobiler Industrieroboter seinen Standort und gewährleistet eine hohe Flexibilität für kleine Losgrößen. Mobiles Beladesystem und 6- Achsen Roboter zur Bestickung eines CHIRON Fräszentrums.

9 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION Warum externes Controlling? Controlling - Bedarf wie im Großunternehmen Vergangener Zustand Excel Auswertungen Datev BWA / Bilanzen / GuV Keine zeitnahe Betrachtung Verspätete Maßnahmengenerierung

10 FRÄSTECHNIK KOMPONENTEN AUTOMATION Entscheidung - Externes Controlling Analyse internes oder externes Controlling Controllingkompetenz (Best practice) Bedarfsgerechter Kapazitätsabruf Reduzierte Personalkosten Zeitnahe Unternehmensbetrachtung (online) Schnelle Maßnahmengenerierung Vorteile des externen Controllings


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